Marbella: Los compromisos 2024 de la alcaldesa
Jose Ibañez • 30 de diciembre de 2024
Marbella: Los compromisos 2024 de la alcaldesa Ángeles Muñoz
Marbella. –
Por segundo año consecutivo Latinpress.es
hace una recopilación de los compromisos más importantes del año, ahora tocan los realizados por los portavoces del Ayuntamiento de Marbella en 2024.
En 2023 contabilizamos 39 compromisos, de ese total, antes de presentaros el actual listado, hacemos un breve repaso de algunos de los más importantes que se presentaron en 2023 y que también aparecen en los de 2024.
A mediados de enero se dio la noticia de la Ciudad de la Justicia y el Estadio Municipal, sobre este último se dijo que la financiación estaba resuelta y, acerca de la Ciudad de la Justicia, Félix Romero nos aseguró que pronto tendríamos una noticia positiva e importante.
En febrero la alcaldesa Ángeles Muñoz, acompañada por el viceconsejero de Fomento, Mario Muñoz-Atanet, aseguró que las obras de la carretera de Instán, con un presupuesto de 4.2MM€, finalizaría este año. La Escuela Pública de Enfermería, fue otro de los grandes proyectos de Muñoz, avanzando que tendría como posible equipamiento uno de los edificios en la zona del Hospital Costa del Sol (HCS). En marzo la delegada del Gobierno andaluz en Málaga, Patricia Navarro, junto con Ángeles Muñoz abordó los primeros compromisos de la reelegida alcaldesa popular, entre ellos hablaron del intercambiador de San Pedro Alcántara.
A inicios de julio, la secretaria general de Vivienda, Alicia Martínez, junto a Eduardo Díaz, y el director general de Urbanismo, José María Morente, hablaron de las estrategias que estaban poniendo en marcha para garantizar la construcción de vivienda pública en el municipio. En ese mes también se habló de que los empleados del Ayuntamiento recibirían una evaluación sobre su desempeño, dirigida desde la Junta, José Antonio Nieto, decía que no se podía continuar trabajando desde la Junta como si no hubiese confianza en las trabajos y valoraciones de los empleados de los ayuntamientos.
En noviembre las 700 viviendas públicas volvieron a salir cuando Latinpress.es le preguntó a Ángeles Muñoz sobre este compromiso, respondiéndonos que el Ayuntamiento pondría el suelo y subvenciones. También nos dijo que, el ayuntamiento no podía obligar a los promotores a construir vivienda pública. Se esperaba en ese momento la finalización del centro de salud en Ricardo Soriano.
El siguiente cuadro y listado recogen el número y los 47 compromisos que Latinpress.es
consideró más importantes adquiridos por el Ayuntamiento de Marbella durante 2024:

Enero
- Se mantiene la tarjeta de gratuidad.
- Mesa de Movilidad. – En el pleno (26/01/024) se comprometió con la propuesta de Javier Porcuna para crear una Mesa de Movilidad en Marbella y San Pedro Alcántara con el fin de dar una solución al caos circulatorio. Se incluía la implantación de líneas de autobuses que recorrerían el municipio de este a oeste y viceversa, usando vehículos movidos con energías renovables y articulados, con mayor capacidad, asistidos por otros vehículos de tamaño estándar o de pequeño tamaño, para las comunicaciones Norte-Sur y la interna en la red de urbanizaciones.
- Marbella albergaría el congreso mundial sobre turismo de salud del 23 al 25 de noviembre.
- Con la aprobación del documento de Avance del Plan de Ordenación Urbana. Ángeles Muñoz dijo que se aseguraba el acceso a la vivienda porque ahora se podrá disponer de suelo para la construcción de viviendas accesibles.
- Parque del Mediterráneo.
- El estudio marbellí, Dream B1G Huete Arquitectos, ganó el concurso de ideas del nuevo Estadio Municipal Antonio Lorenzo Cuevas. El proyecto de construcción estaría redactado en tres meses. A partir de ese momento se trabajaría para sacar la licitación y garantizar que las obras de demolición comenzaran en los primeros meses de 2025.
- Se sacó a licitación la construcción de una cubierta para la pista exterior del polideportivo municipal Carlos Cabezas. El presupuesto era de unos 700.000€ con un plazo de ejecución de cuatro meses.
- Plan de poda 2024 el plan de poda actuará durante 2024 en unos 17.000 árboles y palmeras de todo el término municipal. El presupuesto es de 755.000€.
- Se aprobó un Plan Presupuestario comprendido entre 2024 ya 2026 que incluye la reducción de la deuda en 30MM€. En este periodo “no se alejarían de la senda de la estabilidad, ni será necesaria la financiación externa”.
Febrero
- Se aumentaría la capacidad de la desaladora de Marbella hasta los 20hm3, La inversión estimada para estas obras asciende a 4.580.973,87MM€, y cuenta con un plazo de ejecución de nueve meses.
- Feria de Empleo. - Ángeles Muñoz presentó la VI Feria de Empleo con más de 4.000 ofertas de trabajo (2.000 de ellas, pertenecientes al Ejército).
- Más de 700.000€ para una pista de atletismo. - La construcción de una pista de atletismo de 200 metros al aire libre, esperándose que entrara en funcionamiento antes del verano. Estará en la parte norte de la calle José Manuel Vallés. Contaría con seis calles y otros ocho interiores de 60 metros para el entrenamiento y el calentamiento… Las instalaciones “tienen el visto bueno de la Federación de Atletismo y del Consejo Superior de Deportes, y estarán homologadas para albergar competiciones”, al tiempo que ha incidido en que “tendrán una imagen muy moderna y con mucho colorido.
Marzo
- Construcción de 700 viviendas de protección pública. - Ángeles Muñoz presentó la Nueva Unidad de Vivienda creada por el Ayuntamiento, bajo responsabilidad de Félix Romero. Aseguró que, con el decreto de la Junta de Andalucía, sobre la simplificación administrativa, se facilitará el acceso a las VPP, adelantando que se deberán cumplir, entre otros requisitos, el estar registrado como demandante de vivienda. Adelantó que antes de que finalizara marzo saldría la promoción de la vivienda pública en la zona sur de San Pedro. Recordó que la Junta concede un aval de un 15%, con lo que el aval total llegaría al 95% (80% del banco más el 15% de la Junta). Las viviendas no solo serán para comprar, también habrá en alquiler y, otra alternativa contemplada, no establecida por el momento, es el alquiler con opción a compra.
