Marbella. - La visita institucional del presidente de la Junta de Andalucía, Juanma Moreno, al Hospital Universitario Costa del Sol, destinada a mostrar los avances en la ampliación de este centro sanitario, ha sido recibida con duras críticas por parte de la asamblea local de Izquierda Unida – Por Andalucía en Marbella (IUA). Para IUA, el acto estuvo más cercano a una operación de imagen que a una respuesta efectiva a los problemas estructurales de la sanidad pública. El recorrido del presidente por las nuevas instalaciones —fotografiado junto a equipamientos médicos de última generación— contrasta con una realidad que, según denuncian, sigue marcada por la falta de profesionales suficientes para poner en funcionamiento muchos de esos recursos. “Se inauguran espacios y equipamientos que luego no funcionan porque no se contrata al personal necesario”, lamentó el coordinador local de IU, Manuel Núñez. El hospital, cuya ampliación ha sido largamente esperada en la Costa del Sol, ha estado durante años envuelto en retrasos administrativos, disputas competenciales y problemas de financiación. Desde IUA subrayan que la culminación del proyecto fue posible gracias a los fondos europeos Next Generation, después de que la Junta de Andalucía no aportara los 93 millones de euros necesarios para completar las obras. Pero más allá de la financiación, el núcleo de la crítica apunta a la situación cotidiana del sistema sanitario. La organización cita advertencias recientes del Sindicato Médico de Málaga sobre la sobrecarga que soportan los profesionales sanitarios y las crecientes dificultades para atraer especialistas a determinados servicios. En ese contexto, advierten, la apertura de nuevas áreas hospitalarias sin el personal correspondiente corre el riesgo de convertirse en un gesto simbólico más que en una mejora real de la atención. IU señala como ejemplo la unidad de radioterapia, donde Moreno fue fotografiado durante su visita. Según la formación, el equipamiento mostrado todavía no se encuentra operativo por falta de personal contratado. El debate se produce en un momento especialmente sensible para la sanidad pública andaluza, marcada por listas de espera que, según denuncian desde la organización, pueden superar el año en especialidades como traumatología o en intervenciones relativamente comunes, como prótesis o hernias. Núñez describe un patrón que, afirma, se repite con frecuencia: pacientes que completan las pruebas preoperatorias pero permanecen durante meses sin una fecha para la cirugía, hasta que finalmente se les ofrece una derivación a centros privados. Para IUA, esta dinámica refleja una estrategia más amplia. “Lo que estamos viendo es un modelo que debilita la sanidad pública”, afirmó Núñez, quien acusa al gobierno regional de permitir que el sistema público permanezca saturado mientras se incrementan las derivaciones a proveedores privados. Desde la Junta de Andalucía, por su parte, se ha defendido en ocasiones que la ampliación del Hospital Costa del Sol forma parte de una estrategia más amplia para reforzar la infraestructura sanitaria en la región. Sin embargo, para sus críticos en Marbella, las nuevas instalaciones no resolverán por sí solas el problema central: la falta de personal que permita convertir los avances arquitectónicos en atención médica efectiva.

