Marbella celebra la igualdad salarial

Isabel Cintado • 17 de febrero de 2025

Marbella celebra el Día de la Igualdad Salarial 

Marbella. - El Ayuntamiento de Marbella ha programado talleres de formación y conferencias con motivo del Día Internacional de la Igualdad Salarial, que se conmemora el 22 de febrero. 

La concejala del ramo, Isabel Cintado, presentó la agenda de eventos junto a la presidenta de la Red de Emprendedoras de Marbella, Málaga y Campo de Gibraltar (REM), Isabel Carrasco, señalando que el objetivo es sensibilizar y seguir impulsando medidas para transformar una realidad que sigue castigando a las mujeres con empleos temporales o a tiempo parcial que inciden en el desarrollo de sus carreras profesionales y en el cobro de prestaciones y pensiones. 

Según Cintado, los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) sitúan la brecha salarial a nivel nacional en un 17,1%, mientras que el Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía (IECA) registra un 12,9% en el municipio, cercano a la media europea del 13%. 

Son cifras que, para la portavoz, reflejan un avance significativo gracias a las acciones que están impulsando a través de la administración local y de un tejido empresarial cada vez más comprometido, pero que recuerdan la necesidad de continuar trabajando en esta línea. 


Isabel Cintado también ha recordado que la Encuesta de Población Activa (EPA) del último trimestre de 2024 arroja que un 24,8% de las mujeres frente a un 8,9% de hombres sigue trabajando a tiempo parcial para el cuidado de la familia y el hogar, por lo que ha incidido en la importancia “de mejorar la corresponsabilidad y la conciliación para que haya cambios relevantes en este ámbito”. 

Actividades

Las actividades arrancaron con la instalación de un stand de la delegación en la VII Feria de Empleo para la orientación laboral de mujeres del municipio; además, el Centro Cultural Cortijo Miraflores albergará el 20 de febrero, de 10.00 a 13.00 horas, un nuevo taller de formación que se suma al que se realizó el pasado 6 de febrero y que, en esta ocasión, se centrará en el uso de la inteligencia artificial para la búsqueda de empleo. 

Esa misma jornada se impartirá la charla ‘Detectando la brecha salarial’, que estará dirigida al alumnado del curso de camarera de pisos organizado en colaboración con Bancosol. 

El 22 de febrero se colocarán en Marbella y San Pedro Alcántara pancartas reivindicativas para sensibilizar a la población y, por último, el 11 de marzo, de 10.00 a 12.00 horas, tendrá lugar en el edificio Marbellup la presentación de la segunda edición del curso para la mejora de las habilidades emprendedoras, que ofertará un total de veinte plazas. 
Por Ángeles Muñoz y esteban Granero 16 de junio de 2025
Marbella. - En un acto cuidadosamente coreografiado, entre promesas de transformación urbana y solemnidad institucional, Marbella ha sellado su mayor inversión en equipamiento público: 114 millones de euros destinados a un nuevo estadio de fútbol. Bajo el liderazgo de la alcaldesa Ángeles Muñoz y con la presencia de Esteban Granero, presidente de la Fundación Marbella FC y exjugador del Real Madrid, se presentó un ambicioso proyecto que busca redefinir su perfil económico a través del deporte. El deporte como infraestructura estratégica Lejos de tratarse únicamente de un recinto deportivo, el nuevo estadio —que sustituirá al antiguo Antonio Lorenzo Cuevas— se proyecta como una plataforma multifuncional con vocación de impacto económico sostenido. Con sus 45.000m², 10.000 localidades y una estructura que incluirá zonas comerciales, hostelería, wellness y un millar de aparcamientos subterráneos, el proyecto encaja en una tendencia cada vez más común en las ciudades turísticas del sur de Europa: usar el deporte como vector de regeneración económica, social y territorial. Las cifras apuntan alto: más de 2.000 empleos previstos, entre directos e indirectos, y una contribución al PIB local de entre 36 y 50 millones de euros. Para una ciudad cuyo modelo económico gira en torno al turismo de alto poder adquisitivo, esta inversión representa un nuevo capítulo: Marbella aspira ahora a convertirse en hub internacional del deporte y la organización de eventos de prestigio. Una concesión de 75 años: tiempo largo para la rentabilidad Una de las decisiones más significativas fue la aprobación de una concesión demanial de 75 años, el máximo legal permitido. La alcaldesa respondió a Latinpress.es defendiendo este plazo señalando que la sostenibilidad del proyecto —tanto en términos de retorno económico como de gestión— requería amplitud temporal. El estudio financiero que acompañó la concesión, explicó, fue determinante para justificar esa duración. El proyecto se sitúa en un delicado equilibrio entre inversión privada y cesión del interés público, en un entorno donde la fiscalización de megaproyectos urbanísticos es históricamente