- Ordenanza sobre el uso de las playas. - El Ayuntamiento iniciaría los trámites para elaborar su primera ordenanza municipal sobre el uso regulador de las playas, pretendiendo recuperar, esta temporada, 11.500m² de dominio público marítimo terrestre. Se establecería, como norma general, que los responsables de las hamacas, zonas náuticas, masajes y parques acuáticos lleven uniformes. Diego López avanzó que, entre mayo y junio, se realizarán aportes de arena, lo que permitirá recuperar los más de 11.500m² de dominio público marítimo terrestre, disminuyéndose la superficie de las autorizaciones de hamacas y zonas náuticas. Esta medida afectaría principalmente a las playas de Nueva Andalucía, Puerto Banús, Casablanca, Fontanilla, La Venus, El Pinillo, Alicate, La Víbora, Las Chapas y Cabopino. Se solicitaría una ampliación de la temporalidad de los aprovechamientos desmontables como los quioscos y terrazas de temporada hasta los 11 meses.
- Plan presupuestario de crecimiento anual. - El 2,7% anualmente, unos 10MM€, está previsto que crezca Marbella hasta 2027, Félix Romero lo comunicó, comprometiéndose en que no habría crecimiento de impuestos ni se tendrá que acudir a ningún tipo de financiación.
Abril
- Parcela de 1.000m² para la ampliación de la Policía Nacional y C. de la Justicia. - Ángeles Muñoz anunció la cesión de la parcela de 1.000m² en la zona norte de San Pedro Alcántara para la ampliación de las dependencias de la Policía Nacional.
- Previsiblemente, después de la celebración de las elecciones europeas, se firmaría un convenio de colaboración para acometer la mejora de los accesos a la futura Ciudad de la Justicia.
Mayo
- Concesión Puerto Deportivo. - De nuevo la misma noticia, sobre la concesión hasta 2051. Ángeles Muñoz y el director general de la Agencia Pública de Puertos de Andalucía, Rafael Merino la presentaron. La reorganización de los 350 amarres para habilitar atraques para embarcaciones de mayor eslora, la reubicación del edificio de Capitanía y los depósitos de combustible, o las mejoras en la red de saneamiento y alcantarillado, así como la instalación de placas fotovoltaicas y de pequeñas desaladoras para mejorar la eficiencia energética. Un requisito clave es que se invierta en mejoras un mínimo del 20% del valor del recinto náutico”. El gasto de la sociedad en 2019 fue de 2.2MM€ y, el canon de 112 mil euros, con unos ingresos de 1.3MM€.
- Administración electrónica. - La futura herramienta administrativa del ayuntamiento permitirá, según Félix Romero, que podamos saber en qué situación se encuentra nuestro expediente, además conocer quién es el responsable de nuestro tema. Se estimaba estar en un 70% de la implantación del sistema, habiéndose emigrado más de 400 mil expedientes de la Administración del anterior gestor al nuevo gestor. También hay 135 mil terceros que han emigrado a la nueva plataforma y, se han establecido hasta 150 procedimientos administrativos parametrizados.
- Las 84 VPO. - De nuevo se presentó el proyecto de las 84 VPO en San Pedro Alcántara. La actuación se enmarca en el compromiso de construir 700 viviendas VPO durante esta legislatura (175 por año). Los precios serán: 42 viviendas, todas con garaje y trastero con 78m² a un precio máximo de 175 mil euros; 38 en régimen general con una superficie de 90m² a un precio máximo de 225 mil euros y, 4 de régimen general adaptada a capacidades especiales con una superficie de 97,5m² a 240 mil euros. Félix Romero avanzó que se había terminado el plazo de licitación.
Junio
- Futura construcción del Hotel W. - Eduardo Díaz confirmó que el ayuntamiento ha concluido el expediente urbanístico de Las Dunas Club, lo que supone que destinarán 14.000m² de edificación mínima para uso hotelero, un área que albergará el futuro hotel W, así como más de 32.000m² para equipamientos públicos, con parcelas que podrán tener uso docente, deportivo o social.
- Viviendas protegidas. - Patricia Navarro y la alcaldesa de Marbella, Ángeles Muñoz, dieron un nuevo plazo de apertura del centro de salud en la calle Ricardo Soriano: Otoño 2024. Aunque Muñoz dijo que se entregaba en plazo, el centro de salud se había anunciado para marzo o abril de 2023. Según la alcaldesa será “super moderno”. El “Top, Top” del equipamiento. Un dato el ayuntamiento ha gastado 3.1MM€ para la remodelación del centro de salud, (Spoiler), en junio de 2022, el monto comprometido era de 1.9MM€.
- Carpeta tributaria. - La puesta en marcha de la carpeta tributaria, que permite autoliquidar telemáticamente, por el momento las tres tasas municipales: La certificación de no infracción urbanística; La duplicidad de tarjeta de movilidad y, La copia de expediente de atestado (documento sobre algún accidente) policial. Es otro paso de la simplificación de los trámites administrativos dictados por la Junta de Andalucía, anunciada en febrero, o la implantación administrativa electrónica.
- PGOM y, los suelos rústicos. - Aunque está muy lejos la aprobación definitiva del PGOM y POU de Marbella, Ángeles Muñoz, adelantó que mantiene su compromiso de aprobarlos definitivamente dentro de esta legislatura. Dijo que, para finales de este año o, inicios de 2025. Según Muñoz, el PGOM simplificará los usos de los suelos rústicos, en los que se podrán desarrollar proyectos estratégicos imposibles de hacer en los urbanos: una ciudad deportiva, una universidad o, un campo tecnológico.
Julio
- Avanzar en el desarrollo hotelero, comercial, residencial y, de 500 viviendas protegidas. - El acuerdo se alcanzó en dos propuestas, que posibilitarán en las zonas de Arroyo Siete Revuelta y El Realejo, el desarrollo de suelo de uso hotelero, comercial y residencial, con un total de 523 viviendas de protección pública. Eduardo Díaz apuntó que, son “unos expedientes que se encuentran en diferentes grados de progreso y que, permitirán este desarrollo en una superficie cercana al millón de metros cuadrados. En el caso de Arroyo Siete Revueltas, “el proceso se encuentra en el trámite final, indicó Díaz, precisando que, de los 195.000m² de suelo, 42.000 irán destinados a suelo residencial, 16.000 a hotelero, 2.200 a comercial, y unos 10.000 a dotaciones de servicios, con 6.000m² reservados a educación, previéndose 128 viviendas de protección.
- El Tren del Litoral y Peajes. - El secretario de Estado de Transportes y Movilidad Sostenible, José Antonio Santano, no precisó cuándo, solo dijo que el tren llegará. Santano también dijo que, a lo del precio del peaje hay que darle solución a corto plazo, quizá con bonificaciones. El Gobierno se compromete a "analizar este tema, pero dentro de un planteamiento más global, más integral, de mejora también del transporte público, urbano e interurbano del conjunto del corredor de la Costa del Sol".