Marbella. - La ampliación del Hospital Costa del Sol, presentada el pasado martes 3 por el presidente andaluz, Juanma Moreno, como un avance para la sanidad pública en la comarca, se ha convertido en un nuevo frente de confrontación política. La portavoz socialista en Marbella, Isabel Pérez, ha cuestionado tanto el relato institucional de la inauguración como la gestión que durante años rodeó al proyecto. Pérez comenzó situando el origen del prolongado retraso en decisiones tomadas hace más de una década por la actual alcaldesa de la ciudad, Ángeles Muñoz. Según la dirigente socialista, fue Muñoz quien en 2010 bloqueó deliberadamente las obras de ampliación del hospital, utilizando el proyecto como herramienta de confrontación política contra el gobierno autonómico de entonces. Aquella decisión —afirmó— mantuvo durante años paralizada una infraestructura considerada estratégica para la Costa del Sol y terminó derivando en un complejo conflicto judicial. El resultado, según Pérez, fue una década perdida. “No solo se privó a los vecinos de Marbella y de toda la comarca de unas instalaciones necesarias durante catorce años, sino que además se generó un laberinto judicial que ha terminado costando millones de euros a las arcas públicas”, sostuvo. En su diagnóstico, la responsabilidad política del retraso tiene un nombre claro: Muñoz. Los fondos europeos La portavoz socialista también cuestionó el relato financiero que acompaña a la ampliación del hospital. Según explicó, la obra no se ha financiado con recursos propios de la Junta de Andalucía, sino a través de los fondos europeos del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia movilizados por el Gobierno de España tras la pandemia de la COVID-19. En ese contexto, acusó al presidente andaluz de intentar capitalizar políticamente una inversión que, afirmó, procede de recursos europeos. “Es vergonzoso que Moreno Bonilla venga a Marbella a ponerse medallas con un dinero que el Partido Popular intentó boicotear en Bruselas”, declaró Pérez, quien sostuvo además que la administración autonómica se limita a gestionar esos fondos mientras mantiene sus propias inversiones en la ciudad en niveles prácticamente inexistentes. Malestar ciudadano Las críticas no se limitaron al pasado del proyecto ni a su financiación. Pérez también se hizo eco del malestar expresado por algunos pacientes durante el acto institucional, donde —según relató— varios usuarios increparon al presidente andaluz por la situación de la atención primaria y las crecientes listas de espera. “ Spoiler : algunos vecinos le gritaban que comiera en el hospital, otros le pedían más dinero para la sanidad pública”. Es decir, que la presencia de Moreno Bonilla provocó reacciones opuestas entre los vecinos, mostrando la polarización sobre el tema de la sanidad pública. “La realidad de la calle no es la que Moreno Bonilla describe”, afirmó Pérez, señalando que muchos pacientes se enfrentan a dificultades para conseguir citas médicas y a demoras prolongadas en el sistema. Para la concejala socialista, la visita de Moreno fue un símbolo de como se gestiona una política sanitaria centrada en la imagen más que en los resultados dando como ejemplo el nuevo escáner ante el que posó el presidente durante su visita. Un equipo todavía no operativo debido a la falta de personal sanitario. “De nada sirve comprar máquinas de última generación o ampliar edificios si no hay médicos, enfermeras ni técnicos para atender a la gente”, afirmó. Para Pérez, el resultado es una paradoja difícil de ignorar: un hospital más grande y moderno que, sin embargo, corre el riesgo de ofrecer un servicio cada vez más precario. En su crítica, acusó al gobierno andaluz de permitir el deterioro progresivo de la sanidad pública mientras aumentan las derivaciones hacia la sanidad privada. La dirigente socialista concluyó instando tanto a la Junta de Andalucía como al Ayuntamiento de Marbella a abandonar la política de gestos y centrarse en la contratación de personal sanitario suficiente. Solo así —dijo— el Hospital Costa del Sol podrá convertirse en el centro de referencia que la comarca necesita, en lugar de quedar reducido a un decorado para la confrontación política.

Caracas. Venezuela. - El Nacional. La líder opositora María Corina Machado, premio nobel de la paz de 2025, lidera con amplia ventaja las preferencias electorales, según reciente sondeo de la encuestadora Meganálisis, que refleja la percepción política de los ciudadanos en la transición pos‑Maduro. De acuerdo con el análisis, Machado -todavía fuera del país- se posiciona como la favorita con un apoyo del 70,6% de los encuestados, que aseguraron que de celebrarse las elecciones presidenciales hoy votarían por ella. Por contraste, el líder de Primero Justicia Juan Pablo Guanipa alcanza 5,6% de apoyo en este escenario. En el mismo contexto de opinión pública, la presidenta encargada, Delcy Rodríguez, que asumió funciones tras la captura de Nicolás Maduro en enero, registra un 2,7% de respaldo en un escenario abierto, mientras que 16,6% de los consultados prefirió no responder. Machado obtendría 82,4% del voto El sondeo evaluó también un escenario hipotético con únicamente Machado y Rodríguez como candidatas. En ese caso, el apoyo a la dirigente de Vente Venezuela subiría hasta 82,4%, mientras que la presidenta interina alcanzaría 4,8%. Encuesta Meganálisis Más allá de la intención de voto, la encuesta evidencia rechazo mayoritario a Rodríguez como líder de la transición. Según los datos, 90,1% de los consultados no está de acuerdo con que la funcionaria administre la transición desde Miraflores, y 88,1% desea su salida inmediata, junto con otras figuras asociadas al chavismo, como el general Vladimir Padrino López y Diosdado Cabello. Demandan referendo constitucional El ejercicio de opinión también abordó las prioridades de la ciudadanía. Para 73,4% de los encuestados, la elección más urgente es la presidencial. No obstante, el 70,6% considera que se requiere un referendo para reformar la Constitución, paso que analistas opositores consideran clave para consolidar un nuevo orden institucional. Los datos de Meganálisis, obtenidos a partir de entrevistas telefónicas a 1.021 personas entre el 18 y el 25 de febrero, muestran una fuerte identificación con la oposición democrática y un marcado rechazo al chavismo: 85,2% no se define como izquierdista y 94,3% no se considera chavista, aunque 53,8% admite haber votado alguna vez por el chavismo. Entre esos, la mayoría (89,8%) reconoce sentirse “avergonzada y arrepentida” de haberlo hecho.