sensible. Doble relato sobre los plazos Durante el acto, la alcaldesa Muñoz, también dando respuesta a otra pregunta de Latinpress.es , se mostró contundente al afirmar que “este mismo verano” podrían verse ya máquinas trabajando, reflejando un tono de urgencia y confianza en la ejecución. Sin embargo, el discurso técnico de Granero, aunque diplomático, dibujó un panorama más matizado: la demolición del actual estadio podría tardar entre 4 y 5 meses, para posteriormente dar inicio a la construcción. Granero dejó entrever que el proceso administrativo, previo a la firma del acuerdo fue largo y complejo, lo que sugiere que los tiempos políticos y los tiempos técnicos no siempre caminan al mismo ritmo. Es una tensión habitual en proyectos de esta magnitud: la necesidad de visibilidad política choca a menudo con las realidades reglamentarias y logísticas que exige la ejecución efectiva. Una promesa de futuro Con frases como “hoy construimos el futuro” o “somos la Marbella del siglo XXI”, Muñoz quiso proyectar el estadio como símbolo de una nueva etapa. Pero las discrepancias en los plazos y la magnitud de la inversión —en una ciudad con desafíos de vivienda, desigualdad estacional y sostenibilidad ambiental— invitan a seguir de cerca cómo se traduce esta promesa en resultados tangibles. Marbella ahora quiere posicionarse como referente deportivo europeo, un hub internacional para el deporte de élite, la inversión lo demuestra, no obstante, la ejecución pondrá a prueba si el relato institucional se sostiene en el tiempo… o queda solo como un gol bien anunciado, pero aún por marcar.
Por Isabel Pérez 16 de junio de 2025
MARBELLA. - La esperada inauguración del nuevo centro de salud en Ricardo Soriano de Marbella, debería haber sido una buena noticia. Pero en Andalucía —y especialmente en la Costa del Sol— la realidad se impone con fuerza: construir muros no cura enfermedades si no se contrata a quienes deben atenderlas. La crítica más reciente viene desde el ámbito municipal, con la portavoz socialista Isabel Pérez elevando el tono contra el Gobierno andaluz que preside Juan Manuel Moreno Bonilla. Su denuncia, apoyada en informes sindicales, va al corazón de un problema que lleva años gestándose: la infrafinanciación crónica y la falta de personal en la sanidad pública andaluza. Listas de espera y profesionales exhaustos Los datos son contundentes. Andalucía es la segunda comunidad autónoma en número de personas esperando una operación quirúrgica, y la primera si se contabilizan aquellos cuya espera supera los seis meses. El hospital Costa del Sol, referencia en la comarca, está señalado por sus propias plantillas como uno de los más presionados del sistema. Según denuncian los profesionales del hospital, hay turnos en los que el mismo médico cubre funciones en distintos puntos, en horarios partidos, bajo presión constante. En cuanto al centro de salud de Ricardo Soriano no viene acompañado de nuevas contrataciones, sino de una redistribución del personal ya existente, lo que en la práctica desviste a un santo para vestir a otro. El resultado: rotaciones que desorganizan, aumentan la carga laboral y confunden a los pacientes. Inversión que no alcanza la media nacional La comparación con el resto del país resulta reveladora, dice Pérez, Andalucía sigue por debajo de la media nacional en gasto sanitario por habitante. Este enfoque tiene consecuencias humanas. La falta de personal sanitario no es un problema de eficiencia: es un problema de salud pública. Un sistema saturado incrementa los errores, deteriora la atención y agota a quienes están en primera línea. No es sólo el paciente el que sufre: el profesional sanitario andaluz trabaja en condiciones que empiezan a rozar lo inaceptable. El espejismo de la modernización La ampliación del hospital Costa del Sol es otro ejemplo de esta paradoja. Mientras se presume de nuevas alas y mejoras arquitectónicas, los servicios se reparten entre dos edificios, uno antiguo y otro nuevo, sin una hoja de ruta clara. Las consultas de la mañana se realizan en un centro, las de la tarde en otro. Los pacientes, desconcertados, se ven atrapados en una especie de limbo logístico que nada tiene que ver con una sanidad moderna y eficaz. Un futuro incierto si no se invierte en personal La situación sanitaria en Marbella, lejos de ser una excepción, es un microcosmos del estado general del sistema andaluz. La pregunta ya no es si hacen falta más centros, sino si los centros que existen —viejos o nuevos— están preparados para atender a la población de forma humana y eficiente. Si la Junta de Andalucía quiere revertir esta situación, deberá ir más allá del cemento y los cortes de cinta, hacen falta contratos estables, sueldos competitivos, inversión real y voluntad política. No hacerlo pone en juego no sólo la calidad del sistema público, sino la salud —literalmente— de cientos de miles de andaluces.
