Marbella.- El Ayuntamiento de Marbella ha sido distinguido con uno de los Premios ‘Q 2026’ que otorga el Instituto para la Calidad Turística Española y la Sostenibilidad (ICTES), en reconocimiento a su apuesta en estos ámbitos. Según la organización, la ciudad se consolida como un referente nacional, al ser la localidad española con más certificaciones públicas, con un total de 19 playas con la Q de Calidad y la S de Sostenibilidad Turística, además de la red de Senderos de Sierra Blanca, que también ha obtenido ambas distinciones. Asimismo, ostenta el sello de Destino Turístico Inteligente (DTI) certificado con la Q de Calidad Turística, “lo que refuerza su posicionamiento como un enclave innovador, sostenible y orientado a la excelencia en la experiencia del visitante”, según se apunta desde el organismo. La alcaldesa, Ángeles Muñoz, ha subrayado que estos reconocimientos son un impulso para seguir trabajando y consolidando a Marbella como un destino de referencia internacional, competitivo y comprometido con el futuro del sector. “Es un premio a la ciudad, porque también reconoce el gran esfuerzo que realiza todo el sector, tanto público como privado”, ha remarcado la primera edil. La gala de entrega de los Premios Q 2026, que tendrá lugar el 22 de enero en el marco de la celebración de la Feria Internacional de Turismo de Madrid (FITUR), contará con el presidente del ICTES, Miguel Mirones, y reunirá a representantes institucionales, empresarios y profesionales del ámbito. Además del Ayuntamiento de Marbella, han sido premiados la Red Pública de Albergues del Camino de Santiago y la sala de conciertos murciana Garaje Beat Club.

Marbella. - La ciudad acudirá a la Feria Internacional de Turismo (FITUR), que se celebrará del 21 al 25 de enero en Madrid, con el respaldo de los datos turísticos históricos registrados en 2025 y el reconocimiento internacional como destino de excelencia. La alcaldesa, Ángeles Muñoz, ha subrayado que la ciudad se presenta “con un aval incontestable, el de unas cifras récord que superan, especialmente en materia de rentabilidad, incluso las del año previo a la pandemia en 2019, y que consolidan la apuesta por la calidad, la sostenibilidad y la desestacionalización”. El optimismo de Muñoz estima que la desestacionalización implica una afluencia no temporal que se mantiene a lo largo de todo el año, obviando que hasta noviembre los más de 700.000 viajeros, el 75% internacionales, se distribuyeron a lo largo de los 12 meses, otro tanto para las más de 2,5 millones de pernoctaciones. También destacó el incremento del empleo turístico, con máximos históricos en meses tradicionalmente de baja ocupación como febrero o noviembre. Esos 700,000 siguen concentrándose en temporadas como el verano, además, de haberse realizado un aumento en la oferta de eventos y actividades durante los meses de invierno como el Ironman 70.3. Sobre la generación de empleo, aunque ha crecido el contrato indefinido, la temporalidad y los bajos salarios se mantienen como el mayor recordatorio de la inestabilidad laboral. No obstante, de los 56.102 contratos realizados en 2025, el 66% fueron indefinidos (37.821) En julio el Observatorio Argos mostraba una concentración de contratos en sectores vinculados al turismo, hostelería y servicios básicos donde predomina la baja cualificación. El recuento de 2025 dejó claro que el 89% de los contratos se concentraron en actividades como camareros, ayudantes de cocina, y limpieza, todo un reflejo de la alta dependencia del sector servicios básico y, una baja densidad tecnológica. La alcaldesa también ha señalado que que Marbella lideró en 2025 la rentabilidad hotelera en España, con récords mensuales de ingresos por habitación (RevPar), alcanzando un impacto económico solo en cuanto a ingresos por pernoctaciones de 594 millones de euros en el sector, un 53% más que en 2019, y 44 millones más que el ejercicio previo. Una mención especial y a explotar es la obtención del ‘Premio Q 2026’ por parte del Instituto para la Calidad Turística y Sostenibilidad (ICTES) y el reconocimiento por parte de American Express Travel como uno de los diez destinos imprescindibles para 2026, sin duda como ha dicho: “un respaldo internacional de primer nivel que nos sitúa como única ciudad española en esta prestigiosa selección”.