Marbella. - La ciudad ha formalizado la adhesión del municipio a Spain is Excellence (SIE), una alianza estratégica que agrupa a algunos de los destinos, empresas e instituciones más representativos del turismo de alta gama en España. La directora general del ramo, Laura de Arce, ha señalado que esta incorporación “supone un nuevo avance en la estrategia municipal de posicionamiento de Marbella como referente internacional en el segmento premium, al integrarnos en una red de excelencia que comparte nuestra apuesta por la calidad, la sostenibilidad y la innovación como pilares de desarrollo”. La responsable municipal ha explicado que la integración en SIE permitirá a la ciudad participar en acciones conjuntas de promoción, comercialización y networking en mercados estratégicos, lo que contribuirá a reforzar su visibilidad y a consolidar su presencia en foros especializados y eventos internacionales. Asimismo, ha destacado que “formar parte de esta plataforma nos sitúa en un entorno de cooperación privilegiado que fomenta la colaboración público-privada, facilita la generación de sinergias, permite atraer nuevos perfiles de visitantes de alto poder adquisitivo y continuar diversificando nuestra oferta con propuestas diferenciadas”. Spain is Excellence centra su actividad en la promoción de España como destino de excelencia en mercados clave, poniendo el foco en el turismo de calidad y en la generación de valor añadido. En este sentido, De Arce ha subrayado que “esta iniciativa refuerza el trabajo que venimos desarrollando para la mejora continua de la experiencia del visitante, consolidando un modelo turístico competitivo y equilibrado durante todo el año”. La directora general ha avanzado que Marbella participará en los próximos meses, de la mano de SIE, en una serie de acciones promocionales que se irán ampliando posteriormente. Entre ellas, está prevista la celebración de un evento de golf que incluirá un torneo de nueve hoyos con experiencias exclusivas y un clinic de iniciación, con la participación de cerca de 60 jugadores de alto poder adquisitivo. Además, el municipio formará parte de SIExquisito en Madrid, una experiencia gastronómica dirigida a agencias de viajes especializadas, medios de comunicación y representantes diplomáticos. La agenda promocional se completará con la presencia de la ciudad en una Sales Mission SIE en Dublín, un encuentro orientado a agencias *premium* del mercado irlandés, considerado estratégico por su creciente impacto en el turismo hacia España.