Por Humberto Vacaflor Ganam 16 de junio de 2025
La guerra lanzada contra el país por el narco mayor ha permitido comprobar que en este momento el mapa del narcotráfico atraviesa Bolivia de Este a Oeste, desde Llallagua hasta San Matías. Los bloqueos, es cierto, se han concentrado en Cochabamba, pero la telaraña tiene hilos que atraviesan Santa Cruz, en la ruta hacia San Matías y Puerto Suárez, y penetran en el Altiplano, hasta Llallagua y Oruro. Este avance no fue idea del narco mayor boliviano, que es solamente un títere, ni siquiera iletrado, sino de la transnacional que maneja este negocio desde lejos, mezclándolo con geopolítica. Sólo con este avance geográfico es posible que las exportaciones de cocaína boliviana cubran ahora los mercados del Pacífico y del Atlántico. La penetración de esta industria en territorio cruceño fue respaldada por el gobierno del MAS con inversiones millonarias, como la planta de urea de Bulo Bulo, que costó 930 millones de dólares, construida en el Chapare pensando en que su producto debía ser exportado a Brasil y Argentina, casualmente los destinos preferidos de la droga. El plan mas atrevido consistió en llevar ripio del Chapare a Santa Cruz en gigantescos camiones de propiedad de unos empresarios decididos a vender el producto traído de una distancia de 340 kilómetros, a menor precio que el extraído en el río Piraí. Tan agresiva fue la campaña que los empresarios dedicados a extraer y vender áridos de los ríos de Santa Cruz fueron perseguidos por los alcaldes del masismo, y destrozados sus equipos, porque hacían competencia al producto traído desde el Chapare. De esa manera, con otros detalles, se consolidó el corredor que atraviesa Santa Cruz, pasando por Concepción y la Chiquitanía, hacia la frontera sur con Brasil, el mayor mercado de la droga de las Américas. Pero la cocaína no tiene la exclusividad en los planes del masismo, según se ha podido comprobar en Uncía, donde existen viveros dedicados a la producción de marihuana. Esto ha sido mencionado por algunos analistas, pero lo que no han dicho hasta ahora es que esos viveros fueron construidos por el gobierno del MAS y financiados por organismos internacionales, como el FMI. Tampoco se dice que tanto con Llallagua como en Uncía, la economía legal, desde la minería hasta la producción de papa y quinua, le están haciendo frente al avance del narcotráfico. Ese es el problema del proyecto narco. Los bolivianos, en más de 80%, rechazan que el país se convierta en el Afganistán de Sudamérica. La opinión del autor no coincide necesariamente con la de LatinPress.es vacaflorhumberto@gmail.com Colaboración especial para LatinPress®
Por Diego López 15 de junio de 2025
MARBELLA. — Desde julio de 2020, cuando el ayuntamiento recibió oficialmente la cesión del Faro de Marbella, por 35 años, prorrogables, se ha venido inaugurando año tras año. La alcaldesa, Ángeles Muñoz, dijo en aquél entonces, que se eliminaría el cerramiento que tienen las instalaciones y que no costaría más de 900.000€ procedentes de fondos de otras administraciones. Dijo también que se estaba elaborando el proyecto para la licitación, porque el objetivo era terminarlo en 2021. El equipamiento fue otra vez noticia en 2023 cuando Muñoz señaló que se convertiría en la sede de Medio Ambiente y tendría un Aula del Mar y amplios jardines. Aunque los primeros 900 mil euros no se dieron como cifra exacta, en 2023 se hablaba de un presupuesto de 989.405€ y un periodo de ejecución de ocho meses, según el portavoz del gobierno local, Félix Romero. Pero fue en febrero de 2024 cuando comenzaron las obras para rehabilitar el Faro, en ese momento el ayuntamiento habló de una intervención necesaria, razonable en escala y presupuestada con previsión manteniendo los 989.405€. Meses después, el mismo consistorio anunció que el proyecto sufría una revisión