Marbella. - En Marbella, pocas promesas públicas han tenido un recorrido tan largo como la residencia municipal para personas mayores del Trapiche del Prado. Anunciada, reiterada y reformulada a lo largo de varios mandatos, la futura apertura prevista para 2026 no marca solo la inauguración de un edificio: representa el cierre de un compromiso que ha envejecido al mismo ritmo que la población a la que estaba destinado. Durante más de una década, la residencia fue presentada como una prioridad social inaplazable en una ciudad donde la oferta privada domina el cuidado de mayores y los precios superan con creces las pensiones medias. Sin embargo, el proyecto avanzó lentamente, atrapado entre cambios de calendario, ajustes presupuestarios y la complejidad técnica de integrar un equipamiento asistencial moderno con un edificio histórico En 2024 el gobierno municipal fijó la apertura en 2025, un plazo claramente incumplido, ahora, el nuevo relato desplaza la expectativa a 2026, con un lenguaje más prudente y menos triunfalista, consciente de que cada nueva fecha anunciada erosiona credibilidad si no va acompañada de resultados visibles. La residencia del Trapiche del Prado no es una infraestructura menor, se trata de un complejo asistencial de casi 6.000 metros cuadrados, con cerca de un centenar de plazas previstas, amplias zonas ajardinadas y exigencias normativas propias de un servicio sociosanitario avanzado. La inversión, superior a los nueve millones de euros, refleja una apuesta poco frecuente en una ciudad donde el gasto público suele orientarse a proyectos con mayor visibilidad económica o turística. El valor político del compromiso reside precisamente ahí, porque la residencia no genera titulares rápidos ni réditos inmediatos. Su impacto se mide en términos menos espectaculares: listas de espera más cortas, alivio para familias cuidadoras y la posibilidad de envejecer en la propia ciudad sin depender exclusivamente del mercado. Que haya tardado tanto en materializarse revela, al mismo tiempo, la dificultad de priorizar políticas sociales estructurales en contextos urbanos dominados por la lógica del crecimiento y la rentabilidad. La alcaldesa Ángeles Muñoz podrá sostener que ha cumplido el fondo de su promesa, lo que no podrá es decir que lo hizo en “tiempo y forma”: “El Ayuntamiento “asumió este reto con recursos propios y con la colaboración de la Junta de Andalucía, que ha aportado cerca de 2,8 millones de euros”..., “sin el apoyo absoluto del Gobierno autonómico no habría sido posible culminarlo en tiempo y forma”. En enero de 2023 Muñoz celebró el comienzo de las obras de construcción de la residencia pública de mayores, asegurando que el plazo de ejecución era de 14 meses. En septiembre el concejal de obras, Diego López, declaraba que los trabajos de construcción de la residencia se encontraban en el 30 por ciento de su ejecución y que finalizarían en el último trimestre de 2024. Para muchos ciudadanos la lectura es una política social necesaria que llega tarde. En política, el tiempo no es un detalle técnico, forma parte del mensaje.

