Marbella. - El nuevo préstamo de 28 millones de euros coloca a Marbella ante una paradoja: un Ayuntamiento que ha presentado sus cuentas como ejemplo de solvencia vuelve a recurrir al endeudamiento para hacer frente a obligaciones judiciales. 

El argumento de Izquierda Unida advierte  que no se trata solamente de cuánto se debe, sino de por qué el Ayuntamiento necesita volver a financiar deuda mediante nuevos préstamos.

El líder local, Manuel Núñez sostiene que, con esta operación, el endeudamiento acumulado mediante préstamos desde 2021 se aproxima a los 130 millones de euros. 

Esa cifra debe distinguirse de la deuda total del Ayuntamiento y de las obligaciones históricas derivadas de la etapa GIL. Pero, incluso con esa cautela, el dato permite observar una tendencia: la institución municipal ha pasado de defender el cero por ciento de deuda financiera a recurrir nuevamente a financiación externa.

La contradicción la establece la hemeroteca, en 2016, durante el gobierno de José Bernal, el Ayuntamiento anunció que había liquidado aproximadamente 19 millones de euros de deuda financiera con entidades privadas. En 2019 la misma alcaldesa Ángeles Muñoz aseguraba que era falso que el Ayuntamiento estuviera endeudado porque, entre otras cosas, la propia liquidación del presupuesto y el plan de ajuste, elaborado por el área de Intervención, confirmaban que la deuda era de un 0,00%.

Este contraste permite preguntarse cuál es la estrategia financiera que se sigue y la que se pretende exista en los próximos años. Para Nuñez los 130 millones de euros responden a una mala planificación presupuestaria y a una falta de previsión en los tribunales. 

La cuestión crítica para el contribuyente, asegura el portavoz, no es únicamente quién ha firmado estos acuerdos, sino cuánto terminará pagando finalmente el Ayuntamiento por su deuda.

El Gobierno de Ángeles Muñoz ha defendido reiteradamente la solvencia municipal, en diciembre de 2025 presentó el presupuesto de 2026, cercano a los 450 millones de euros, como unas cuentas “serias” y “solventes”, pero solvencia y ausencia de deuda no son exactamente lo mismo.

«Dinero que se pide por una nefasta gestión por partida doble: primero perdiendo juicios sin anticiparse ni intentar llegar a acuerdos que ahorren dinero e intereses a las arcas municipales; y después por no preverlos en la elaboración de los presupuestos, donde el capítulo 5 del fondo de contingencia apenas contaba con 4,2 millones de euros», ha recalcado Núñez. 

La cuestión fiscal

Aunque se desconocen las condiciones del plan financiero y las medidas que finalmente adopte el Ayuntamiento, cada euro destinado al servicio de la deuda es un euro que debe salir de los recursos municipales futuros que bien pueden proceder de mayores ingresos, de una reducción de gastos, de mayores transferencias o de una combinación de todas esas vías. No obstante, se desconoce hoy día quién soportará finalmente el coste financiero.

La cuestión que debería responder el Gobierno municipal no es solamente si puede pagar los 28 millones. Es qué coste tendrá esa decisión para las cuentas municipales hasta 2040.