Agosto
- Punto limpio del polígono industrial. - Diego López comenzó diciendo que el depósito actual se había quedado obsoleto e insuficiente para recibir todos los residuos que llegan a diario, lo que ha obligado a una renovación sobre los 2.500m² que ocupa la antigua zona de recogida, la urbanización de calle Carbón. La adecuación incluye una parcela anexa para el aparcamiento de la Policía Local.
- Renovación de la concesión del Puerto Deportivo. – Ya se ha entregado, a la Agencia Pública de Puertos de Andalucía (APPA), la documentación para el inicio de los trámites de cara a la renovación de la concesión administrativa del Puerto Deportivo Virgen del Carmen de Marbella por un periodo de 25 años. Diego López, confirmó este primer paso, con más de un mes de antelación a la conclusión del plazo previsto para el 1º de octubre. Se ofrecieron a la APPA hasta cinco consultoras que cumplirían con los requisitos necesarios para el desarrollo del proyecto.
- Carretera de Istán. - El consistorio marbellí y la Junta de Andalucía, acaban de anunciar que se están finalizando las obras de remodelación del primer tramo de la carretera de Istán (A-7176) sin que se hayan producido incidencias de consideración en la circulación. Diego López espera que se abra al tráfico a comienzos de septiembre.
- Arroyo de El Ángel de Marbella. - La renovación del encauzamiento del arroyo de El Ángel, está en plena ejecución para evitar las inundaciones que se producen con los temporales y, mejorar la seguridad de más de 1.500 vecinos de la zona, apuntó el concejal Diego López. La obra consiste en crear una red separativa desde el lugar en que está encauzado el arroyo de El Ángel, a la altura de la calle Auriga, en la urbanización Marbella Country Club, sustituyendo a la actual que crea problemas de atoros.
Septiembre
- El intercambiador de transportes de San Pedro. – Ángeles Muñoz declaró que el ayuntamiento había dado luz verde al convenio con la Junta de Andalucía para la construcción del intercambiador de transportes de San Pedro Alcántara (octubre 2021). Las obras comenzarán en 2025 ya que solo queda materializar el convenio y que la Junta licite el proyecto.
- Ordenanza sobre los elementos de telecomunicaciones en los desarrollos urbanos. - Se elaboraría una nueva ordenanza municipal para regular las condiciones urbanísticas de instalación y funcionamiento de los elementos y equipos de telecomunicaciones en Marbella. José Eduardo Díaz se ha reunido con operadoras y representantes del Colegio de ingenieros de telecomunicación y de la Junta de Andalucía. Ya hay un documento base sobre el que se va a empezar a trabajar, y donde los interesados pueden hacer llegar sus sugerencias. “Se trata de que una vez que se abra una calle para realizar una implantación, por ejemplo, en un vial recién asfaltado, o con mejoras de mantenimiento recientes, exista el compromiso de que no volverá a hacerse en el futuro”. Otro de los aspectos prioritarios es el intentar soterrar al máximo las líneas de cableado.
Octubre
- IES Cilniana. - Ángeles Muñoz y Juan Manuel Moreno Bonilla, durante la inauguración del IES Cilniana de Las Chapas, se comprometieron en cubrir las demandas educativas en Marbella. El Cilniana se ha inaugurado con 429 alumnos bajo otro compromiso, llegar a los 600. El presupuesto inicial era de 6.6MM€, al final superó los 7MM€.
- Marbella puede ser la California europea en 2040. - Félix Romero nos sorprendió al asegurarnos que Marbella será la California europea en 2040. No tenemos grandes empresas ni desarrollada la I+D, pero seremos California.
Noviembre
- Servicio de los sistemas viarios. - Javier García confirmó la firma de un nuevo contrato de servicio por cinco años, hasta 2029, por un monto total de 4.4MM€. Los servicios son conservación y mantenimiento de todos los sistemas generales viarios y primarios de San Pedro, algunos lugares que recibirán estos trabajos son: la carretera de Ronda, que comunica la autopista Ap7 con la autovía A7, que hasta la firma del convenio era responsabilidad de la Junta de Andalucía; el sistema viario (variante sur) que incluye la avenida de Burgos, la rotonda de Las Petunias, la calle Líón sur, la ronda oeste de San Pedro (av. Virgen del Rocío, calle Príncipe de Asturias, Jorge Guillén…).
- Río Guadaiza. - El objetivo de trabajar en el río es para reducir los riesgos de inundación. Javier García aseguró que se intervendrá sobre una superficie de 3,44 kilómetros de longitud, en un proyecto que asegura la conservación de la riqueza del ecosistema existente en el río, convirtiéndolo en uno de los principales conectores ecológicos de la sierra y el litoral. La inversión es supera los 2MM€.
- Piscina del Antonio Serrano Lima. - Reabrirá el próximo 16 de diciembre la piscina municipal Salduba del Complejo Deportivo Antonio Serrano Lima tras la remodelación integral de la instalación. La inversión ha sido de 3MM€, cofinanciada por el Ayuntamiento y el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), en el marco del Programa Operativo Plurirregional 2014-2020.
- Marbella rehabilitará la presa de Las Medranas. – Ángeles Muñoz y Javier García anunciaron actuaciones en tres fases, que incluirán la limpieza del embalse, mejoras en accesos, aliviaderos y canales y obras de refuerzo, así como un plan de acción ambiental, en coordinación con la Junta de Andalucía, para la conservación de la fauna y flora autóctona mientras se acometen los trabajos. Sobre el agua, nada, continuará siendo de los regantes y del club de golf Guadalmina.
- Presupuesto de Marbella. - Ángeles Muñoz presentó el presupuesto de gasto 2025 que será de 405.259,948 euros con un ingreso de 414.243,403 euros. Muñoz aseguró que se continuará licitando suelo para la construcción de vivienda pública.
Diciembre
- Viviendas de “promoción” pública. - Ángeles Muñoz, durante el encuentro sobre el nuevo planeamiento urbanístico organizado por la Asociación de Empresarios y Profesionales CIT Marbella, repitió su compromiso de construir 2.200 viviendas de promoción pública (Spoiler: se entiende viviendas de protección oficial, ya que siempre la promoción es pública) en esta legislatura.
- San Pedro tendrá su sistema de viarios. - Javier García confirmó la firma de un nuevo contrato de servicio por cinco años hasta 2029, por un monto total de 4.4MM€. La conservación y el mantenimiento de todos los sistemas generales viarios y primarios como la carretera de Ronda, que comunica la autopista Ap7 con la autovía A7, será atendida por el ayuntamiento, hasta la firma del convenio era responsabilidad de la Junta de Andalucía.