El dinero es, sin lugar a dudas, un magnífico amplificador. No cambia a las personas; simplemente, las revela. Si entregas recursos ilimitados a una mente cultivada, es muy probable obtener progreso, arte y legado. Si transfieres lo mismo a una mente primitiva, podría sobrevenir el caos, la vulgaridad y, eventualmente, la autodestrucción. Vivimos en una sociedad que a menudo confunde el tener con el ser, olvidando que existen linajes de riqueza diametralmente opuestos, y que todos son inútiles sin una gobernanza intelectual superior, no necesariamente académica, pero sí humanística y con un profundo sentido común. El primer tipo de riqueza es geológico. Se forma bajo presión, con el tiempo, capa sobre capa. Es la fortuna que nace desde abajo, forjada en el fuego del acierto y el error; la prueba y el ensayo. Esta riqueza no es solo una cifra en un balance bancario; es un archivo histórico de fracasos superados, de madurez adquirida y de una visión a largo lazo que busca la sostenibilidad y el traspaso generacional. Como señala el experto económico norteamericano Morgan Housel, en su obra: 'La psicología del dinero': "(...) Conseguir dinero es una cosa, conservarlo es otra. Conservar el dinero requiere lo opuesto a tomar riesgos. Requiere humildad, y el miedo de que lo que has ganado se te pueda quitar tan rápido como llegó (...)". Esta riqueza meritoria, posee anticuerpos contra la crisis porque sus dueños conocen el valor del esfuerzo. Entienden la mecánica de la construcción y, por ende, saben cómo reparar la estructura si esta se daña. En la orilla opuesta, tenemos la riqueza hecha "al vapor". Esta es la fortuna de dudosa reputación, nacida de la oportunidad ilícita, el atajo moral o el crimen directo. Carece de cimientos; es todo fachada. Para legitimarse, esta riqueza necesita un ecosistema corrupto: la complicidad política que mira hacia otro lado, las debilidades institucionales que permiten el lavado de activos, y la triste genuflexión de mentes débiles que aplauden el éxito aparente sin cuestionar su origen. El sociólogo y académico estadounidense Thorstein Veblen, en su 'teoría de la clase ociosa' ya advertía sobre cómo el consumo ostentoso se convierte en el único mecanismo de validación para quienes carecen de mérito intrínseco. Es dinero rápido en manos irresponsables. Derivado de lo anterior, surge otra capa comparativa: el decibelio de la existencia. Hay una riqueza ruidosa que padece de incontinencia visual, y una riqueza discreta, que opera bajo la lógica del sigilo. La riqueza ruidosa se anuncia, se confirma y está en todas las pasarelas. Necesita del público como el actor necesita del aplauso. La era digital ha exacerbado esta patología, convirtiendo la intimidad del éxito en una vitrina global. Bajo los reflectores de las redes sociales, la riqueza ha mutado y ya no es sólo acumulación, es un performance algorítmico. Hoy, asistimos al auge de una opulencia de escenografía -diseñada exclusivamente para el lente de una cámara- que es la versión más sofisticada de la jaula del primate, una riqueza que no busca libertad, sino la inyección inmediata de dopamina que otorga la validación de desconocidos. Por el contrario, como demostraron los académicos estadounidenses Thomas J. Stanley y William D. Danko, en su estudio 'The Millionaire Next Door', existe a menudo una correlación inversa entre mostrar riqueza y tenerla realmente. Los verdaderos acumuladores de patrimonio suelen ser austeros e invisibles. La riqueza discreta no necesita demostrar nada; es el poder de quien no requiere la genuflexión ajena para dormir tranquilo. Sus portadores pasan inadvertidos porque entienden que la verdadera libertad no es comprar la atención del mundo, sino tener la