Marbella.- En política municipal los compromisos sobre bienestar animal suelen formularse con rapidez, pero su cumplimiento es lo que con mayor frecuencia falla. En Marbella, ese desfase ha quedado expuesto en la gestión de las colonias felinas, convertida hoy en un ejemplo de promesas anunciadas y políticas aún por ejecutar. La portavoz del Grupo Municipal Socialista, Isabel Pérez, ha anunciado la presentación de una moción al próximo pleno con un mensaje directo al equipo de gobierno: abandonar la retórica y asumir la gestión efectiva del problema. “Dejar de vender humo”, en sus palabras. La carga política apunta a una cuestión de fondo: la distancia entre lo anunciado en 2025 y la realidad administrativa de 2026. El 15 de abril de 2025, el ayuntamiento presentó un programa que prometía ordenar la gestión de las colonias felinas mediante el método CER (Captura, Esterilización y Retorno), ampliamente reconocido como la vía más eficaz y ética para el control de poblaciones de gatos urbanos. El plan incluía medidas concretas —acreditaciones oficiales para voluntarios, formación, herramientas tecnológicas como códigos QR— destinadas no solo a mejorar el control sanitario, sino también a reducir los conflictos vecinales. Un año después, según denuncia Pérez, ese programa permanece en gran medida sin desplegar. La consecuencia más inmediata no es solo administrativa, sino social, más de una treintena de voluntarios continúan realizando labores esenciales sin reconocimiento oficial, expuestos a sanciones y advertencias por parte de la propia administración que, en teoría, debería ampararlos. La paradoja es evidente: quienes sostienen de facto el sistema son tratados, en ocasiones, como infractores. Este vacío institucional tiene efectos más amplios. Sin una implementación estructurada del método CER, el control de la población felina queda fragmentado y dependiente de recursos privados —tiempo y dinero de los voluntarios—, lo que debilita cualquier estrategia a medio plazo. Al mismo tiempo, persisten denuncias por envenenamientos y desapariciones de animales, síntomas de una convivencia deteriorada que el propio plan municipal aspiraba a corregir. A esta situación se suma la controversia en torno al centro de protección animal Triple A, donde, pese a inversiones anunciadas, se mantienen deficiencias estructurales y carencias en la disponibilidad de personal veterinario. De nuevo, la crítica no se dirige tanto a la ausencia de iniciativas como a su insuficiente materialización. La moción socialista plantea ahora medidas concretas: Un calendario público para la entrega de acreditaciones. El cese de sanciones a los alimentadores. Financiación efectiva del método CER y. Un informe técnico independiente sobre el estado del centro. Lo que está en cuestión es la credibilidad de la acción pública cuando los anuncios no se traducen en cambios tangibles. En un ámbito como el bienestar animal —donde la intervención depende en gran medida de la colaboración ciudadana— esa brecha erosiona la confianza institucional y desplaza la responsabilidad hacia quienes, sin respaldo oficial, ya están haciendo el trabajo.

Desde el primer periodo presidencial (2017-2021) de Donald Trump (DT) hemos sido testigos de incongruencias tras incongruencias en su desempeño y no solo de él, sino hasta de quien fuera su Presidente vecino de México, Andrés Manuel López Obrador (AMLO), cuando, en plena campaña acudiera a Estados Unidos a soterradamente brindar su apoyo mediante un claro mensaje a los migrantes que ahí viven para que le dieran su voto y, se lo dieron, a pesar de que en el vociferante lenguaje de campaña DT no cejaba de denostar a los mexicanos migrante y no migrantes de que eran: asesinos, violadores, mafiosos y narcos, por lo que elevaría la barda divisoria lo más que pudiera, para evitar el acceso de migrantes a su país. Ese hecho de AMLO fue duramente criticado, no por la oposición, sino por la gran mayoría de los mexicanos. Posteriormente ya en la presidencia DT, los ataques a México fueron cotidianos y las exigencias de que aquí en México no se permitiera el paso a los migrantes de los países del sur; transformaron