técnica “exhaustiva” para una “mejora sustancial” de la actuación, teniendo como resultado inicial el incrementar el presupuesto hasta 1.4 millones de euros, un 47%. ¿Quién pidió la revisión? No se ha especificado quién impulsó la reevaluación técnica del proyecto ni qué organismo o consultora fue responsable del nuevo planteamiento. Tampoco se conocen los informes técnicos que habrían justificado esa modificación. El ayuntamiento se ha limitado a señalar que ha habido “circunstancias técnicas sobrevenidas” y que se han tenido que atender “criterios patrimoniales especialmente exigentes”. En términos administrativos, un proyecto de rehabilitación de un edificio público de estas características debe pasar por una fase de planificación detallada, validación técnica y control presupuestario antes de su licitación. Que meses después de iniciadas las obras se identifiquen “ajustes sustanciales” puede reflejar una planificación deficiente o una fase previa de diagnóstico insuficiente. ¿En qué consisten las mejoras? El consistorio habla de una “rehabilitación integral del edificio”, junto con mejoras en accesibilidad, eficiencia energética e integración paisajística. Pero no se conocen aún los planos revisados ni el desglose técnico de las nuevas intervenciones. Las declaraciones del concejal del ramo, Diego López, indican que la actuación dotará al espacio de nuevos usos sociales y culturales, aunque tampoco se especifican cuáles o, sin son los mismos ya conocidos, ni bajo qué modelo de gestión operarán una vez finalizadas las obras. A falta de detalles técnicos públicos, no es posible evaluar si las mejoras anunciadas eran efectivamente necesarias o si representan un giro conceptual del proyecto inicial. Más inversión Uno de los datos más relevantes es el aumento del presupuesto, que según López asciende a un 47% respecto al cálculo inicial. Se trata de un incremento sustancial, y en términos de contratación pública, requeriría una modificación de contrato, justificación técnica y aprobación plenaria si superara los umbrales de modificación permitidos. Hasta la fecha, el Ayuntamiento no ha proporcionado una memoria económica actualizada ni ha especificado si este aumento afectará a otras partidas del presupuesto municipal. Tampoco se ha informado de si se han solicitado fondos autonómicos, estatales o europeos para sufragar el sobrecoste. ¿Qué cambia en el entorno del faro? La actuación incluye una “reconfiguración del entorno” que, según el consistorio, lo hará más funcional, accesible y versátil. Pero no queda claro qué se ha cambiado respecto al diseño aprobado. Se menciona la pavimentación de una superficie para facilitar eventos y reducir el mantenimiento, y la posibilidad de incorporar mejoras paisajísticas adicionales a partir de sugerencias vecinales. Este modelo de urbanismo adaptativo —introducir cambios en función del diálogo con los vecinos durante la ejecución— puede ser positivo, pero plantea interrogantes sobre el control del gasto, el diseño técnico original y la flexibilidad de la licitación. Transparencia y dudas técnicas El concejal López ha insistido en la importancia del “rigor y solvencia técnica”, lo que inevitablemente lleva a cuestionar si el proyecto aprobado en 2023 —y con el que se inició la obra en febrero— carecía de esos atributos. Si el nuevo plan mejora sustancialmente al anterior, ¿por qué no se planteó así desde el inicio? ¿Y qué garantías ofrece el ayuntamiento de que no volverá a ser revisado en breve? En febrero de 2024 la alcaldesa aseguró que las actuaciones estarían finalizadas a final de año, manteniendo la inversión de un millón de euros, financiada por la Diputación provincial de Málaga. Situación que ha cambiado hasta llegar a los 1.4MM€. Ahora la noticia es que Marbella encara la recta final de la rehabilitación del faro tras una mejora del proyecto.