capacidad de ignorarlo. No obstante, aquí yace el punto crucial: Ni la riqueza heredada, ni la mal habida, ni la ruidosa sirven para nada si no existe una gobernanza mental que la dirija apropiadamente desde una partitura que crea una base armónica, una afinación de acciones, una orquestación limpia. El capital es energía potencial. Para convertirse en energía cinética útil, requiere dirección. Y esa dirección solo puede provenir de lo que Thomas Jefferson llamó la "aristocracia natural" (basada en la virtud y el talento), en contraposición a la "aristocracia artificial". Jefferson escribió: "Considero a la aristocracia natural como el regalo más precioso de la naturaleza para la instrucción, la confianza y el gobierno de la sociedad". Esta aristocracia del talento es la única fortuna respetable. Es la capacidad intelectual y moral para gestionar la abundancia. Sin ella, el "rico meritorio" puede perder el rumbo en la tercera generación, y el "rico ilícito" es simplemente un peligro público y su fortuna será fugaz. Debemos dejar de admirar la billetera y empezar a auditar la mente que la sostiene. La verdadera élite no es la que más tiene, ni la que más grita, sino la que mejor piensa; la que posee la gobernanza interna para dominar sus impulsos y dirigir sus recursos hacia fines que trascienden la propia existencia biológica. Sin esa aristocracia del talento, sin esa nobleza del espíritu, el dinero no es más que una herramienta sofisticada en las manos torpes de un primate. Y la historia nos ha enseñado, una y otra vez, que cuando el primate reina, la selva arde. La opinión del autor no coincide necesariamente con la de LatinPress.es fabriziodeluca823@gmail.com Colaboración especial para LatinPress®

San Pedro Alcántara. Marbella. - La ampliación de la red de abastecimiento de agua potable en Valle del Sol, una corrección tardía, será la próxima infraestructura en un barrio que llevaba años viviendo dentro de la ciudad pero sin este servicio. La zona, de casi un millón de metros cuadrados, creció durante décadas bajo la etiqueta de suelo rústico, una definición administrativa que no impidió que se poblara ni que acabara integrada, de hecho, en el corazón de San Pedro Alcántara. Lo que sí impidió fue el disponer de una red de agua y alcantarillado acorde con su tamaño y densidad. La alcaldesa de Marbella, Ángeles Muñoz, presentó la actuación como estratégica, justo cuando se anuncia la próxima aprobación del nuevo Plan General de Ordenación Municipal (PGOM), que establece el ámbito como urbano, lo que permitirá nuevas posibilidades de crecimiento, edificabilidad y generación de vivienda. La primera fase, con un plazo de ejecución de ocho meses, contempla la instalación de nuevas conducciones de fundición para el abastecimiento y colectores independientes para aguas fecales y pluviales en dos ejes clave: el camino de la Granadilla y el camino Valle del Sol. La inversión total ronda los 6 MM€, dos de ellos destinados a este primer tramo, y será ejecutada por la concesionaria Hidralia con cargo al canon de mejora. En términos técnicos, el proyecto promete evitar cortes de suministro, sustituir redes obsoletas y separar aguas pluviales y residuales. El mensaje político es que la infraestructura llega para sostener un crecimiento que ya se da por hecho. El Ayuntamiento encuadra esta obra dentro de un esfuerzo inversor más amplio en materia hidráulica, con más de 10MM€ ejecutados en otras zonas del municipio como El Rosario, Costabella o Hacienda Las Chapas. El reto ahora está en que las tuberías lleguen antes que los próximos edificios y no cuando el barrio ya haya crecido más de lo que podía permitirse. Las obras, según ha avanzado Muñoz, comenzarán en las próximas semanas.