Marbella. - La ciudad registra 7.228 personas desempleadas este febrero, 7 personas menos que en enero (7.221). Una especie de espejismo que continúa permitiendo creer en la Marbella de las villas blancas, yates lujosos y turistas buscando glamour. Sin embargo, para una parte importante de su población trabajadora, esa postal convive con otra realidad más compleja: hay empleo, pero no siempre con suficientes ingresos para vivir con tranquilidad. Demandantes de empleo En febrero de 2026 el total de personas que aparecían como demandantes de empleo en el municipio multiplicaba casi por dos el total de parados: 13.585 / 7.228. No solo hablamos de personas que buscan activamente un trabajo, sino de aquellas que quieren cambiar de empleo, encontrar uno mejor o complementar el actual. En julio de 2025 el asesor de empleo local, Alejandro Freijo hablaba de un mercado laboral vigoroso, en esa temporada el municipio superó las 85.000 afiliaciones a la Seguridad Social, d atos que reflejan el mejor escaparate laboral del municipio. Pero en esta ciudad no existe nadie que desconozca las profundas tensiones económicas que marcan la forma en que muchas personas perciben su trabajo, su remuneración y su satisfacción con él, hasta el punto y la necesidad de buscar activamente otro empleo o una segunda ocupación para completar sus ingresos hasta fin de mes. empleo. El empleo crece, pero los salarios no acompañan Gran parte del mercado laboral en Marbella está dominado por sectores vinculados al turismo, la hostelería y los servicios, principales palancas del crecimiento laboral local y primeros responsables de los salarios más criticados. Según el Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía, en 2024 el salario medio bruto año de un hombre en Marbella era de 20.550 euros (1.700€ brutos al mes) y el de las mujeres de 17.911 euros (1.493€ bruto al mes), en 12 pagas, una de las cifras más bajas entre las ciudades andaluzas de similar tamaño. Es en esta brecha entre empleo abundante e ingresos bajos, donde está la clave para entender la poca satisfacción que pudiera estar produciendo el empleo principal. Satisfacción profesional y satisfacción económica Muchas personas pueden sentirse contentas con su trabajo diario: tienen relaciones laborales positivas, cierta estabilidad o incluso orgullo por lo que hacen. No obstante, esa satisfacción profesional no se traduce mayoritariamente y de manera automática en bienestar económico. La escala real del costo de la vida (alimentación, alquileres, servicios, transporte…), se ha impuesto. Tener empleo ya no garantiza poder vivir sin tensiones financieras, por ello muchos trabajadores intentan combinar jornadas completas con actividades por cuenta propia: clases, servicios en plataformas digitales, trabajos de temporada, trabajos nocturnos o de fin de semana. Convirtiendo en irrelevante si se tiene un contrato indefinido. Marbella puede presumir de récords de empleo, pero muchos sienten que un empleo por sí solo no es suficiente. No se trata de fracasos personales, sino de normalizar la vida diaria familiar. En la ciudad se percibe, como la consecuencia de una estrategia política y económica errónea, el insistir en mantener los empleos de temporada o del sector servicios siempre bajo el paraguas de los ingresos que genera el turismo premium. En Marbella el empleo ha registrado récords nunca antes vistos y la tasa de desempleo ha caído por debajo del 10%, pero la caída no ha eliminado la precariedad económica. Muchas personas están satisfechas con su trabajo, pero no con lo les permite económicamente. En una ciudad donde el contraste entre opulencia y renta real es tan evidente, la insatisfacción económica se traduce en el multiempleo para mantenerse a flote.