a nuestro país sin tener muros, en un espacio de férrea contención en el paso de seres humanos en busca de una mejor vida. El desempeño de DT como presidente tanto en su primer período como en el segundo, que inició en enero de 2025, con cargos de delitos criminales y que, por ser “presidente” no se ejecuta su encarcelamiento; incongruencias tras incongruencias. En el lenguaje propio de los mexicanos se diría que los gringos “en el pecado llevan su penitencia”, porque si en el primero se dedicó a intentar denostar y desprestigiar a sus países vecinos tanto del sur, México, como del norte, Canadá, y a declarar una guerra comercial mediante la imposición de aranceles a aproximadamente 50 países para intentar someter a los países que no estuvieran de acuerdo con sus decisiones, fueran estas las que fueran. Esto dio inicio al desorden mundial que un hombre, que demuestra un serio problema mental, ha provocado a grado tal que tiene al mundo a punto de una tercera guerra mundial. Ocioso resulta mencionar todas las atrocidades por DT cometidas, en las que, de no ser el presidente del país más “poderoso del mundo”, ya estuviera internado en una clínica de atención a enfermos mentales. Nuestra ignorancia exige respuestas de parte, del Congreso de Estados Unidos del Norte, de las fuerzas armadas, del Departamento de Justicia, de Ministros y Jueces, que es imposible no vean el secuestro de un presidente de otro país y su esposa -Venezuela- mediante falsas acusaciones; los asesinatos en mar abierto de cientos de seres humanos, volando cuerpos y lanchas con sus mortíferos mísiles, sin tener prueba alguna de sus acusaciones de narcotraficantes y, que en caso de ser así, detenerlo como la ley marca y aplicar justicia; declarar que el petróleo de Venezuela es de él; que acabara con Cuba, que exterminara a Irán y lo mandará a “la edad de piedra”; que ha apoyado a Israel con miles de millones de dólares y billones en armamento para exterminar Palestino y quedarse con ese territorio. El asesinato del líder máximo de los iraníes el 28 de febrero, Ayatola Ali Jamenei junto a su hija Boshra Jamenei; su nieta de 14 meses, Zahara Mmohammadi; Zahra Haddad Adel; Mesbah Bgheri Kani, detonó la declaración defensiva de guerra de Irán y consecuentemente la solidaridad de decenas de países por semejante magnicidio y los brutales ataques a escuelas, hospitales, ciudades, matando civiles. Tales genocidios no se pueden olvidar con las burdas mentiras y decisiones de DT, al decir “que se retira de la guerra, que ya venció a los iraníes”, sin haber hecho siquiera un recuento de los muertos de su poderoso ejército y las miles de familias de su país enlutadas y, de todos los asesinatos que él y Netanyahu, otro demente, que no acaba de saciar su sed de sangre y de posesiones territoriales ajenas. Todo lo ocurrido en este tiempo, provocado por DT, ha desestabilizado: la economía; la seguridad; la estabilidad emocional; causado un enorme daño al medio ambiente, destruido ciudades enteras y causado miles de asesinatos. Lo tiene que pagar también como pederasta, violador de mujeres y niñas, asesino sin freno ni respeto a las leyes, evasor de impuestos. Ministros y Jueces estadounidenses apliquen la ley, antes de que los ciudadanos de EE.UU. paguen por todos estos asesinatos de DT, porque hay cosas que, sin duda, los iraníes no perdonaran, y menos su silencio. La opinión del autor no coincide necesariamente con la de Latinpress.es Colaboración especial para LatinPress®. bnpb146@hotmail.com

Seguramente estoy soñando y alejado de la praxis de nuestra cotidianidad, y esto no lo digo solamente en el mundo del sector público, sino también en el sector privado y empresarial. Hablar de líderes para el bien, reduce su posibilidad de participación en ambos sectores, pues no se trata de aprovechar la oportunidad de un nombramiento y escalar a posiciones ejecutivas o ministeriales, sino precisamente lo contrario, el tener que rechazar posiciones, al saber que al aceptarlas se estaría contribuyendo con una tendencia destructiva no solo de la nación, sino de los principios que como líder para el bien le han acompañado. Estirpe y calaña son