Marbella. - Comprar una Vivienda de Protección Pública (VPP) en Marbella no exige sólo cumplir requisitos administrativos, también superar una prueba matemática que para muchos hogares resulta inalcanzable. Las cifras que conocemos, de 235 mil euros por una VPP, nos dijo la líder socialista en Marbella, Isabel Pérez, más que un discurso político, explican por qué una parte creciente de la población queda fuera incluso de la vivienda concebida para protegerla del mercado. Si tomamos como referencia esos 235.000 euros, no debemos olvidar que a esa cantidad, incluso descontando ayudas municipales de entre 10.000 y 15.000 euros, el comprador sigue enfrentándose a un precio efectivo cercano a los 220.000 euros. La banca, por norma, exige dos condiciones básicas: una entrada mínima del 20% y que la cuota hipotecaria no supere el 30–35% de los ingresos netos del hogar. La primera barrera aparece antes incluso de firmar la hipoteca. El 20% de entrada supone alrededor de 44.000 euros, a los que hay que añadir impuestos, notaría y gastos asociados, que pueden elevar el desembolso inicial por encima de los 55.000 euros. Para un hogar joven o con ingresos medios, ahorrar esa cantidad en una ciudad con alquileres elevados no es un trámite: es una carrera de fondo que muchos no pueden ni empezar. Pero si se es capaz de superar esa entrada, llega el segundo filtro: la cuota mensual, que con una hipoteca de unos 180.000 euros, a 30 años está entre 850 y 1.000 euros al mes, eso para una sola persona con los salarios de Marbella, no es posible asumir. La única forma de adquirir este tipo de vivienda es con la implicación del ayuntamiento. El núcleo del problema está en la venta del suelo que siempre repercute en el precio. Vuelvo a repetir, apuntó Pérez, precios como los 235.000 euros, uno de los más caros en este tipo de viviendas en España, no son para nada aplicables a una VPP para una ciudadanía cada vez con menos capacidad de compra. Son precios que no entran dentro de las posibilidades para comprar una vivienda y cumplir la regla del 30% del salario que se dice. Nos parece bien que los privados hagan VPP y obtengan beneficios, lo que exigimos es que el Ayuntamiento se implique realmente en hacer viviendas con un precio más barato para llegar a un sector más amplio de la población. Lo que pedimos a Ángeles Muñoz es que participe en ese proceso de vivienda pública, porque si alguien puede ir al límite en esos beneficios o no tener beneficios, es el ayuntamiento, para eso están las administraciones. Además, tiene suelo para hacerlo. El consistorio podría hacer un sumatorio de gastos acorde a lo que una persona puede destinar a la compra de una vivienda o para alquilarla, los números tienen que ser hechos de distintas formas. Una empresa privada siempre hace ese sumatorio para no perder dinero, que además es lo lógico, pero esa no debe ser la forma de trabajar el ayuntamiento. Ángeles Muñoz está empeñada en no cambiar de estilo. Nosotros le ofrecimos la posibilidad de que lo hiciera en la residencia tiempo libre con alquileres que hubiesen rondado los 300 o 400 euros por módulo y miró para otro lado. Nosotros planteamos soluciones dentro de lo lógico, por supuesto que también es válido que pueda haber viviendas de protección oficial que se vendan a 235.000, pero siempre pensando que desde la administración pública hay que trabajar de otra forma. Trabajar con los números para que la gente pueda comprar. A partir de ahí se puede estimar lo que la gente pueda pagar, pero si lo que se busca es el beneficio económico, los números nunca saldrán. Lo que le decimos es que se cuente con lo que la gente podría pagar dentro de su sueldo y a partir de ahí construir a precios reales. Si se hacen los números partiendo de los salarios mínimos, nunca saldrían VPP de 235 mil euros. Para hacer los números correctos no hay que hacer unos tratados de matemáticas, es tan simple como saber hasta dónde la gente puede llegar y, luego, por supuesto, que los privados sigan haciendo proyectos pequeños de protección oficial, pero que el Ayuntamiento se implique en el desarrollo integral.