Marbella. - Juan Manuel Moreno Bonilla inauguró el Hospital Universitario Costa del Sol en Marbella con un año de retraso y con áreas clave aún sin finalizar, entre ellas Medicina Nuclear, imprescindible para la atención oncológica. El acto, marcado por un tono eufórico, contrastó con la persistencia de carencias estructurales y con una controversia todavía latente sobre el origen y la gestión real de la financiación. La alcaldesa de Marbella, Ángeles Muñoz, dedicó apenas nueve minutos a su intervención. En ellos destacó que el centro es ahora un hospital “renovado y ampliado” y sostuvo que durante años los fondos europeos no encontraban destino pese al aumento de la presión asistencial. Atribuyó el desbloqueo de esos recursos a la actual consejera de Economía, Carolina España, afirmando que fue ella quien logró “encajar” unos fondos que habían quedado relegados. Sin embargo, por primera vez se reconoció de forma explícita que los recursos no proceden de la tesorería autonómica, sino del Programa Operativo FEDER 2014-2020, en el que la Junta de Andalucía figura como beneficiaria. Según la relación oficial de operaciones del Ministerio de Hacienda, la ampliación del hospital estaba prevista entre el 16 de marzo de 2021 y el 30 de junio de 2023. La estrategia del Programa Operativo FEDER en Andalucía fue aprobada por la Comisión Europea el 30 de julio de 2015, durante el mandato de la socialista Susana Díaz. En ese contexto, atribuir el mérito político exclusivamente a la actual consejera supone, según se subrayó, una omisión relevante del papel desempeñado por quienes asumieron la responsabilidad inicial de integrar una inversión cercana a los cien millones de euros en el ámbito sanitario. Aunque las comunidades autónomas son piezas clave en la gestión de estos fondos, la decisión última sobre su orientación no recae de manera exclusiva ni en ellas ni siquiera en el propio Gobierno central, que actúa como órgano tutor de la dirección presupuestaria. Capacidad asistencial y déficit de camas Otro de los puntos controvertidos fue la afirmación de Muñoz de que el hospital, pese a casi duplicar su superficie, no presenta escasez de camas. En enero, el Sindicato Médico de Málaga advirtió que el centro atiende a una comarca con una población censada de 460.000 habitantes y dispone de 394 camas, lo que equivale a 0,86 camas por cada mil personas. Las cifras contrastan con los datos del Ministerio de Sanidad, que sitúan la media nacional del Sistema Nacional de Salud en 2,4 camas por mil habitantes y la media andaluza en 1,9. Elogios al presidente y ausencia de preguntas La alcaldesa dedicó un amplio tramo de su discurso a elogiar la figura del presidente andaluz: “Gracias a ti tenemos este grandísimo hospital; eres el presidente que más ha hecho en materia sanitaria en los últimos 30 años”. Añadió que, gracias a su impulso, se ha mejorado la atención primaria con los centros de salud de San Pedro y Ricardo Soriano, aunque este último continúa sin contar con la dotación de personal sanitario necesaria. “No hay un presidente más rápido a la hora de sacar adelante una reivindicación”, concluyó. Moreno Bonilla intervino durante unos veinte minutos y, como es habitual en sus actos, no permitió preguntas de la prensa. Alegó falta de tiempo, ya que debía desplazarse a Bruselas para buscar financiación para Andalucía. En su discurso afirmó que Málaga arrastraba una deuda histórica en infraestructuras sanitarias, recordando que durante los últimos 25 años no se había inaugurado ningún nuevo hospital en la provincia. El presidente evocó la ampliación del Hospital Costa del Sol aprobada en 2007, iniciada en 2008 y paralizada en 2010, un periodo de once años de bloqueo que, según dijo, había sido necesario resolver. Destacó una inversión total de 100 millones de euros, incluyendo obra y equipamiento, que calificó como “el más moderno del país”. Un hospital que aún no funciona a pleno rendimiento Moreno Bonilla señaló que la puesta en marcha del edificio administrativo en 2023 permitió liberar espacios y ampliar áreas como urgencias, laboratorios y farmacias. El nuevo bloque hospitalario comenzó su actividad en marzo de 2025, aunque la zona oncológica continúa sin operar. Sobre Medicina Nuclear, explicó que se trata de un área con un diseño “perfecto”, especialmente costosa y compleja, que requiere una formación específica del personal. Añadió que su apertura depende del cumplimiento de las normas del Consejo de Seguridad Nuclear. En cuanto a recursos humanos, aseguró que la ampliación ha supuesto la creación de 276 nuevas plazas, con un coste anual adicional de 14 millones de euros. La inauguración dejó así una imagen de logro político, pero también un hospital que, pese a su ampliación, sigue sin prestar plenamente algunos de los servicios más sensibles para la población a la que atiende.