los dos polos opuestos que refuerzan la creencia que ya no puede ser confirmada, de que lo ético necesariamente se hereda, sobre todo cuando recordamos al mismo profeta Ezequiel cuando hace la distinción, de que los pecados de los padres son independientes a los pecados de los hijos. Por lo que cada quien tiene que correr con la responsabilidad de la cosecha que tendrá, por lo que ha sembrado personalmente. Esa siembra no necesariamente es reconocida por la sociedad, ni por los círculos de poder, sobre todo, cuando se ha sembrado en la ética y lo correcto, y lo que en el fondo buscamos y premiamos es precisamente lo contrario, la corrupción y los corruptos para seguir en lo mismo, en el reparto del botín que es el erario y el saqueo descarado de las arcas del Estado. Los discursos, la retórica, la demagogia, el engaño descarado a toda la nación de los principales actores políticos, pues lamentablemente somos un país presidencialista no institucionalista, y estas pretensiones reales dejan mucho que desear. De hecho, no deja de tener sentido el preguntarse: ¿Si se va a seguir con lo mismo, porque no permitir que sigan robando lo que roban? Y tal vez usted, lo vea como una expresión o pregunta tonta. Pero el tablero está ahí, y el tiempo restante permite de todo en el partido de gobierno. Pero aquí está lo central, son los líderes para el bien y lo que eso significa. Y qué difícil es definirlo, sin incluirnos a nosotros mismos, de repente tampoco podremos tirar la primera piedra. ¿Cuál es el futuro del país? Los “líderes tradicionales” pronto se van y los jóvenes que han pisado las alfombras de la cosa pública, casi todos y en poco tiempo, ya tienen colas que pisar y una fuerte marca de calaña singular. Vemos los discursos y lo vemos en los medios de comunicación, indicando: "hay que proteger la democracia" pero le pregunto a usted: ¿Cuál democracia? ¿Es esto lo que quiere la mayoría del pueblo ecuatoriano? ¿No se supone que la democracia es lo que quiere la ciudadanía? Las máscaras deben caer, y comenzar por reconocer que la nuestra partidocracia ha fracasado, no necesariamente por los partidos mismos, sino por las cúpulas políticas partidarias, en un altísimo porcentaje mafiosas y corruptas. ¿Y en esas cúpulas políticas partidarias hay líderes para el bien? Dígame ¿Cuáles son, mencionemos sus nombres y apellidos, dígame quién puede lanzar la primera piedra? Créanme, que sin ánimos de ofender, la respuesta categórica es que nadie los conoce. Y si ese liderazgo mafioso es el modelaje de inconductas que se pueden ver, cabe preguntar: ¿Qué se podría esperar de las nuevas generaciones partidarias? Y la respuesta clara, inconfundible, muy ecuatoriana, será: ¡más de lo mismo! Pero por qué, porque nadie es "pendejo" ¡A lo que vinimos pues, es la consigna perenne, ahora que somos gobierno, será sáquenme lo mío! ¡Ah pero es que tenemos bajas expectativas o nulas esperanzas de lo que podría ser un nuevo gobierno! No es eso, es que la experiencia ha demostrado, que no es posible tener cambios significativos desde los mismos paradigmas o esquemas de pensamientos. Por esto, ni el cambio que ha venido implementando la gestión de gobierno del "nuevo Ecuador" puede resultar en un verdadero relanzamiento, ni tampoco lo que obtendremos del resultado electoral de finales de este año, si se aprueba el cambio de calendario electoral por parte del Tribunal Contencioso Electoral. Al fin y al cabo participaremos en una nueva Rat Race. Es que estamos en lo mismo históricamente repetitivo, todo ha sido lo mismo: quítate tú para ponerme yo, y los mismos financistas de siempre que jamás atajan para que otro enlace, esquilmando a más no poder los recursos del erario, obligando a más endeudamiento, impulsando iniciativas de auto provecho y hasta apoyando más impuestos, pues con ello se sacan exiguos beneficios. Es una cofradía infernal la que tenemos como sistema político, electoral y estatal, por eso la cosa pública solo prospera para los forajidos ultra protegidos. Por lo que seguirá quedando como única salida democrática plausible: "Una Asamblea Nacional Constituyente" la que sería una gran alternativa democrática, en la