SAN PEDRO ALCÁNTARA— El sorteo público de 84 viviendas de protección oficial celebrado este lunes 12 en Marbella fue, al mismo tiempo, un gesto político medido y una fotografía nítida del desequilibrio que define hoy el mercado residencial local. Para las familias agraciadas, el acto representó una oportunidad real de acceso a una vivienda en uno de los municipios más caros del sur de España. Para las más de 3.000 personas que participaron sin éxito, fue un recordatorio de hasta qué punto la oferta pública sigue siendo insuficiente frente a la demanda acumulada. Desde la lógica de la política de vivienda, la promoción "Marbala" encaja en lo que podría describirse como una estrategia incremental: proyectos de tamaño medio, ejecutados en colaboración con promotores sociales, con precios contenidos y ayudas directas que amortiguan —pero no eliminan— la barrera de entrada. El diseño urbano, con zonas comunes, piscina y estándares de obras homologables al mercado libre, apunta a una idea cada vez más extendida en Europa: la vivienda protegida no debe ser sinónimo de vivienda de menor calidad. Sin embargo, los números relativizan el impacto. Ochenta y cuatro viviendas en una ciudad donde el crecimiento demográfico, la presión del turismo residencial y la expansión del alquiler vacacional han tensionado el mercado hasta límites estructurales. El propio Ayuntamiento reconoce esa brecha cuando fija como objetivo 1.000 VPO a lo largo de la legislatura, una cifra ambiciosa en el discurso pero todavía modesta si se compara con la magnitud del problema. El reparto entre régimen especial y general —ingresos de hasta tres y hasta 5,5 veces el IPREM— revela otro rasgo clave del momento actual: la vivienda protegida ya no se dirige solo a los hogares más vulnerables, también a capas medias que, pese a tener empleo y renta estable, han quedado expulsadas del mercado libre. En Marbella, el acceso a la vivienda se ha convertido en una exclusión transversal, no circunscrito a un único perfil social. El sorteo, transparente y reglado, cumple con los estándares administrativos y evita arbitrariedades, pero también introduce un elemento de azar que subraya la escasez: no se adjudica por necesidad relativa, sino por probabilidad. En ese sentido, el sistema funciona más como válvula de escape que como solución estructural. Desde una perspectiva de vivienda y propiedad, el mensaje es claro: el Ayuntamiento está actuando, pero lo hace dentro de los márgenes que le permite un modelo urbano altamente tensionado por la inversión privada, la segunda residencia y el atractivo internacional del municipio. Mientras esos factores sigan empujando los precios al alza, cada promoción de VPO será celebrada como un logro político y, al mismo tiempo, percibida como insuficiente por una ciudadanía que vive el acceso a la vivienda como una carrera cada vez más cuesta arriba. En definitiva, el sorteo de San Pedro Alcántara no resuelve la crisis de vivienda en Marbella, pero sí la define con precisión: una ciudad próspera, deseada y dinámica, donde incluso las políticas públicas avanzan a un ritmo más lento que la presión del mercado.

Marbella.- La portavoz del Grupo Municipal Socialista en el Ayuntamiento de Marbella, Isabel Pérez ha realizado balance de la labor del equipo de gobierno en 2025 y ha señalado que “es el mismo que el de años anteriores” porque la gestión es “absolutamente inexistente” para los intereses generales y solo se realizan acciones para “el interés particular y personal de la alcaldesa, Ángeles Muñoz, de sus amigos y del PP”. 17 años gobernando “Ha otro año perdido para Marbella y para San Pedro Alcántara, y ya son demasiados, el municipio no puede aguantar más esta situación, abandonado a su suerte”, y ha añadido que la regidora va camino de cumplir 17 años en el cargo y su proyecto está “completamente agotado”. VPO y Limpieza A modo de resumen, ha dicho que “solo se promueven urbanizaciones de lujo mientras la gente trabajadora se ve obligada a marcharse de Marbella para poder vivir”. Además, las calles “están sucias, especialmente en verano, cuando llegan más turistas, y la deuda del Ayuntamiento sigue creciendo mientras se pagan obras que debería asumir la Junta de Andalucía”. “Peor no se puede hacer”, ha dicho. Pérez fue desglosando distintos asuntos: “Acabamos de cerrar otro año más sin el nuevo planeamiento urbanístico. Han pasado más de ocho años desde que la señora Muñoz volvió a la alcaldía y se han dado plazos una y otra vez que nunca se han cumplido. “Resulta especialmente llamativo que cuando gobernó el PSOE exigían el nuevo planeamiento con la máxima urgencia, prácticamente de un día para otro”, ahora vemos el ritmo al que avanza Muñoz: lento aunque no ha parado de