Marbella apuesta por el turismo
Félix Romero • 10 de abril de 2026
Marbella apuesta por el turismo frente al reto de diversificar sus ingresos.
Marbella. —
La escena se repite con una regularidad casi ritual: nuevas licencias de obra, cifras de inversión millonarias y un discurso institucional que celebra la fortaleza del modelo económico local.
Esta vez, el anuncio lo protagonizó el portavoz municipal, Félix Romero, al presentar un desarrollo de 97 viviendas en la zona sur de San Pedro Alcántara, con una inversión superior a los 22 millones de euros.
Romero defendió con convicción el modelo que ha sostenido a la ciudad durante décadas. El turismo —en todas sus variantes— no sólo sigue siendo el motor económico, sino que, a su juicio, continúa evolucionando de forma favorable.
Ya no se trata únicamente de visitantes estacionales. Marbella, explicó, atrae ahora a jubilados internacionales, nómadas digitales, turismo de salud y perfiles que diluyen la frontera entre visitante y residente.
Esa transformación, que en otras ciudades podría interpretarse como un tránsito hacia una economía más compleja, aquí parece reforzar el mismo eje: más vivienda, más servicios, más consumo vinculado al estilo de vida.
La comodidad del éxito
Desde el punto de vista económico, el argumento del ayuntamiento es difícil de desmontar. Marbella compite en aquello en lo que tiene ventaja: clima, localización, marca global y calidad de vida.
Pretender convertirla en un polo industrial o tecnológico puro —al estilo de otras regiones— sería, en palabras de Romero, ignorar su propia naturaleza.
Sin embargo, esa misma apuesta encierra una paradoja: la especialización turística, incluso cuando funciona, tiende a generar economías intensivas en empleo pero de menor productividad relativa, más expuestas a ciclos externos y con una elevada dependencia de sectores como la construcción, la hostelería y los servicios personales.
La cuestión no es si Marbella debe abandonar el turismo. No puede. Ni tendría sentido. Le dijo Romero a Latinpress.es
a lo que le señalamos si la cuestión no estaba en diversificar lo suficiente como para no depender casi exclusivamente del modelo actual.
Para el portavoz la situación es compleja aunque la respuesta, desde una perspectiva crítica, es sí —pero con matices importantes, no se trata de cambiar el modelo por uno de fábricas ni competir con grandes polos industriales. Significa, más bien, elevar el nivel del propio ecosistema turístico y construir alrededor de él actividades de mayor valor añadido.
El riesgo de no hacerlo
Por qué no vemos ni tenemos noticias de grandes empresas instalándose en Marbella, le preguntamos a Romero. Por qué no hay un mayor empuje para diversificar nuestra industria principal.
Bueno, yo creo que hay que hacer una reflexión sobre lo que es el concepto de turismo, si uno se va a Stuttgart ve que su industria principal es la Mercedes, si vamos a China seguramente encontraremos ciudades donde lo mejor son las nuevas tecnologías.
El turismo es una industria que nos ha dado de comer desde hace 50 o 60 años. Eso es así porque somos un enclave único, tenemos un capital humano único y una serie de atractivos que no se han agotado.
La industria turística tiene una serie de condicionantes, pero nos permite tener grandes empresas que son las cadenas hoteleras. Eso significa que la industria turística funciona en Marbella, lo que no se podría entender es que nos convirtamos en la capital de la industria de los vehículos eléctricos.
¿Hasta cuándo va a durar eso? pues mientras seamos capaces de mantener este destino maduro atractivo, seguirá existiendo. Puedo decirle que a fecha de hoy, y teniendo en cuenta las expectativas a futuro, desde luego no es una cuestión que se vaya a acabar, ni mañana, ni pasado ni dentro de diez años.
Mire, tenemos que pensar que en Marbella ya no solo vienen turistas a los hoteles, ahora hay mucho “Silver”, personas que vienen aquí a jubilarse y a pasar su cultura de vida. También tenemos el turismo de salud y el turismo deportivo. Tenemos todo el mar a disposición de mucha gente para practicar deporte.
Para Romero el modelo actual funciona. Y precisamente por eso, el incentivo para cambiarlo es bajo, olvidándose que una economía excesivamente concentrada puede volverse vulnerable no cuando falla, sino cuando deja de evolucionar.
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