que el pueblo dirá qué hacer, qué no hacer e instruirá a los poderes públicos para una nueva institucionalidad y estrategia de desarrollo de nuestra nación. Tristemente, líderes para el bien si existen, pero no estarán formando parte de la cosa pública, pues para ello es totalmente necesario amarrar el caballo donde digan los intereses de la anti nación y la anti soberanía. Y entonces, si somos honestos, íntegros, líderes reales para el bien, no sería posible verlos arrodillados a intereses que traicionan el interés nacional. Consecuentemente, las expectativas no son altas, aunque dibujemos un escenario fenomenal, tal vez imaginando un país inexistente y cumpliendo con la sagrada misión compartida por todos los que nos han gobernado: “seguir siendo encantadores de serpientes”. La opinión del autor no coincide necesariamente con la de LatinPress.es fabriziodeluca823@gmail.com Colaboración especial para LatinPress®

Marbella. - La carta enviada a Demarcación de Costas en Andalucía adopta la forma de un requerimiento administrativo clásico, pero algo más complejo ya que no es solo una reclamación ciudadana, sino una pieza situada entre la presión institucional y la estrategia política local. El hecho no está únicamente en el contenido —la exigencia de licitar unos proyectos largamente demorados—, sino en quiénes lo firman. Los firmantes no son actores externos o independientes, algunos son personas vinculadas al propio Ayuntamiento de Marbella, una circunstancia que introduce una tensión difícil de ignorar: la Administración local incapaz de canalizar formalmente esta reivindicación por las vías institucionales ordinarias, se desdobla en una suerte de “sociedad civil interna” que interpela a otra administración del Estado. El texto se sitúa en un terreno de legitimidad jurídica incuestionable, invocando principios de eficacia y celeridad al servicio del ciudadano, imputando la principal responsabilidad a la Administración. El segundo eje del escrito —el retraso acumulado de más de cuatro años— apunta a la lentitud crónica de los procesos ambientales en España, especialmente en proyectos costeros. No obstante, el texto evita decir si esos retrasos son imputables exclusivamente a la Demarcación de Costas o si responden a una cadena más amplia de evaluaciones, informes y condicionantes regulatorios. Sin embargo, el documento resulta sólido cuando habla de las consecuencias como el deterioro del litoral como problema ambiental, económico y social, destacando que la economía de Marbella depende en gran medida de la calidad de sus playas, no pudiendo permitirse una erosión prolongada sin un agravamiento de los costes. El requerimiento termina con una advertencia legal: la posibilidad de acciones por inacción administrativa, algo previsible en este tipo de escritos, pero adquiere un matiz distinto, de presión, al proceder de actores vinculados a la propia administración local. La carta expone cinco puntos claves: REQUERIMIENTO FORMAL a esa Demarcación para que proceda sin más dilación a la licitación de los dos proyectos de estabilización y regeneración de playas pendientes en nuestro término municipal. Que el responsable de Costas, D. Ángel González Castiñeira, cumpla su compromiso de que la licitación de dichos proyectos se lleven a cabo de forma inmediata. Que los informes se encuentran concluidos desde el mes de mayo de 2025, tras haber sufrido un retraso acumulado superior a cuatro años. Que, pese al tiempo transcurrido desde la finalización de los informes, esa Demarcación no ha procedido a la licitación comprometida. Que el deterioro progresivo del litoral de Marbella constituye un perjuicio ambiental, social y económico de primer orden. Los firmantes son José Miguel Lima, que lo hace como presidente aparece en el portal del Ayuntamiento con el cargo de asesor; Francisco Claro, que lo hace como vicepresidente, fue respaldado ya en 2014 por la alcaldesa Ángeles Muñoz como Hermano Mayor de los Romeros de San Bernabé y de su junta directiva; Susana Marchetti que firma como secretaría y Antonio Belón, que firma como Ingeniero Técnico es ciudadano honorario y jubilado del Ayuntamiento desde 2008.