realizar operaciones urbanísticas con el viejo Plan General, pero siempre al servicio de intereses privados. Tampoco se hizo nada en 2025 en materia de vivienda pública. “Mucho anuncio y mucha propaganda, pero solo proyectos de vivienda protegida en manos privadas, vendiendo suelo público y encareciendo los precios”. Además, las viviendas VPO de Guadaiza, las primeras entregadas en 14 años, promovidas con capital privado, “presentan numerosos defectos tras cinco años desde la licitación. Un auténtico despropósito, mientras se siguen esperando las 18 viviendas de alquiler joven en la antigua escuela de idiomas, financiadas por el Gobierno de España”. Vivienda turística. Registro municipal y Zona Tensionada A esta falta de vivienda asequible, especialmente en alquiler, contribuye de manera clara la proliferación de viviendas turísticas, con un enorme impacto sobre el mercado del alquiler. La alcaldesa ha seguido “negando el problema y rechazando cualquier limitación”, señaló Isabel Pérez. La portavoz socialista recordó que lo único que anunció, en febrero de 2025, fue la creación de un registro municipal de viviendas turísticas, que tampoco se ha puesto en marcha. “Desde el PSOE llevamos años exigiendo una regulación municipal, la aplicación de la Ley de Vivienda y la declaración de Marbella como zona tensionada, medidas todas rechazadas sistemáticamente por el PP”, dijo. Casa del Gobernador y Urbanismo Gracias a la acción del PSOE y de distintos colectivos “hemos conseguido frenar el proyecto de la Casa del Gobernador, que no es adecuado. Hemos insistido a la alcaldesa para que compre ese inmueble y lo destine a uso cultural en beneficio de la ciudad”, reclamó. Sin embargo, no solo no lo hace, sino que en 2025 destinó 6,5 millones de euros a adquirir parte del edificio de Urbanismo en la calle Alonso de Bazán, comprado al constructor Bonifacio Solís, vinculado al prófugo de Malaya Juan Hoffmann y al alcalde de Estepona, José María García Urbano. “Una operación vergonzosa, contraria al interés general y pensada únicamente para beneficiar a amigos”, ha dicho. Residencia de Tiempo Libre Este 2025 también fue el año de una nueva traición a Marbella por parte de Ángeles Muñoz “al favorecer la privatización de la Residencia de Tiempo Libre por parte de la Junta de Andalucía. El procedimiento ya está en marcha y la alcaldesa vuelve a agachar la cabeza ante Moreno Bonilla, que no solo no invierte en el municipio, sino que además viene a hacer caja”, señala la portavoz socialista. Palacio de Justicia Seguimos esperando, un año más, el Palacio de Justicia tantas veces prometido por la Junta. El único avance ha sido el compromiso de la señora Muñoz de pagar con dinero municipal, unos 20 millones de euros, las obras de acceso desde la carretera de Ojén a la Finca de la Torrecilla, una actuación que debería asumir la Junta de Andalucía”, declaró Pérez. Limpieza Otro aspecto destacado de 2025 ha sido la grave falta de limpieza. “Durante el verano se ha acumulado basura en las calles, ofreciendo una imagen bochornosa en la época más importante del año, cuando más turistas recibimos. No podemos permitir otro año igual por pura incompetencia”, manifestó Pérez. La deuda financiera y la tasa de Basura La deuda financiera del Ayuntamiento ha seguido aumentando como consecuencia de una “pésima gestión económica”. Continúan los planes de ajuste, las subidas de impuestos y, tras el incremento del IBI en los dos años anteriores, ahora ha llegado la subida de la tasa de basura. “La mala gestión de Ángeles Muñoz la pagamos todos los vecinos y vecinas con auténticos sablazos”, ha dicho. Deporte En instalaciones deportivas, “seguimos sin estadio, sin pista de atletismo y sin piscina olímpica. Muchos anuncios y promesas, pero ningún avance real” La edil socialista ha calificado las obras en Guadaiza para la pista de atletismo como “una chapuza que no podrá ser homologada, algo que ya hemos advertido”. Estadio municipal Además, se ha optado por la “privatización del estadio municipal con una concesión de 75 años para hoteles, tiendas y aparcamientos. Desde el PSOE siempre hemos defendido que el estadio debía ser público y financiado con apoyo institucional, no entregado al negocio privado”. Empleo Frente a todo esto, 2025 ha sido un gran año para el empleo en Marbella, con cifras históricas y un importante descenso de la temporalidad gracias a la reforma laboral del Gobierno de Pedro Sánchez, alcanzando en algunos meses más del 70% de contratos indefinidos”, señaló la también edil. De cara a 2026, le pedimos a la señora Muñoz que deje de gobernar para sus amigos y se ocupe del interés general, si no es capaz de hacerlo, que se aparte y deje paso, porque las elecciones municipales están cerca.