- Río Guadaiza. - El objetivo de trabajar en el río es para reducir los riesgos de inundación. Habrá una renaturalización de su cauce fluvial que permitirá también mejorar la permeabilidad del afluente y la movilidad transversal de forma sostenible. Javier García confirmó que se intervendrá sobre una superficie de 3,44 kilómetros de longitud, en un proyecto que asegura la conservación de la riqueza del ecosistema. La inversión es superior a los 2MM€.
- Piscina del Antonio Serrano Lima. - Reabriría el 16 de diciembre la piscina municipal Salduba del Complejo Deportivo Antonio Serrano Lima tras la remodelación integral de la instalación (abierta). Ángeles Muñoz adelantó algunas de las innovaciones: el acondicionamiento de la parcela anexa, de unos 1.000m², convirtiéndose para que sea un espacio donde se desarrollen actividades deportivas al aire libre. La inversión ha sido de 3MM€, cofinanciada por el Ayuntamiento y el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER).
- Plan Turístico de Grandes Ciudades. - El Ayuntamiento y la Junta de Andalucía firmaron la segunda fase del Plan Turístico de Grandes Ciudades de Marbella, con una inversión prevista de 5,1MM€. Ángeles Muñoz y el consejero de Turismo, Arturo Bernal adelantaron que, se desarrollarán acciones promocionales en grupos de comunicación como la Fox, Golf Digest, Gente Viajera, Andalucía Golf, Mediaset o Hosteltur, impulsando la digitalización de las oficinas de Turismo y la adquisición de un nuevo módulo que sustituirá a la actual sede de esta delegación en Puerto Banús.
- Otras acciones serán la mejora del Paseo Marítimo, con la sustitución de un importante tramo de barandillas.
- El acondicionamiento del equipamiento y mobiliario de playas o, el impulso al comercio local del Casco Antiguo.
- En la segunda fase se contemplan 16 proyectos entre los que se encuentran la puesta en valor del mercado municipal de San Pedro Alcántara; la conexión del litoral con pasarelas accesibles; la adecuación de los accesos en el frente litoral con otra pasarela entre Río Real y arroyo Realejo o, la creación de un circuito de pumptrack en el parque Arroyo de la Represa

Marbella. - El Ayuntamiento de Marbella, a través de la delegación municipal de Parques y Jardines, está realizando la valoración económica urgente de una serie de actuaciones en el sistema de filtrado, depuración y aireación del lago del Parque de la Represa tras comprobar que este espacio ha sufrido una serie de daños derivados del comportamiento incívico de algunos ciudadanos que alimentan a la fauna allí existente, una acción que está prohibida por la normativa municipal El objetivo de estos trabajos es reforzar su mantenimiento y garantizar el correcto funcionamiento de esta infraestructura. Se trata de un espacio emblemático de la ciudad que requiere una atención permanente y en el que, pese a la labor ordinaria que se realiza de manera continua, siguen produciéndose incidencias derivadas de estas actitudes inadecuadas. Los servicios técnicos municipales trabajan ya en un proyecto que contempla la reposición de la escalera de acceso, la limpieza y pintura del cuarto de instalaciones, la revisión del cuadro eléctrico y de las sondas de nivel para la recirculación del agua, así como la renovación de toda la instalación hidráulica, compuesta por válvulas, calderines y centralita. Estas mejoras permitirán optimizar el sistema y facilitar las tareas de control y mantenimiento que se llevan a cabo de forma regular. Desde el Consistorio se recuerda que el lago cuenta con un programa de limpieza y depuración permanente, en el que se incluyen revisiones técnicas, trabajos de desatoro y tratamientos de choque para garantizar la calidad del agua. No obstante, la acumulación de restos de alimentos y materia orgánica, como consecuencia de que algunas personas alimentan a patos y tortugas, provoca obstrucciones en los sistemas de filtrado y retorno, generando malos olores, suciedad y un sobreesfuerzo de los equipos. De forma complementaria, y con objeto de facilitar el filtrado de agua, desde el área se ha realizado un tratamiento con oxígeno activo, inocuo para la fauna y flora, para que los restos suban a la superficie y puedan ser filtrados. Las incidencias originadas por conductas incívicas no solo dificultan el mantenimiento, sino que en ocasiones han llegado a provocar episodios puntuales de desbordamiento del lago. Por ello, además de las medidas técnicas que se están valorando, el Ayuntamiento hace un llamamiento a la responsabilidad ciudadana para que se evite arrojar alimentos y residuos al agua, ya que con este sencillo gesto se contribuye a la conservación de un espacio natural que forma parte del patrimonio urbano de Marbella. Con estas acciones, el Ayuntamiento reafirma su compromiso con la mejora y preservación del Parque de la Represa, realizando su mantenimiento ordinario y actuando de urgencia para garantizar que este enclave se mantenga en condiciones óptimas para el disfrute de vecinos y visitantes.

Las críticas de la “oposición al nuevo gobierno, en particular a la Presidenta, Claudia Sheinbaum Pardo (CSP), resultan ser muy criticables por el hecho de que, en los seis años en los que estuvo como Andrés Manuel López Obrador (AMLO), al sentirse los Partidos, Revolucionario Institucional (PRI) y Acción Nacional (PAN) “despojados del poder que detentaron casi cien años y, al no querer entender ni aceptar que, el pueblo ya estaba harto de tanta corrupción, impunidad, autoritarismo, represión, enriquecimientos ilícito, entreguismo a empresas extranjeras de todas nuestras riquezas con ayuda de mexicanos prestanombres , los ciudadanos optaron por otra opción. Esta opción se presentó con AMLO, cuyo lema de campaña era: “por el bien de todos, primero los pobres”; “barreré la corrupción, como se barren las escaleras, de arriba hacia abajo”. Eso fue más que suficiente para que los mexicanos se volcaran en las urnas en 2018 a votarle, logrando 30’113,438 votos, apoyado por el Movimiento de Regeneración Nacional (MORENA), formado, éste, por miles de ciudadanos pues la promesa era clara: “con el pueblo todo, sin el pueblo nada”. La fuerza de este movimiento y el rechazo al PRI y al PAN se patentizó en 2024 posteriormente por CSP, que obtuvo, 35’923,969 votos. Ante esta fuerza ciudadana la “oposición”, partidariamente hablando, no supo en su arrogancia y soberbia, rescatar la confianza del pueblo, al permitir que un millonario empresario, Claudio Xavier Gonzáles Guajardo dirigiera esa “oposición” conformada por el PRI y PAN, que fueron los verdugos de los mexicanos durante tantas décadas y que se encontraban ya, en estado agónico. Su fracaso ha sido rotundo, se quedaron solos, pues sus Partidos rémoras, brincaron ni tardos ni perezosos a hacer alianza con el nuevo Partido político MORENA. AMLO, por aquello de que, “la unión hace la fuerza”, les abrió las puertas, no solo a ellos sino a todos aquellos que decidieran ingresar a MORENA, vinieran del Partido que fuera. Dos errores Gran error, se dijo, pues por años, habíamos venido sosteniendo una lucha contra un régimen que impuso la desigualdad, aumentó la pobreza, e institucionalizó la corrupción; el triunfo del pueblo fue contundente, a costa de miles de vidas, de mucho dolor y sufrimiento, ganamos una lucha de clases, no solo una votación ni una presidencia, no era pues cosa de invitar a los victimarios a ser partícipes de este nuevo gobierno del pueblo. El segundo gran error fue que, al abrir la puerta, cómo si se tratara de una fiesta, se les obsequiaran los mejores puestos a esos corruptos, advenedizos a los que se llamó: “prianistas”: Senadores; Diputados; Secretarios de Estado; Directores de oficinas; de la Secretaría de Salud; concesiones