Marbella. - El Ayuntamiento de Marbella ha abierto el período de inscripción para nuevos cursos gratuitos de formación para el empleo y oferta un total de 60 plazas repartidas en cuatro especialidades. Esta primera convocatoria de 2026 se celebrará entre los meses de abril y junio. Las acciones formativas que se impartirán son Socorrismo acuático, Auxiliar de charcutería y carnicería, Manipulación de alimentos y Aplicador de productos fitosanitarios–nivel cualificado. Los cursos están dirigidos a personas en edad laboral, con 16 años cumplidos, preferentemente empadronadas en el municipio de Marbella, e inscritas como demandantes de empleo en las oficinas del Servicio Andaluz de Empleo (SAE) de Marbella y San Pedro Alcántara. Estas acciones formativas están financiadas por el Ayuntamiento de Marbella e incluidas en el Plan Municipal de Formación para el Empleo 2026, con el que se pretende formar a 291 personas en el período comprendido entre 2025 y 2027. En relación con la oferta, el curso de Socorrismo acuático, con una duración de 85 horas, está orientado a la adquisición de las competencias necesarias para ejercer como socorrista en instalaciones acuáticas y espacios naturales, conforme a la legislación vigente. Incluye, además, un módulo de Soporte Vital Básico (SVB) y Desfibrilador Eléctrico Automático (DEA). El curso de Auxiliar de charcutería y carnicería, de 85 horas, enseña a realizar las operaciones de despiece, preparación, elaboración y conservación de productos cárnicos y de charcutería para su posterior comercialización, cumpliendo con la normativa vigente. Por su parte, el curso de Manipulación de alimentos está dirigido a identificar las fuentes de contaminación de los alimentos y a aplicar la normativa en materia de seguridad e higiene alimentaria durante los procesos de preparación, fabricación, transformación, elaboración, envasado, almacenamiento, transporte, distribución, venta, suministro y servicio de alimentos. Finalmente, el curso de Aplicador de productos fitosanitarios–nivel cualificado, con una duración de 60 horas, es necesario para la obtención del carné de manipulador de productos fitosanitarios y está dirigido a personas responsables de la venta, así como de la manipulación y aplicación de este tipo de productos con personal auxiliar a su cargo. La solicitud de acceso a estos cursos debe realizarse a través de la web de la Delegación de Empleo del Ayuntamiento de Marbella, donde también se puede consultar información detallada sobre cada acción formativa. El plazo de inscripción permanecerá abierto desde hoy hasta el 20 de marzo de 2026, ambos inclusive. Cada solicitante podrá participar, siempre que exista compatibilidad horaria, en un máximo de dos cursos, debiendo indicar el orden de prioridad. La segunda opción solo se contempla en el caso de que no existan suficientes solicitudes marcadas como primera opción. Las inscripciones se gestionan por orden de recepción, atendiendo a los requisitos de acceso preferentes y / u obligatorios que pudieran establecerse.

Marbella. - El Ayuntamiento de Marbella y el Puerto Deportivo Virgen del Carmen han puesto en marcha un plan de mantenimiento y conservación integral del recinto portuario durante cinco años. La iniciativa, dotada con una inversión de un millón de euros, busca garantizar la seguridad, la calidad de las instalaciones y la excelencia de los servicios en una de las infraestructuras más sensibles y visibles del municipio. El proyecto permitirá intervenir sobre la pavimentación de muelles y pantalanes hasta la mejora del sistema eléctrico, la reposición de mobiliario urbano, trabajos de albañilería y un refuerzo sostenido de la limpieza y la conservación general del recinto. Para el concejal responsable del puerto, Diego López, el contrato refleja “el esfuerzo constante que realiza el Consistorio para contar con unas instalaciones estratégicas para el municipio en perfecto estado”. En una ciudad que cuenta con cuatro puertos deportivos, subraya, el mantenimiento permanente “no es una opción, sino una prioridad”, tanto por su impacto económico como por su proyección internacional. El objetivo, añade López, es claro: asegurar un puerto seguro, cuidado y plenamente operativo los 365 días del año. “Este contrato nos permite prevenir el deterioro, actuar con rapidez ante incidencias y garantizar la mejor experiencia posible para usuarios y visitantes”, afirmó, insistiendo en que la conservación es una forma de proteger el patrimonio público y reforzar la imagen de Marbella como destino náutico de primer nivel. El director del puerto, Carlos Romero, pone el acento en la exigencia constante que supone el mantenimiento de una infraestructura portuaria. “Un puerto requiere supervisión continua y capacidad de respuesta inmediata”, señala. El nuevo contrato, explica, permitirá actuar con agilidad ante temporales, escorrentías o incidencias que puedan comprometer la seguridad de usuarios, trabajadores y embarcaciones. El plan contempla el refuerzo de la limpieza en cerca de 13.000 metros cuadrados de zonas públicas y oficinas, con especial atención a los periodos de mayor afluencia, como Semana Santa y la temporada estival. La actividad del puerto es ininterrumpida y exige trabajos permanentes de conservación de pavimentos, aplicación de pintura antideslizante en pantalanes, revisión de instalaciones eléctricas y tratamientos higiénico-sanitarios periódicos. Las actuaciones previstas incluyen mejoras en bolardos, arquetas, muros, firmes de muelles y zonas peatonales, con el objetivo de ofrecer unas instalaciones más seguras, funcionales y preparadas para la intensa actividad diaria.

