Estepona y Marbella, líderes del turismo andaluz
Junta de Andalucía • 8 de agosto de 2025
Estepona y Marbella fueron los puntos turísticos andaluces con mejores ingresos por habitación y tarifa media diaria en junio.
Marbella. -
Los hoteles en la Costa del Sol no solo abren la temporada turística, sino que encienden un motor económico que, este junio, se ha vuelto a acelerar con fuerza en dos municipios muy concretos. Estepona y Marbella.
Las dos pequeñas ciudades del conocido triángulo de la Milla de Oro, que alternan paseos marítimos y urbanizaciones de lujo lideraron en Andalucía tanto los ingresos por habitación disponible como la tarifa media diaria, un reflejo de cómo la demanda por experiencias premium y estancias cortas está redistribuyendo los beneficios del turismo en la región.
Los datos oficiales muestran un patrón claro: la Costa del Sol registró en junio un RevPAR (ingreso por habitación disponible) de 134,43€, la cifra más alta de la comunidad, seguida por la Costa de la Luz gaditana (99.26€) y onubense (81.74€).
A nivel municipal, Estepona encabezó la lista con 252€ de ingreso por habitación y 323€ de tarifa media diaria; Marbella le siguió de cerca con 214€ y 269€, respectivamente.
Cuatro de los 5 puntos turísticos que lideraron los ingresos por habitación, en junio, fueron de la provincia de Málaga:
- Estepona (Málaga) con 252€.
- Marbella (Málaga) con 214€.
- Chiclana de la Frontera (Almería) con 135€.
- Benalmádena (Málaga) con 128€.
- Málaga (Málaga) con 121€.
La tarifa media diaria, en junio, también fue liderada por los siguientes 5 puntos turísticos, cuatro malagueños:
- Estepona con 323€.
- Marbella con 269€.
- Chiclana de la Frontera con 160€.
- Málaga con 144€.
- Sevilla con 142€.
Andalucía 2º trimestre
El número de turistas que visitó Andalucía en el segundo trimestre de 2025 superó los 10,2 millones, según los resultados de la Encuesta de Coyuntura Turística de Andalucía (ECTA), lo que supone un aumento de un 2,4% con respecto al mismo trimestre de 2024.
Alojamiento y gasto
Sin embargo, ese aumento cuantitativo convive con un acortamiento de la estancia media (5,1 días, un descenso del 0,7% en comparación a 2024) y una notable heterogeneidad en el gasto diario: los visitantes andaluces gastan de media 74,84€ al día, frente a 109,46€ de los llegados desde fuera de España.
El gasto medio diario que realizaron los turistas en Andalucía en el segundo trimestre se estima en 86,19€ por turista, cifra que es mayor en un 6,1% a la del mismo trimestre de 2024.
En el segundo trimestre de 2025, el 58,6% de los viajeros se alojó en establecimientos hoteleros, mientras que el 33,8% utilizó apartamento, piso o chalet.
Es decir, hay más turistas, pero los que más inyectan dinero por día siguen siendo los internacionales y los perfiles de mayor poder adquisitivo.
Esa mezcla explica por qué municipios relativamente pequeños pueden registrar cifras altísimas de RevPAR y ADR: no necesitan el volumen masivo de turistas para generar altos ingresos si su clientela consume servicios de mayor margen (hoteles boutique, restauración de alto nivel, puertos deportivos, oferta de ocio premium).
Marbella y Estepona: dos estrategias convergentes
Marbella ha sido durante décadas sinónimo de glamour, eventos internacionales y una oferta de lujo consolidada que sigue atrayendo a una clientela global.
Estepona, por su parte, ha combinado su potencial costero con inversiones en renovación urbana, oferta gastronómica y marinas que elevan el atractivo para quien busca calidad sin el bullicio constante de sitios más mediáticos.
El resultado: ambos destinos monetizan muy bien la demanda estival, aunque con matices —Marbella exhibe la marca, Estepona capitaliza la relación calidad/precio percibida por segmentos altos que valoran tranquilidad y servicios premium.
No obstante, el éxito económico no es un triunfo sin costes. Tres tensiones emergen con claridad.
La sostenibilidad: presiones sobre recursos hídricos, gestión de residuos y movilidad se intensifican cuando la afluencia —aunque sea temporal— continúa creciendo.
La dependencia estacional. El incremento de turistas no se traduce en estancias más largas ni en un reparto equitativo por provincia; Málaga concentra cerca del 28% de la demanda regional. Eso deja a otras provincias con menor capacidad de capturar ingresos elevados y aumenta la vulnerabilidad ante choques turísticos.
La desigualdad interna: los municipios con capacidad para posicionarse en el segmento premium obtienen gran parte del beneficio económico, mientras que destinos interiores y costeros menos «posicionados» apenas ven crecer sus ingresos por turista.
Ante este escenario, las palancas de actuación ya conocidas, requieren mayor concreción, por ejemplo:
- Impulsar productos que extiendan la temporada (cultural, gastronómico, salud) y atraigan visitantes de mayor gasto fuera del verano.
- Invertir en infraestructura sostenible: agua, transporte público y gestión ambiental para sostener la calidad del destino sin degradarlo.
- Formación y empleo cualificado: anclar empleo y elevar el valor añadido local en servicios turísticos de alta gama.
El sector privado deberá equilibrar la apuesta por el lujo con una oferta que sea social y ambientalmente responsable si quiere sostener la imagen a largo plazo.
Andalucía
Los datos de 2025 dejan una lección clara para Andalucía: crecer en cifras absolutas de visitantes ya no es suficiente. El verdadero desafío es convertir ese flujo en riqueza repartida y sostenible.
Marbella y Estepona muestran que es posible extraer mayor renta por turista, pero también recuerdan el coste de concentrar el valor en unos pocos puntos.
Origen
Durante este período, de los turistas que llegaron a Andalucía, el 29,0% eran andaluces, el 31,2% eran del resto de España, el 29,3% procedían de la UE, excluida España, y el 10,5% del resto del mundo.
Motivos
El 83,5% de los turistas que visitaron Andalucía, lo hicieron por vacaciones, el 10,7% para visitar a familiares y amigos, el 2,3% por trabajo o negocios y el 3,6% restante alegaron otras motivaciones.
Provincias
Málaga concentró el 27,9% de los mismos, seguida de Cádiz, Sevilla y Granada con el 18,4%, 15,9% y 11,7%, respectivamente.
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