y más concesiones, mineras, carreteras, Banqueras, aeroportuarias; marítimas; permisos y más permisos a empresas para instalarse y contaminar todo lo contaminable, argumentando que, “son miles de millones de pesos que benefician al país” . Así empezaron, como en anteriores gobiernos prianistas, a surgir fraudes, desvíos, desapariciones de miles de millones de pesos y robos hasta en la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) y no se aplica la justicia. ¡Insólito! Se tiene la mayoría en el Congreso de la Unión y se cuenta con el apoyo del pueblo y prianistas, sin embargo se dan vuelo insultando a la Presidenta señalándole, calumniándola y disfamándola como, narcotraficante y hasta los mismos diputados y senadores morenistas y en ese mismo Poder Legislativo, sin aportar prueba alguna. Pero aun así, no se atreven a desaforarlos y demandarlos por delitos que se castigan con cárcel. A la vista de todo México y más allá de nuestras fronteras, vemos el envalentonamiento de priistas corruptos, exgobernadores y sus golpeadores amparados en el nefasto e indignante “fuero”, insultando y golpeando al Presidente de la Cámara de Senadores y ante quien se les pusiera enfrente; esos pelafustanes que mantenemos siguen ahí, gritando, ofendiendo, golpeando, insultando y cobrando sus jugosos salarios. Los mexicanos a la expectativa, están esperando se aplique la ley con todo el rigor que el caso merece y, con fuero o sin fuero se les juzgue como lo que son: unos verdaderos delincuentes. No se quiere en nuestra casa, que es el Congreso de la Unión, a personas indeseables que amenazan hasta de muerte a sus colegas ahí donde se aprueban las leyes en beneficio de los mexicanos. La opinión del autor no coincide necesariamente con la de Latinpress.es Colaboración especial para LatinPress®. bnpb146@hotmail.com

San Pedro Alcántara. Marbella. - Luego del anuncio, por parte de la alcaldesa Ángeles Muñoz, sobre el presupuesto de 1.3 millones de euros para el mantenimiento y modernización de los colegios públicos, hasta finales de año, Manuel Osorio, portavoz de Opción Sampedreña, dijo que esas grandes cifras no resisten un análisis, convirtiéndose en intervenciones cosméticas, muy lejos de resolver los problemas estructurales. El concejal señaló que, al final, lo que tocará por centro son unos 40.000 euros. En términos prácticos, se trata de un presupuesto que alcanza para una capa de pintura, alguna reparación menor, pero no para sustituir instalaciones eléctricas obsoletas, renovar baños inservibles o poner fin a goteras que llevan años sin resolverse. La denuncia de OSP pone sobre la mesa un dilema político más amplio. Las familias y el profesorado exigen soluciones integrales —gimnasios funcionales, patios con sombra, sistemas eléctricos seguros—, mientras que el consistorio opta por una estrategia de visibilidad rápida: obras menores que pueden exhibirse como logros en el corto plazo. Es, en esencia, una política de escaparate. La denuncia es más llamativa cuando se observa que parte de esos fondos, según denuncia la oposición, terminan desviados hacia desbroces y limpieza de parcelas, operaciones que poco o nada tienen que ver con la mejora educativa. Osorio ha citado como ejemplo el CEIP Fuente Nueva con baños insalubres para niños de tres años y un gimnasio cerrado desde hace años. Son deficiencias que trascienden la estética y que afectan directamente a la dignidad y la salud de los alumnos. No obstante, Ángeles Muñoz ha recordado que el consistorio ha destinado ya 1,7 millones de euros en 2024 y en los primeros meses de este año, además de los 4 millones ejecutados en el mandato anterior, añadiendo otra partida de 1,3 millones para 2026. La primera edil habla así, de un total de 7 millones de euros destinados a los 40 centros públicos de primaria que hay en el municipio, lo que arroja un presupuesto por centro de 175 mil euros, pero si se considerasen los 81 centros infantiles existentes, el monto total se reduciría a los 58 mil euros, una cifra superior a la denunciada por OSP, pero escasa para solución de obras de cierta importancia.
Marbella. - El portavoz del gobierno local, Félix Romero, confirmó la aprobación para articular los mecanismos presupuestarios necesarios para hacer frente a sentencias judiciales por valor de 16,7 millones de euros derivadas de actuaciones de la época GIL, apostando, según Romero, por la opción más eficiente y menos gravosa para afrontar las deudas históricas: el Fondo de Ordenación de la Entidades Locales. Para la portavoz del PSOE Marbella, Isabel Pérez, ha desmentido estas afirmaciones del equipo de Gobierno sobre el origen de la deuda municipal. Dijo que mentían porque no todas las sentencias vienen de la época de Gil; muchas provienen de la etapa del PP, como cuando rescataron de mala manera los cementerios. Para Pérez lo que se ha aprobado es que la ciudad se endeude por 16,7 millones de euros para afrontar sentencias judiciales, mientras por otro lado, destina 19,7 millones de fondos municipales a sufragar accesos a la futura Ciudad de la Justicia, una infraestructura que, por naturaleza competencial, corresponde a la Junta de Andalucía. El resultado es un mensaje contradictorio: pedir dinero prestado al Estado para tapar deudas históricas, al tiempo que se asume el coste de proyectos que deberían estar financiados desde Sevilla. La operación ha sido calificada por portavoz, como un “regalo” al gobierno de Juan Manuel Moreno Bonilla. No se trata solo de un desacuerdo presupuestario, sino de una cesión de la autonomía financiera municipal, cuando un ayuntamiento financia obras autonómicas, erosiona la lógica del reparto de competencias y convierte la cooperación institucional en un desequilibrio que beneficia a unos actores políticos sobre otros. En este caso, Marbella no solo paga la factura, sino que asume el desgaste político de justificar ante sus ciudadanos por qué sus impuestos financian proyectos de la Junta. El crédito como hipoteca de futuro Los 16,7 millones que se piden al Estado a través del Fondo de Ordenación llegan con una hipoteca hasta 2041: planes de ajuste, restricciones fiscales y potenciales subidas de impuestos como el de la basura. En términos de gobernanza, este juego de equilibrios alimenta la sospecha de que las prioridades no responden tanto al interés general como a la alineación política con la Junta de Andalucía. Los fondos PIE El Pleno también dio luz verde a modificaciones presupuestarias por valor de 7,4 millones de euros para reforzar inversiones y servicios públicos en materias como playas, medio ambiente o conservación de los distritos. Según Félix Romero, esta medida se enmarca en el último cuatrimestre del año, “un periodo clave para optimizar los recursos y dar respuesta a proyectos y obligaciones antes de finalizar 2025”, sin embargo, Isabel Pérez advierte del uso de 4,6 millones de la Participación en los Ingresos del Estado (PIE). Estos recursos, transferidos desde Madrid para fortalecer servicios básicos y cohesión territorial, Pérez asegura que han sido empleados en parte para una carretera autonómica que conduce a una urbanización privada de lujo vinculada a la marca Dolce & Gabbana. El problema no es solo contable. Simbólicamente, supone desviar fondos que deberían reducir desigualdades hacia proyectos que las profundizan. Una ciudad con quejas persistentes sobre la recogida de basura, espacios públicos deteriorados y tensiones sociales no puede permitirse que sus recursos terminen reforzando enclaves exclusivos. La portavoz socialista advierte que el ayuntamiento continúa endeudándose mientras se pagan con fondos municipales obras que son competencia de la Junta, calificando a los gestores del gobierno local de improvisadores.