Marbella. - El portavoz del Gobierno de Marbella, Félix Romero, ha anunciado la creación de una Unidad de Protección de Datos de los ciudadanos del municipio. Se trata de un tema que rara vez ocupa un titular porque es un terreno técnico, poco vistoso, donde el éxito consiste, precisamente, en que nada ocurra: ninguna filtración, ningún escándalo, ninguna brecha. Así que, la decisión de crear una unidad específica para esta materia revela hasta qué punto nuestros datos se han convertido en una herramienta estratégica en la gestión pública actual. La iniciativa presentada por Romero no es tanto una innovación como una adaptación - tardía - a una realidad que lleva años imponiéndose desde Bruselas (En 2016 se estableció el Reglamento General de Protección de Datos para ser gestionado por el Comité Europeo de Protección de Datos). En ese contexto, la creación de una unidad dedicada cumple varias funciones simultáneas. Por un lado, ordena un ecosistema administrativo disperso, donde distintas áreas manejan datos personales con criterios desiguales. Por otro, introduce una lógica de responsabilidad: alguien —y no todos a la vez— deberá responder por cómo se recogen, almacenan y utilizan esos datos. Romero insistió en que no se crearán nuevas estructuras pesadas, sino que se reorganizarán funciones existentes; una decisión que busca la eficiencia sobre el nivel de control sin aumentar proporcionalmente los recursos. La nueva unidad supervisará contratos, evaluará riesgos, diseñará protocolos, responderá a ciudadanos y anticipará brechas de seguridad. Existe la promesa de que cualquier ciudadano podrá conocer y controlar el uso de sus datos, toda una declaración de confianza institucional. Sin embargo, el reto sobre este espinoso asunto estará en que la transparencia permita sostener un sistema que se antoja complejo. Marbella se suma, de esta manera, a la era del dato con la exigencia de que puede proteger los datos y además, demostrarlo. Para el portavoz se trata de una iniciativa que responde al compromiso con la libertad, la privacidad y la gestión adecuada de la información de los ciudadanos, permitiendo que cualquier vecino pueda ejercer sus derechos de forma sencilla a través de medios electrónicos. Entre las principales funciones, destaca el establecimiento de procedimientos claros y accesibles para que los usuarios puedan conocer en todo momento la finalidad y la base jurídica del tratamiento de sus datos. La nueva unidad llevará a cabo un análisis continuo de riesgos en materia de privacidad en todas las delegaciones municipales, revisará las medidas de seguridad para evitar posibles filtraciones y pondrá en marcha un registro de actividades de tratamiento que permita trazar cualquier acceso a datos sensibles” ya que, como ha apuntado, “se trata de anticiparnos a cualquier posible incidencia y garantizar la máxima protección”.

Marbella. - El 82,85% de ocupación, confirmada por la Asociación de Empresarios Hoteleros de la Costa del Sol (AEHCOS) no es solo un buen dato, también revela las tensiones de un modelo turístico cada vez más dependiente de factores externos. Esta Semana Santa no ha sido únicamente un éxito, también ha valido como la contradicción sobre lo que apenas unos días antes del inicio del periodo festivo, AEHCOS advertía de una caída superior al 25% en las reservas en el litoral malagueño, con desplomes de más del 30% en la capital, Málaga. Aquella alerta no era menor: apuntaba directamente a una debilidad estructural, la del turismo nacional, que tradicionalmente ha sostenido estos picos de demanda. Señalando como principal razón de la retracción la ausencia del AVE. Lo ocurrido no desmiente esa advertencia pero la matiza. El turismo internacional —casi el 78% del total— actuó como red de seguridad, compensando una demanda interna debilitada y dejando una pregunta persistente e incómoda: ¿es sostenible un modelo que necesita ser rescatado por el visitante extranjero cada vez que falla el mercado doméstico? Además, el frente político añadió otra capa de complejidad. Desde Marbella, el portavoz municipal Félix Romero había elevado el tono días antes, defendiendo una estrategia de presión contra el Gobierno central por el retraso en la conexión de alta velocidad. No estaba solo: la Junta de Andalucía llegó a plantear la vía judicial, mientras la Diputación de Málaga reclamaba “dimisiones o ceses”. La infraestructura ferroviaria, convertida en símbolo político, pasaba así al centro del debate turístico. El éxito de ocupación durante la Semana Santa permite crear un discurso en dirección contraria: si el destino ha sido capaz de rozar el lleno pese a la desconexión ferroviaria, qué va a suceder con la estrategia, los tribunales y los ceses anunciados. La respuesta, aunque parece evidente, no lo es porque un buen resultado no invalida una queja, la pospone, pero descompone la presión tripartita aunque nazca de una preocupación real, diluye un discurso montado para mantener el desgaste nacional. En política turística, el corto plazo suele ser un aliado engañoso. Lo que queda, tras el ruido y las cifras, es un modelo que funciona, pero con condiciones. Depende del clima. Depende del mercado internacional. Y depende, cada vez más, de infraestructuras que no siempre están a la altura de su demanda. La Semana Santa de 2026 no ha sido un fracaso del que preocuparse, ni un éxito que permita relajarse. Ha sido, más bien, una advertencia envuelta en buenos números que ha dejado mal parados a unos cuantos patriotas.