Por Latinpress.es. USA 15 de junio de 2025
En tiempos de crisis, los líderes pueden encender la llama del miedo o alentar la esperanza. Donald J. Trump ha optado repetidamente por la primera. Lo que comenzó como un momento de luto nacional por el asesinato de políticos demócratas —actos criminales que deberían unir al país en la condena— se ha transformado en un campo minado político alimentado por retórica divisionista, militarización de la respuesta estatal y una peligrosa erosión de la institucionalidad democrática. Las recientes manifestaciones, surgidas en gran parte como respuesta a una creciente percepción de autoritarismo, desigualdad y corrupción, han sido —en su abrumadora mayoría— pacíficas. Sin embargo, la narrativa promovida por el aparato mediático afín al presidente insiste en mostrar un país al borde del caos. Los focos de la violencia En realidad, los focos de violencia han sido limitados en alcance y contexto, concentrados en pequeñas áreas urbanas como unas pocas calles en Los Ángeles. Pero esa distorsión le ha servido al presidente como justificación para endurecer su discurso, impulsar medidas represivas y reforzar su control sobre los órganos de poder. Mientras tanto, el Departamento de Justicia, bajo su influencia, ha sido utilizado más como herramienta política que como garante del estado de derecho. Sin embargo, hay límites institucionales que Trump no ha podido sortear con facilidad. Ha perdido la gran mayoría de los casos que ha respaldado en tribunales federales, incluso frente a jueces designados por su propio partido. Ese hecho, más que cualquier otra cosa, ha sido uno de los pocos contrapesos reales a su poder. Pero incluso esas victorias judiciales son precarias. El temor de que las cortes puedan volverse menos independientes, o que los órganos legislativos continúen siendo rehén de una minoría radicalizada, no es infundado. El Partido Republicano, en manos del trumpismo, ha abandonado toda pretensión de moderación. Los pocos republicanos disidentes han sido marginados o han optado por el silencio, asfixiados por el miedo a represalias políticas o personales. Lo que estamos viendo no es simplemente un conflicto entre partidos, sino una lucha entre dos visiones opuestas de la democracia. Por un lado, una visión pluralista que acepta el disenso, la diversidad ideológica y la necesidad de instituciones independientes. Por otro, un culto a la personalidad, alimentado por redes sociales dominadas por intereses corporativos y multimillonarios que ven en el caos una oportunidad para desmantelar el estado de bienestar, debilitar las regulaciones y enriquecer aún más sus fortunas. Comparaciones con líderes populistas de otras latitudes —Hugo Chávez, Viktor Orbán, Jair Bolsonaro— ya no son hipérboles, sino advertencias claras. Como en esos casos, se ha utilizado la maquinaria del Estado no para gobernar para todos, sino para castigar a los críticos, recompensar a los leales y debilitar las barreras institucionales que impiden la consolidación del poder absoluto. Sin embargo, hay señales de resistencia, las calles, llenas de ciudadanos que protestan con dignidad y sin violencia, revelan que una parte significativa del país aún cree en los valores democráticos. Lo notable es que este movimiento no se limita a los demócratas: incluye a independientes, moderados e incluso republicanos desencantados. La democracia, como el tejido de una nación, no se rompe de un día para otro, pero puede desgastarse peligrosamente si no se la defiende con coraje. Este es un momento definitorio para la administración de Donald Trump y para el alma de Estados Unidos. La historia está escribiéndose en tiempo real. Y como siempre, nos juzgará no sólo por lo que permitimos, sino por lo que tuvimos el valor de enfrentar. Puede ver imágenes de las protestas aquí.