Marbella. - Los polígonos industriales suelen quedar relegados al margen de la agenda urbana, se consideran espacios meramente funcionales, sin el atractivo de los centros históricos ni el pulso social de los barrios residenciales. Sin embargo, Marbella parece querer dar un giro hacia la modernización de estos enclaves con la reciente renovación del alumbrado en el Polígono de La Ermita —con 170 luminarias LED de última generación—. La iniciativa parece un gesto de reconocimiento a los empresarios y trabajadores que mantienen en marcha buena parte del motor económico de la ciudad con una lógica empresarial basada en la seguridad y la eficiencia, algo que podrá mejorar mucho más con la aportación de un alumbrado más estable, uniforme y sostenible. La energía En un polígono repleto de pequeñas y medianas empresas, el menor coste energético y la fiabilidad del servicio, reduce incertidumbres. López ha informado que con la nueva luminaria habrá menos puntos oscuros, más vigilancia y mejor mantenimiento, lo que también favorece inversiones a largo plazo. En cuanto al impacto ambiental, se reducirán 35 toneladas de CO₂ al año, lo que supone ahorrar casi 23.000 euros en electricidad. La iniciativa, que se ha ejecutado sin coste directo para el Ayuntamiento, integrándose como mejora dentro del contrato de suministro eléctrico, ha supuesto la colocación de 140 luminarias de 65 y 30 de 80 vatios, en sustitución de las anteriores de mayor consumo (100 de 150 vatios y 70 de 200 vatios). “Estamos reemplazando equipos obsoletos por luminarias que multiplican por ocho su vida útil, alcanzando hasta 100.000 horas de funcionamiento. Esto significa menos incidencias, menos costes de mantenimiento y un servicio más estable para todos”, ha explicado, aseguró López. En términos de política pública, significa que los beneficios para empresarios y vecinos se alcanzan sin tensiones presupuestarias, un detalle que suma confianza en la gestión municipal. Al final, lo que está en juego es algo más que la luz que ilumina calles y naves industriales. Es la idea de que las ciudades que cuidan sus polígonos envían un mensaje poderoso: que el trabajo y la producción local no son invisibles, que son un pilar central del futuro económico.

Marbella. - El big data Brainsre.news acaba de publicar un estudio de la experta María Moreno sobre los cinco municipios más caros en España. Con un precio medio que roza los 2,8MM€ por inmueble, la ciudad andaluza ha dejado de ser un mercado turístico de alto standing para convertirse en un polo de inversión internacional de primer nivel. Madrid y Barcelona, históricamente las plazas de referencia para medir el pulso inmobiliario español, parecen haber perdido protagonismo en el segmento más exclusivo. Mientras en la capital del reino el ticket medio se sitúa en 769.839€ y en Barcelona en 963.000€, Marbella multiplica esas cifras por cuatro y por tres respectivamente. Este diferencial revela una brecha estructural: en las grandes ciudades, la demanda sigue siendo potente, pero más diversificada y sometida a tensiones regulatorias (alquiler asequible, topes a los precios, políticas urbanísticas). En cambio, Marbella se mueve en un terreno distinto, donde el producto inmobiliario ya no responde a la necesidad de vivienda local, sino a una lógica de inversión y prestigio global. Claves de este fenómeno Demanda internacional ultraprime. Marbella se ha consolidado como refugio para grandes patrimonios europeos y latinoamericanos, atraídos por su clima, conectividad y el estilo de vida mediterráneo. A diferencia de Madrid o Barcelona, el perfil del comprador no busca residencia habitual, sino segunda o tercera vivienda, pagando a menudo en efectivo y sin dependencia de crédito bancario. Escasez relativa de suelo y proyectos exclusivos. La oferta de nuevas promociones se concentra en enclaves concretos —con vistas al mar, cerca de campos de golf o urbanizaciones cerradas—, lo que eleva los precios de manera exponencial. Efecto “marca Marbella”. La ciudad proyecta una imagen asociada al lujo, al ocio de élite y a la privacidad. Ello, reforzado por un ecosistema de restauración, hoteles y servicios de alto nivel, convierte cada promoción inmobiliaria en un producto aspiracional. Flujos financieros y geopolíticos. La inestabilidad en otras regiones del Mediterráneo han redirigido capital hacia destinos como Marbella, vista como un puerto seguro para activos inmobiliarios. En Madrid y Barcelona se concentra la mayor actividad económica y cultural de España, pero también enfrentan una presión social y política sobre el acceso a la vivienda. El crecimiento en Barcelona (44% interanual) y Madrid (13,8%) es notable, aunque más ligado a la demanda de clase media-alta y a proyectos en zonas centrales. Allí el comprador busca vivir, trabajar y educar a sus hijos, lo que limita la escalada a niveles desorbitados. En Marbella, en cambio, el comprador compra estatus y exclusividad, un bien mucho más elástico en precio. El big data Brainsre.news asegura que el precio medio actual de la vivienda de obra nueva en España, está en los 4.382€m², tras registrar un crecimiento del 34% en tasa interanual y del 4,5% en los últimos tres meses. El ranking de los cinco municipios del país donde el ticket promedio para adquirir una vivienda es más elevado, coloca en el lugar número 5 a Madrid con un precio de la vivienda de obra nueva situado actualmente en una media de 769.839€, tras registrar una subida anual del 13,8%, mientras que en tasa intertrimestral se ha retraído un 5,4%. En cuanto al periodo que un inmueble de obra nueva pasa en el mercado hasta que se vende, es de 4,2 meses. Cifra que lleva bajando de manera consecutiva los últimos tres trimestres. En Barcelona, en cuarto lugar, el ticket medio de venta de vivienda de obra nueva se sitúa en máximos históricos con 962.816€, tras subir un 44,4% en tasa interanual y un 13,4% en los últimos tres meses. El tiempo de publicación es de 5,8 meses, cifra que alcanzó su máximo en el tercer trimestre del pasado año con 8,4 meses, y a partir de ahí comenzó a descender. El tercer puesto lo ocupa San Sebastián, donde en el último año, el precio medio ha crecido un 15,8%, hasta situarse en 1.055.527€, mientras que en tasa intertrimestral ha avanzado un 9,5%, según datos de big data inmobiliario Brainsre. El tiempo medio de publicación de la obra nueva en la