Marbella. - En un mes tradicionalmente asociado a la temporada baja, Marbella ha alcanzado niveles históricos de empleo hotelero y precio medio por habitación, al tiempo que ha registrado la estancia media más elevada en un mes de enero de los últimos siete años. Los datos, procedentes de la Encuesta de Ocupación Hotelera del **Instituto Nacional de Estadística (INE), apuntan a una evolución que, según la directora general del ramo, Laura de Arce, confirma “la solidez del modelo turístico de la ciudad, basado en el posicionamiento premium, la calidad de la demanda y la generación de trabajo estable”. El indicador más elocuente de ese posicionamiento es el precio medio por habitación ocupada (ADR), que en enero se situó en 165,38 euros, el nivel más alto de toda la serie histórica para ese mes. La cifra no solo supera los 158,79 euros registrados en enero de 2025, sino que, en palabras de la responsable municipal, “confirma la capacidad del destino para atraer una demanda menos sensible al precio”, incluso fuera de los picos estacionales. El impacto de esta evolución se ha trasladado también al mercado laboral. El sector hotelero alcanzó en enero 2.810 trabajadores, el mayor volumen registrado desde que existen datos comparables, en 2008, superando los 2.763 empleados del mismo mes del año anterior. El dato adquiere mayor relevancia si se tiene en cuenta que parte de la planta hotelera de alta gama permanece temporalmente cerrada por reformas. “Esto pone de manifiesto la fortaleza estructural del destino y su capacidad de absorción”, subrayó De Arce. Otro de los indicadores clave, la estancia media, alcanzó los 3,49 días, frente a los 2,93 días de enero de 2025, convirtiéndose en la mejor registrada en un mes de enero en los últimos siete años. Este aumento, según la directora general, “refuerza el impacto económico real por visitante, reduce la rotación y consolida un perfil turístico de mayor permanencia y contribución al destino”. Durante el mes, los establecimientos hoteleros del municipio contabilizaron 20.442 viajeros, de los cuales 14.445 fueron internacionales, lo que representa un 70,66% del total, frente a 5.997 nacionales (29,34 %). El peso del mercado exterior, incluso en pleno invierno, consolida el carácter internacional del destino y su menor dependencia de la demanda doméstica en los meses de menor actividad. El grado de ocupación hotelera, que se situó en el 37,83%, fue inferior al registrado el año anterior, aunque el Ayuntamiento pide interpretar el dato en su contexto. ntre los factores que influyeron se encuentran la reforma integral de establecimientos emblemáticos como el Gran Meliá Don Pepe, el cierre temporal de otros hoteles relevantes como el Hotel Guadalmina, así como el del antiguo Senator Marbella Spa Hotel, actualmente en proceso de transformación para convertirse en un futuro establecimiento de Meliá Hotels International. A ello se sumó la sucesión de varias borrascas durante el mes, que pudieron influir en decisiones de viaje de última hora, especialmente en escapadas de corta duración. En este escenario, el RevPAR (ingreso por habitación disponible) se situó en 67,60 euros, lo que supone un ligero descenso interanual respecto a los 72,47 euros de enero de 2025, como consecuencia directa de la menor ocupación. Aun así, el indicador se mantiene en niveles elevados dentro del contexto histórico de la temporada baja. Para el equipo de gobierno local, el balance del mes reafirma una tendencia de fondo. Marbella, concluyó De Arce, sustenta su fortaleza turística “en la calidad, la rentabilidad y la consolidación de su posicionamiento internacional premium”, avanzando hacia un modelo más sostenible, menos dependiente del volumen y más competitivo a largo plazo.