Marbella. - Enero dejó una fotografía conocida: 7.221 personas en paro, una cifra que apenas se movió en febrero — 7.228 —, como si el mercado laboral contuviera la respiración tras el pulso navideño. No hubo desplome, pero tampoco impulso. Es un invierno administrativo, donde los números se sostienen más por inercia que por dinamismo. Sin embargo, bajo esta aparente tranquilidad, el desempleo no repunta con la intensidad de otros años. Marbella arranca 2026 desde una base más sólida, con un suelo laboral más firme que en ciclos anteriores. No es un auge, pero sí una mejora silenciosa. El giro llega en marzo. Con 6.978 parados, la ciudad registra una caída de 250 personas en apenas un mes, el primer síntoma del cambio de estación económica. La antesala de la Semana Santa activa hoteles, bares y servicios, y con ellos, la contratación. Marbella, como siempre, no responde tanto a políticas como a calendarios: cuando llegan los visitantes, llega el trabajo. La mejora, sin embargo, no es uniforme. Las mujeres siguen concentrando cerca del 61% del desempleo, una proporción que apenas se altera incluso cuando el mercado mejora. Es una brecha persistente, estructural, que resiste tanto a las crisis como a las recuperaciones. El arranque del año, en conjunto, confirma, por un lado, que arbella consolida una posición más robusta: menos paro que en etapas recientes, menos volatilidad en los meses fríos. Por otro lado, mantiene intacta su dependencia del turismo, ese motor que no arranca en enero, sino en marzo. Así, el primer trimestre no cuenta una historia de transformación, sino de ritmo conocido: pausa, espera y, finalmente, movimiento. Contratación registrada El municipio dejó 4.763 contratos registrados, dando el protagonismo a los sectores de siempre: La hostelería que vuelve a ocupar el centro del escenario con 1.703 contratos — 887 para hombres y 816 para mujeres —, el sector no solo lidera la creación de empleo, sino que lo hace con una intensidad que eclipsa al resto. Muy por detrás aparece el comercio al por mayor y menor, con 756 contratos. Aquí el reparto cambia: 468 mujeres frente a 288 hombres, una diferencia que apunta a patrones de empleo más feminizados en el sector, especialmente en actividades de atención al público. Los datos nos hablan más de dependencia que de diversidad laboral, no dejando dudas de que Marbella es una economía que funciona bien cuando llegan turistas, cuando el gasto se activa y el calendario acompaña. Otras actividades importantes son la construcción con 545 contratos y las administrativas y los servicios auxiliares con 433 contratos.

Marbella. - En el municipio las hamburguesas se convirtieron en una especie de termómetro social. The Champions Burger, un certamen itinerante que celebra la hamburguesa como objeto de culto, reunió, según sus organizadores, a más de 50.000 personas en 12 días. El recinto fue suficiente para el público que visitó el evento, aunque la puesta en escena no haya sido para tirar cohetes. Llegar no fue sencillo. Para quienes no conocen bien la ciudad, la falta de señalización clara convirtió el acceso en una pequeña prueba de orientación. No así para los residentes, que navegaron el entorno con la familiaridad de quien ya sabe dónde aparcar incluso en los días más concurridos. Familias, grupos de amigos y turistas —muchos atraídos por la coincidencia con la Semana Santa— hicieron colas en los food trucks como si se tratara de una ruta gastronómica comprimida en unos pocos metros. En el recorrido que hicimos y probamos, algunas propuestas destacaron con claridad. La “Diamante Azul”, de Nolito’s, se convirtió en una de las más comentadas, mientras que opciones como la “Tokio” o la “Money Mayweather” confirmaron un nivel general de notable. No fue una competición, pero sí una exhibición de estilos, donde la creatividad —salsas intensas, combinaciones dulces y saladas, texturas calculadas— parecieron diseñadas para un público que buscaba algo más que una comida rápida. El precio, sin embargo, introdujo otra lectura. Los 13 euros por hamburguesa, antes de añadir bebida, situaron la experiencia en un terreno que no fue exactamente popular. Para algunos, formaba parte del espectáculo; para otros, un recordatorio de que incluso la hamburguesa, símbolo global de lo accesible, se había convertido en un lujo ocasional. Tras su paso por Málaga y Mijas, el festival encontró en Marbella una plaza que respondió integrando este formato híbrido de gastronomía y entretenimiento en algo propio. La próxima parada será Vitoria.