ciudad es de 4,3 meses. Esta variable se mantuvo estable entre 2021 y finales de 2023, después aumentó hasta registrar un pico en el segundo trimestre de 2024 y desde entonces ha descendido hasta el nivel actual. El segundo municipio más caro en España es Palma, en el municipio balear, el precio de la vivienda de obra nueva se sitúa en 1,4MM€, tras registrar una subida anual del 64,1% y trimestral del 11,5%. El tiempo de publicación en la capital de la isla de Mallorca, se sitúa en 3,6 meses. Cifra que creció a raíz de la pandemia del coronavirus pero que lleva descendiendo desde el tercer trimestre de 2021. Marbella El más caro de todos los municipios españoles es Marbella, tiene los precios más altos de obra nueva en todo el país. En este municipio, el ticket medio ha aumentado un 43,5% en el último ejercicio hasta los 2,8MM€, mientras que en tasa intertrimestral ha avanzado otro 3,7%. En la ciudad el precio de la vivienda nueva se había situado por debajo del de segunda mano a lo largo de los últimos años hasta el tercer trimestre de 2024, cuando se puso por encima. Entre el segundo trimestre y el último del pasado año, el precio se disparó. El tiempo de publicación de obra nueva en la ciudad marbellí es de 4,3 meses. Cifra que ha bajado bastante desde el tercer trimestre de 2024 cuando ascendía a 7,6 meses.

Marbella. - En la ciudad las playas no son solo un espacio de ocio, son el escaparate y la marca global del municipio. Consciente de ello, el ayuntamiento ha presentado un ambicioso plan de conservación y limpieza que, más allá de la estética, busca proyectar una identidad de sostenibilidad y resiliencia frente a los desafíos del litoral mediterráneo. El programa, de tres años prorrogables por dos más, plantea un cambio de paradigma: dotación estable de personal y maquinaria durante todo el año, no solo en verano, e intervenciones rápidas ante temporales, acumulación de algas o restos vegetales. Se suma la promesa de modernizar infraestructuras con vehículos eléctricos y maquinaria avanzada, y de reforzar la identidad cultural mediante la intervención de artistas locales en torretas de vigilancia y barcas tradicionales. El trasfondo ambiental Además, las playas marbellíes no son solo arenas doradas para turistas, en ellas conviven sistemas frágiles como las dunas de Artola o la Reserva Ecológica de las Dunas de Marbella, espacios que sufren la presión urbanística y climática. El plan municipal asume también la conservación de estas áreas, aunque no detalla cómo se equilibrará el mantenimiento turístico con la protección de hábitats vulnerables. Economía y sostenibilidad Mantener playas impecables se traduce en mantener las reservas hoteleras y el flujo constante de visitantes, todo un reto para un modelo que deberá sostener la biodiversidad y resistir el desarrollo urbanístico. Los baños públicos Uno de los elementos más llamativos es la instalación de quince nuevos aseos públicos y la decoración artística de torres y barcas. Estas intervenciones, aunque puedan parecer anecdóticas, refuerzan la idea de una “experiencia de playa” más integral y con identidad local, aunque da paso a preguntarse si se está invirtiendo más en la imagen que en los problemas estructurales como la erosión y pérdida de arena. Una oportunidad estratégica Sí Marbella logra que este plan tenga éxito, podría convertirse en referente de gestión costera para el sur de Europa, donde la mayoría de municipios costeros se ven atrapados en planes de limpieza estacionales y soluciones de emergencia tras temporales. Pero si el proyecto se queda en superficie, el riesgo es que el litoral se convierta en un decorado vulnerable, brillante en temporada alta y cada vez más frágil fuera de foco. Respecto al despliegue técnico, López adelantó que, incluye furgonetas eléctricas, vehículos ATV, maquinaria de limpieza, camiones y herramientas especializadas, junto con siete tractores, cuatro máquinas limpiaplayas y otros equipos, “material que será mantenido por la empresa adjudicataria”. El servicio contará con un ingeniero y un encargado, además de maquinistas, oficiales, peones, limpiadores y responsables-capataz, “además de personal de refuerzo para los meses de mayor afluencia, caracterizándose por mantener durante todo el año una dotación adaptada que garantice un óptimo nivel de calidad”, ha apuntado.

Marbella. - La ciudad ha preparado, para el inicio del curso escolar 2025-2026, un importante y novedoso despliegue policial: 42 agentes locales distribuidos en 44 centros educativos. El operativo no se presenta sólo como un refuerzo logístico para el tráfico y las aglomeraciones en horas punta; es, en palabras de los responsables municipales, un intento de redefinir la relación entre la escuela, la policía y la comunidad. La novedad La novedad más significativa es la introducción del “policía tutor”, una figura que busca un contacto directo con los directores de los colegios y un acompañamiento más próximo a los alumnos. La idea suena cercana a iniciativas aplicadas en Estados Unidos y el norte de Europa, donde se ha debatido intensamente la presencia policial en las aulas como un apoyo a la convivencia. El Ayuntamiento de Marbella enmarca la medida dentro de un plan integral: combatir el absentismo, reforzar la limpieza de los centros con nuevo personal y, en San Pedro Alcántara, invertir 300.000 euros anuales en mantenimiento. Sobre el papel, la estrategia proyecta una visión de escuela segura, ordenada y protegida. El operativo marbellí se convierte así, en una especie de ensayo que tiene como principal objetivo reforzar la confianza de las familias en las fuerzas de seguridad. El operativo fue presentado por el teniente de alcalde sampedreño, Javier García, y el concejal del área, José Eduardo Díaz, en el colegio Al-Ándalus. Díaz ha detallado que el dispositivo “estará desplegado en las entradas y salidas, donde se producen los momentos de mayor afluencia, dando seguridad, organizando el tráfico y permitiendo que se pueda realizar el curso con normalidad”. Asimismo, el edil ha recordado que “también disponemos de una unidad de grupo de familia, que realiza labores de prevención en cuanto al absentismo y en conexión directa con el equipo directivo” y ha añadido que, desde la concejalía de Recursos Humanos se va a incorporar de cara al inicio escolar una treintena de nuevo personal para reforzar la limpieza.