Por Jose Ibañez 14 de junio de 2025
Marbella. - En la ciudad el mercado laboral revela una dependencia estructural de la mano de obra extranjera. En mayo, el 36,06% de los contratos registrados en el municipio fueron para personas extranjeras, un total de 2.057 contratos. El grueso de los contratos se dirige a sectores como la restauración, los servicios personales y las ventas, que por sí solos absorbieron cerca de la mitad (1.011) de todas las contrataciones extranjeras. Le siguen las ocupaciones elementales (550), muy por encima de los contratos en sectores técnicos, científicos o de dirección, donde las cifras se reducen drásticamente: solo 65 personas fueron contratadas como profesionales científicos o intelectuales y apenas 19 como directivos o gerentes. Esta tendencia no es nueva, pero persiste con fuerza, mientras Marbella vende una imagen de lujo, el sostén laboral que permite esa experiencia turística recae sobre empleos intensivos en mano de obra, bajos salarios y escasa movilidad ascendente. Contratación estable y desigual La buena noticia para los trabajadores extranjeros llega en forma de estabilidad contractual. Un sorprendente 81,3% de los contratos firmados fueron indefinidos (1.672), un reflejo de la aplicación efectiva de la reforma laboral de 2022 y del esfuerzo por reducir la temporalidad en sectores con alta rotación. Sin embargo, la naturaleza de estos contratos no necesariamente implica mejores condiciones laborales si los puestos siguen siendo precarios. El repunte mensual del 17,34% en la contratación y el crecimiento interanual del 11,43% marcan un cambio significativo respecto a años anteriores, lo que sugiere una reactivación del empleo extranjero tras el frenazo que supuso la pandemia y el ajuste inflacionario de 2023–24. La edad media del extranjero contratado puede considerarse joven, pero no tanto. El grupo de edad más contratado es el de 25 a 44 años, con 1.170 contratos, mientras que los mayores de 45 siguen representando una parte relevante (517), y los menores de 25 años alcanzan los 370. Esta distribución apunta a una fuerza laboral madura, con experiencia, pero también vulnerable a las exigencias físicas de sectores como la hostelería o la construcción. ¿Qué formación tienen los contratados? Aunque 125 personas extranjeras contratadas en mayo tienen estudios superiores, más de 1.800 tienen formación secundaria o primaria. La sobrecualificación para tareas básicas es un fenómeno cada vez más visible: titulados universitarios sirviendo mesas o desempeñando trabajos manuales, sin oportunidades reales de ejercer en su campo. Este desajuste pone de relieve otro problema estructural: la dificultad de homologar títulos extranjeros, la escasa red de orientación laboral y las barreras culturales o lingüísticas que impiden la integración plena en sectores profesionales más cualificados. Comunidad vs. extracomunidad Los trabajadores extracomunitarios (1.532) superan ampliamente a los comunitarios (525), lo que apunta a una creciente diversidad en el origen de la mano de obra y, potencialmente, a mayores obstáculos administrativos para quienes proceden de fuera de la Unión Europea. 1 de cada 2 demandantes extranjeros está en paro Pese a la mejora en las cifras de contratación, el desempleo entre los extranjeros sigue siendo alto: 2.215 personas constan como demandantes de empleo y 1.438 están en paro. Es decir, casi el 65% de quienes buscan trabajo no lo consiguen aún, lo que refleja una tensión evidente entre oferta y demanda de empleo para esta población.
Por Jose Ibañez 14 de junio de 2025
Marbella: entre premios, residuos clandestinos, top manta y obras eternas mirando al mar. En el último episodio de la vida municipal marbellí —un drama costumbrista con toques de telenovela escandinava— hay motivos para brindar y para preocuparse, otros directamente para encogerse de hombros como aquel cuento del monito. Marbella ha sido distinguida con el prestigioso Premio SIE a la excelencia turística, compartiendo escenario con nombres como José Andrés y Lorenzo Caprile. Todo un espaldarazo al giro estratégico de la ciudad: del turismo del oropel setentero a un lujo más consciente, más verde y (con suerte) con menos postureo. Ángeles Muñoz está empeñada en que Marbella deje de ser solo un decorado y empiece a contar como actor serio en la escena global. Mientras tanto, a unos kilómetros, Monda inaugura un rocódromo municipal con entusiasmo olímpico. Con una inversión modesta, el municipio apuesta por un modelo de ocio más saludable, ideal para quienes prefieren escalar muros de verdad en lugar de los administrativos. ¡Bien por María Fernández! En el lado más contemplativo del relato, el XV Concurso de Fotografía de la Sierra de las Nieves ha premiado miradas capaces de atrapar lo inatrapable: un pájaro carpintero suspendido en luz de encina o un muro olvidado que aún resiste al tiempo. Instantáneas que son manifiestos de