Las divergencias se presentan cuando hay casos graves que causan polémica. El cuestionado presidente de El Salvador, Nayib Bukele, ha dado pie para que su legislador fije sentencia permanente a los jóvenes menores de edad que hayan cometido homicidios o robo con violencia. Pero a diferencia, respecto al crimen cometido contra dos maestras en Michoacán por un joven de 15 años, un juez ha dicho que el mencionado adolescente solo tendrá prisión de tres años. El gobernador de ese estado Alfredo Ramírez Bedolla, considera que debe revisarse la documentación que se refiere a menores para aplicar una pena justa, en tanto que las familias de las maestras señalan que el asesino debe juzgarse de acuerdo a la pena a personas mayores. La presidenta del país Claudia Sheinbaum, también es de la idea de que se revise la penalidad a adolescentes cuando se cometen crímenes tan graves. HAY PROGRAMAS PARA JÓVENES, PERO LA SITUACIÓN REBASA Y SON COPTADOS La terrible situación ocurrida en Michoacán en donde meses antes otro adolescente asesinó a un político, Carlos Manzo, exhibe casos que presentan a una juventud que en ciertos entornos no tiene asideros. En el país se han tomado providencias desde el sexenio anterior y a nivel internacional hay programas diversos que se aplican. Según la ONU hay en el mundo alrededor de mil 200 millones de jóvenes y se cree que en el 2030 la cifra se elevará a mil 300. En México, el INE señaló en el primer trimestre del año anterior entre 30.4 millones y 31.5 millones. Y está el caso de la juventud estancada, ninis o ejército de reserva, para los que se han creado programas específicos en este sexenio. Para la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) son más de siete millones y para la cifra oficial mexicana 5.56 millones. Ha habido programas amplios en el gobierno anterior y el actual. Y la ONU ha creado el Programa Mundial para los Jóvenes. Pero todavía una parte de esos jóvenes viven en pobreza. INEGI señalaba hace cinco años un 90 por ciento de desempleados totales, 9 de cada diez, pero la situación ha variado con los programas. Lo que no obsta que muchos jóvenes sean acarreados por el crimen. Pero en medio de sus problemas, la juventud ha inspirado grandes creaciones. LA VIDA NUEVA (VITA NOVA) DE DANTE, SE INICIA CON DOS ADOLESCENTES “En aquella parte del libro de mis recuerdos, antes de cuyas palabras muy poco se podría leer, se encuentra una frase que dice: Incipit Vita Nova: Comienza la vida nueva”. Así inicia La vida nueva de Dante, en cuya primera página ya cuenta -y lo hace muchas veces en la obra-, su encuentro con Beatriz. No eran jóvenes, sino adolescentes, de hecho niños: él había nacido en 1265 y ella en 1266 y en el preciso momento en que él la vio, ella tenía 9 años. Era pues, el 1275. Según la larga leyenda que rodea estos amores, Beatriz nunca lo conoció; él si la vio una vez o quizá la inventó, dicen. El se duele de que la encontró una vez y ella lo ignoró. Jóvenes ambos -si ella fue Beatriz de Portinari como señalan algunos, murió a los 24 años-, Dante empezó el antecedente de la obra que lo condujo al gran clásico La divina comedia. Por su vida azarosa, de lucha y de creación, su juventud y la de Beatriz por su muerte prematura, no fue precisamente un divino tesoro, como lo escribió el trágico Rubén. Todo su libro es un lamento. Reproduzco sólo dos versos de esta edición bilingüe de la Fontana Literaria, 1974: Si os paraseis y oyerais lo que os digo el pecho me asegura que no os alejaríais sin acompañarme en el acorde del llanto. Pues esta ciudad ha perdido a su hermosa Beatriz y las palabras que la recuerdan solo a las lágrimas dan pie y a la tristeza. La opinión del autor no coincide necesariamente con la de Latinpress.es Colaboración especial para LatinPress®. laislaquebrillaba@yahoo.com.mx