Si Donald Trump ha violado gran parte de sus leyes nacionales, sobre todo las que se refieren a los migrantes, al despegarse de la aplicación del derecho internacional se convierte casi, en una voluntad absoluta. En el sistema que vivimos, el derecho internacional está estrechamente ligado a la enorme mayoría de los países, con la excepción de unos cuantos -al parecer cuatro-, que no participan en la ONU. Un país sin derecho internacional no existe porque ese derecho está ligado con el interno de cada país. Si fuera así, se desligaría de todos los compromisos, cosa que es difícil, ya que si bien hay tratados que en ciertos países no se firman, la enorme mayoría si son obligatorios. En esa intención de navegar solo y controlar todo el occidente incluyendo a América, es imposible. Aunque una voluntad como la de Donald Trump sí lo considere posible. AL RETIRARSE DE 66 TRATADOS Y CONVENCIONES, ESTADOS UNIDOS SE ACHICA La soberbia de los gobernantes gringos que se creen por encima de los demás, ha evitado que el país del norte firme ciertos compromisos creados sobre todo por la ONU para todos los países. Acaba de retirar 66 tratados y convenciones, 35 de ellos con la ONU. Muchos de los mismos fundamentales, uno de ellos ONU Mujeres, podría afectar mucho el apoyo mundial a ese género. Estados Unidos se ha negado a firmar asuntos tales como los del cambio climático, cuando es uno de los países que más contamina. Y sin la cuestión legal, ya en actitud soberana de decidir lo que quiere no solo en América, al parecer parte de que puede ejercer control total, cosa difícil. Hitler lo ejerció sólo durante seis años, 1939-1945, pero principalmente en Europa. LA IDEA DE TRUMP DE HECHO LA PRACTICA NETANYAHU EN SU ZONA Las posturas de Trump no son nuevas, ha habido muchos dueños que se creían absolutos en el mundo. La literatura bíblica, la medieval, la gótica, la francesa, la italiana, la española, etcétera, con nombres como los patriarcas, los alejandros, los napoleones, los reyes, los Hitler y los muchos que ejercían el poder total en sus entornos, ahí han estado. Lo hemos visto de una manera terrible en el caso del israelí Benjamín Netanyahu, matando a diestra y siniestra a palestinos, niños ante todo, como lo sigue haciendo y sin que nadie lo pare. La complicidad con Trump ahora puede agrandarse, porque el caso de la condena de la Corte Penal Internacional a la que nunca se ha suscrito el gringo, le puede servir al judío para eludir la sentencia y condena, que le ha fincado el organismo jurídico. La única esperanza de un mundo que está sujeto a la fuerza de los que dominan, es la capacidad que pueden tener para hacerlo. Trump es un hombre viejo y no sabemos realmente cuál es su salud para enfrentar a 35 países americanos, países que no todos se van a dejar. La opinión del autor no coincide necesariamente con la de Latinpress.es Colaboración especial para LatinPress®. laislaquebrillaba@yahoo.com.mx