resistencia ecológica. Pero no todo son buenas postales. Algunas tramas se enredan como telarañas. La Residencia de Tiempo Libre sigue exactamente igual: abandonada a su suerte mientras el ayuntamiento observa desde la grada legalista. “No es nuestra competencia”, dicen. Lo que no dicen es que su pasividad tiene un coste social altísimo en una ciudad estrangulada por la presión urbanística. Y si hablamos de abandonos, el Faro de Marbella se lleva el premio al proyecto zombie del año. Con más de 15 meses de retraso, nadie sabe cuándo —ni para qué— se terminará. Lo que prometía ser un faro simbólico para la regeneración urbana, hoy apenas sirve para iluminar las grietas de la gestión municipal. En las carreteras españolas, hay un leve descenso en los siniestros mortales y fallecidos respecto a 2024, con Navarra como la gran excepción trágica (las muertes se duplicaron), y Andalucía mejorando modestamente. Por su parte, la economía local marca récords de empleo, aunque el titular tiene asteriscos: buena parte de los nuevos contratos son tan temporales como un chiringuito en noviembre. Aun así, no deja de ser un indicio de vitalidad en el tejido empresarial, al menos durante la temporada alta. Y en el frente más cotidiano, pero no menos urgente, la policía municipal se ha puesto las botas: en solo cinco meses ha levantado más actas por vertidos ilegales de residuos que en todo 2024, y ha decomisado más de 12.000 artículos ambulantes, la mayoría falsificaciones. Sí Marbella quiere ser capital del lujo, no puede tener a Chanel codeándose con “Chonel” en el paseo marítimo. Golazo Premios SIE. - Marbella fue distinguida con uno de los máximos reconocimientos a la excelencia turística que se otorgan en España: el Premio SIE. De una Marbella sinónimo de glamour, playas y visitantes de la jet set internacional en los 70, la ciudad ha evolucionado hacia un modelo turístico más sostenible, diversificado y profesionalizado. El premio SIE no solo reconoce ese giro, sino que valida el esfuerzo institucional por reimaginar el lujo en clave de sostenibilidad y experiencia local. Además, el hecho de compartir galardón con nombres como José Andrés, Lorenzo Caprile o el Grupo Cosentino, refuerza la idea de que Marbella no solo es un destino, sino también un actor cultural y económico dentro de una España globalizada. Nuevo rocódromo. - Monda inauguró esta semana un nuevo rocódromo municipal, el primero de su tipo en el municipio. La estructura se ubica en el complejo deportivo de La Alpujata, un espacio en transformación que refleja la creciente apuesta local por el deporte y el ocio activo. María Fernández señaló que esta infraestructura “representa un avance significativo en nuestro compromiso de promover un estilo de vida activo y saludable entre los vecinos y vecinas de Monda”. La inversión asciende a 39.758,43€. Sierra de las Nieves. - Un pájaro carpintero verde suspendido en el aire, con las alas detenidas en un instante de luz filtrada por los alcornoques o un muro de piedra ancestral junto a una presa olvidada por la historia moderna, son momentos que ocurren y desaparecen sin dejar rastro… a menos que alguien tenga la intuición de disparar la cámara en el segundo exacto. La Sierra de las Nieves, Parque Nacional, Natural y Reserva de la Biosfera en el XV Concurso de Fotografía premió las imágenes como testimonio de un acto de conservación visual. En un mundo donde los ecosistemas pierden terreno frente al desarrollo urbano, estos fragmentos actúan como pequeños manifiestos. Alfonso Roldán Losada fue el ganador del primer premio en la categoría de Bio. Compromisos 0 Telarañas Residencia de Tiempo Libre. - La inacción del ayuntamiento respecto a la Residencia de Tiempo Libre quedó clara cuando Félix Romero nos dijo que no hay avances, no hay negociaciones, y no hay planes que discutir. Se limitan a respetar la titularidad de la Junta, en otras palabras, el ayuntamiento se abstiene de intervenir en un debate que —por geografía, contexto social y urgencia— le incumbe profundamente. Una postura técnica y legalista que intenta disimular la ausencia de voluntad para liderar o, al menos, para influir en el destino de un espacio que podría ser clave para combatir la exclusión residencial en una de las ciudades más tensionadas por la especulación urbanística del sur de Europa. El Faro. - La rehabilitación del Faro de Marbella, iniciada en febrero de 2024, ha pasado de ser una promesa de regeneración urbana a convertirse en un símbolo palpable del desencuentro entre la administración municipal y sus ciudadanos. Con una ejecución inicialmente prevista de ocho meses, las obras acumulan ya más de quince meses sin fecha de finalización ni una visión clara de su propósito final. En febrero de 2024 Ángeles Muñoz declaró a los medios que el Faro entraría en funcionamiento a finales de ese año. Desde el PSOE se exige una auditoría pública del proyecto, responsabilidades