San Pedro Alcántara. Marbella.- En rueda de prensa el partido Opción Sampedreña (OSP), dijo que San Pedro Alcántara y Nueva Andalucía, solo fueron un calendario político para la alcaldesa de Marbella. Los concejales Manuel Osorio y María Luisa Parra, junto a la presidenta de la formación, Mabel Domínguez, dibujaron un paisaje que contrasta con el imaginario que el turismo internacional suele asociar a Marbella: calles sucias, parques abandonados, mobiliario roto, instalaciones deportivas inseguras y una agenda cultural prácticamente inexistente. La limpieza de calles y la seguridad ciudadana, los servicios básicos de cualquier ciudad moderna, se presentan aquí como logros pendientes, dijo Oso; las más de 110 quejas vecinales canalizadas a través de OSP son la radiografía de una comunidad que percibe que el gobierno local ha bajado la guardia. Particularmente revelador es el caso de las instalaciones deportivas y del pabellón Elena Benítez, con baños inaccesibles y salidas de emergencia cerradas con candados. La crítica no es únicamente técnica, sino ética: cuando se ponen en riesgo derechos básicos —como la accesibilidad o la seguridad en un evento masivo— lo que está en juego no es un error administrativo, sino la confianza ciudadana en que su ayuntamiento actúa como garante de lo público. La cultura La dimensión cultural refuerza la narrativa de abandono, en pleno agosto, con una población flotante que multiplica la actividad y el consumo, Marbella apenas ofreció una docena de actos oficiales. Fue incapaz de desplegar una programación cultural que trascendiera un par de obras de teatro o un cine de verano tardío. El episodio del concierto de Manuel Carrasco, con 30.000 asistentes atrapados en un caos de tráfico y falta de previsión, opera como metáfora de lo que OSP denuncia: una ciudad que convoca grandes acontecimientos sin la mínima capacidad organizativa para gestionarlos. El “bochorno” no es solo logístico, es reputacional: la marca Marbella, asociada históricamente al lujo y la sofisticación, queó reducida a un atasco interminable. Pero lo más incisivo de la intervención de OSP no es la acumulación de quejas, sino la conclusión política: “No se puede gestionar peor un municipio”. La basura OSP advirtió que la suciedad de las calles cala poco en el votante ideologizado, pero lo hace y mucho en el vecino que, al sacar la basura tropieza con una alcantarilla hundida o encuentra un parque infantil en penumbras. Para los concejales la imagen de San Pedro y Marbella se jugó en los escaparates de Puerto Banús, no en la limpieza de una acera secundaria. La capacidad de un municipio de primer orden turístico no debería medirse solo por la magnitud de sus eventos o por la nómina de celebridades que lo visitan, sino por su habilidad para garantizar dignidad y seguridad en lo cotidiano. OSP ha apostado por exponer esa contradicción. El reto, ahora, es si la denuncia encontrará eco entre los vecinos y si el gobierno municipal ofrecerá respuestas más allá de la reacción defensiva. Manuel Osorio dijo que cuando son los propios ciudadanos quienes se ven obligados a limpiar sus calles, lo que está en crisis no es solo la gestión de un verano: es la noción misma de ciudadanía.

Marbella. - Tras dieciséis años en el poder, Ángeles Muñoz sigue ocupando el sillón de mando en Marbella, pero su proyecto político parece estar cada vez más desgastado. Lo que en su día se presentó como un liderazgo firme para recuperar el prestigio de una ciudad marcada por la corrupción del caso Malaya, hoy es señalado por la oposición como un modelo agotado, más cercano a la propaganda que a la gestión transformadora. La portavoz socialista Isabel Pérez ha sido clara en su diagnóstico: Muñoz “ya no va a mejorar la nota”. El símil escolar no es casual. Marbella, un municipio que aspira a jugar en las grandes ligas del turismo internacional, parece estancado en asignaturas pendientes que nunca termina de aprobar: limpieza, movilidad, vivienda asequible, patrimonio histórico, planificación urbanística. Los suspensos acumulados La lista de carencias es larga y repetitiva. A pesar de los recursos extraordinarios que el municipio recibe gracias a su potencia turística, la ciudad sufre problemas básicos de servicios públicos, como la recogida de basura. El urbanismo, que debería ser el tablero estratégico para ordenar el futuro, permanece sin nuevo plan desde hace más de una década, mientras el debate se centra en operaciones puntuales y privatizaciones cuestionadas, señaló Pérez. La vivienda se ha convertido en un examen imposible de aprobar para buena parte de los vecinos: los precios empujan hacia fuera a las clases medias y jóvenes, en una ciudad que corre el riesgo de ser un escaparate de lujo sin comunidad estable detrás. En paralelo, el patrimonio histórico –del Convento de la Trinidad a la Casa del Gobernador– se percibe como un asunto marginal para un Ayuntamiento más preocupado por grandes anuncios que por la rehabilitación de espacios con valor identitario. La economía en rojo La gestión financiera tampoco ofrece motivos para un aprobado. Mientras otros municipios liquidan deuda y ganan margen de maniobra, Marbella sigue recurriendo al crédito bancario, un movimiento que la oposición interpreta como un camino hacia la fragilidad económica. La paradoja es que, pese al músculo turístico, el Ayuntamiento no logra traducir esa riqueza en estabilidad presupuestaria ni en inversiones públicas estructurales. El riesgo del cortoplacismo Quizá el mayor reproche político hacia Muñoz es el de haber instalado a Marbella en la improvisación y el cortoplacismo. La líder socialista asegura que la ciudad vive de un brillo turístico que no se traduce en un proyecto sólido de futuro. Los vecinos perciben que los grandes problemas –movilidad, vivienda, planificación– se enuncian campaña tras campaña, pero no se resuelven. Un liderazgo en tiempo de descuento El relato que se construye en torno a Muñoz es el de una alcaldesa que aprobó con nota en sus primeros exámenes –recuperar la estabilidad tras la corrupción, devolver confianza institucional, atraer inversión privada–, pero que ha ido acumulando suspensos en las pruebas de madurez: planificación urbana, cohesión social, sostenibilidad financiera. Marbella necesita pasar de curso, dice la también diputada nacional socialista, pero la alcaldesa ya no tiene ni la energía ni las ideas para guiarla hacia la siguiente etapa.