políticas por los sobrecostes y una mayor transparencia. En las carreteras españolas fallecieron 1.160 personas. - Según el Ministerio del Interior, los siniestros mortales y fallecidos en vías interurbanas por provincias hasta el 5 de junio de 2025, bajan levemente, pero aumentan en regiones clave. Los datos se estiman desde el 1 de enero al 5 de junio de 2024 y 2025. En este período España contabilizó 397 siniestros mortales, cinco menos que en el mismo periodo de 2024 (-1%). El número de fallecidos también cayó, pasando de 449 a 439, lo que representa una reducción del 2%. El caso más llamativo es el de Navarra, que ha visto cómo el número de personas fallecidas en carretera se duplicó en apenas un año: de 7 víctimas en 2024 a 17 en 2025. Los fallecidos en la provincia de Málaga pasan de 12 (2024) a 14 (2025), muy lejos de Almería que baja de 8 a 7 o Sevilla que presenta una caída del 35% al pasar de 17 a 11 víctimas, incluso Cádiz presentando el crecimiento de dos fallecidos al presentar en 2024 a 6 personas y en 2025 a 8. Récord de empleo. - Según datos oficiales, la ciudad ha registrado 81.984 cotizantes a la Seguridad Social en mayo, la cifra más alta jamás registrada para este mes. Para Alejandro Freijo estas cifras son reflejo de un “mercado laboral dinámico” y de un tejido empresarial que refuerza sus plantillas ante la inminente temporada alta. La pregunta clave no es solo cuánto empleo se genera, sino qué tipo de empleo y bajo qué condiciones. Por otra parte, gran número del empleo generado es temporal y precario, lo que hace que las cifras de mayo no necesariamente se traducen en una mejora estructural del mercado laboral. Control sobre el Vertido de Residuos. - En cinco meses la Policía Local de Marbella ha emitido más actas por infracciones relacionadas con el depósito inadecuado de residuos que en todo el año pasado. Entre enero y mayo de 2025, los agentes han notificado 283 infracciones, superando con holgura las 189 registradas durante todo 2024, dijo el portavoz del cuerpo, Miguel Ángel Benítez. 12.330 artículos ambulantes. - La policía local de Marbella ha confiscado 12.330 artículos en los primeros cinco meses de 2025, según declaraciones del portavoz del gobierno municipal, Félix Romero. De estos productos, aproximadamente 8.000 eran falsificaciones. Marbella, conocida por su posicionamiento como destino de lujo, recientemente reconocido con un premio a la excelencia turística, no puede permitirse la presencia constante de vendedores ambulantes que comercializan productos sin autorización ni garantía legal, dijo Romero.
Por CADI 14 de junio de 2025
Por Parque Natural Sierra de Las Nieves 13 de junio de 2025
Por Miguel Ángel Benitez 13 de junio de 2025
Marbella. - En apenas cinco meses, la Policía Local de Marbella ha emitido más actas por infracciones relacionadas con el depósito inadecuado de residuos que en todo el año pasado, reflejo de una campaña intensificada para hacer cumplir las ordenanzas municipales de limpieza y convivencia. Entre enero y mayo de 2025, los agentes han notificado 283 infracciones, superando con holgura las 189 registradas durante todo 2024, según datos facilitados por el portavoz del cuerpo, Miguel Ángel Benítez. Lejos de presentarse como una operación punitiva, Benítez ha insistido en que el objetivo principal del operativo es “mejorar la convivencia entre los ciudadanos” y no sancionar por sancionar, no obstante, el incremento de actas evidencia un endurecimiento en la vigilancia de los comportamientos incívicos, especialmente aquellos que perturban el entorno urbano. Los motivos más comunes de infracción incluyen el depósito de basura fuera del horario permitido y el abandono de residuos en zonas no habilitadas, dos prácticas que afectan tanto a la higiene como a la imagen de la ciudad. Las áreas con mayor número de incidencias son la avenida Antonio Belón, en el núcleo urbano de Marbella, y la avenida Oriental, en San Pedro Alcántara, donde se concentran los incumplimientos de las normas municipales. Según la normativa vigente, los residuos deben depositarse entre las 20:00 y las 23:00 horas de abril a octubre, y entre las 19:00 y las 23:00 horas el resto del año. Aunque el reciclaje está permitido durante todo el día, el depósito de envases de vidrio está prohibido entre las 22:00 y las 08:00 horas, con el fin de reducir molestias por ruido. En lo que va de año, la Policía Local ha levantado 41 actas por consumo de alcohol en la vía pública (botellón), superando las 37 del año anterior. Asimismo, se han tramitado 49 expedientes por ruidos y molestias vecinales y 13 por realizar necesidades fisiológicas en la calle. El aumento de actas se enmarca dentro de una política más firme de control del espacio público, en un momento en que Marbella experimenta un repunte de visitantes y una creciente presión urbana en sus zonas más concurridas.
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