Marbella. - Entre 2024 y 2025, la criminalidad global en España apenas creció un 0,8% al pasar de 2.454.206 delitos en 2024 a 2.474.156 en 2025. En el caso de los crímenes convencionales - todas las formas de delitos que no incluyen la cibercriminalidad -, bajó un -0.2% al pasar de 1.989.405 a 1.984.908 delitos. En Andalucía 2025 la criminalidad convencional registró 327.371 delitos, un -0.1% en relación a 2024 cuando se registraron 327.782 delitos. En el terreno ciber en 2024 se registraron 81.526 delitos para una suma global de delitos de 409.308 casos. En 2025 los delitos ciber fueron 89.298 para llegar a un total de delitos de 416.669, un 1.8% más que en 2024. La cibercriminalidad creció en un año en un 9.5% En Marbella los mayores incrementos porcentuales se concentran en los homicidios dolosos y asesinatos en grado de tentativa que pasaron de 0 a 2 casos (+100%), el dato es estadísticamente frágil, pero su aparición más que su volumen, marca el cambio. El segundo delito con mayor crecimiento fueron los casos de homicidios dolosos y asesinatos consumados que pasaron de 2 a 3 casos (+50%). Un solo hecho más bastó para disparar el porcentaje, reforzando la percepción de una mayor letalidad de la violencia. Los delitos graves y menos graves de lesiones y riña tumultuaria les siguen, pasando de 139 a 180 casos (+29,5%). Aunque la percepción es de un crecimiento desbordado, no se sostiene pero los conflictos físicos que generan violencia interpersonal en pleno espacio público, crean mucha alarma. El cuarto delito convencional de la lista es el que se ejecuta contra la libertad sexual, de 71 en 2024 pasó a 91 casos en 2025 (+28,2%). Sin duda hay más denuncias y mayor persecución penal, pero también una realidad criminal persistente. En todo caso, los delitos que más crecen no son necesariamente los más numerosos (hurtos 3.749 a 3.74), pero sí los que más afectan a la percepción de seguridad. El municipio presenta un 0.9% de crecimiento en la criminalidad convencional, un 17% en la cibercriminalidad y un 3% en el global de delitos. La cibercriminalidad El delito digital en España ha crecido un +5,3%, en Andalucía un +9,5% y en Marbella un +17%, todos entre 2024 y 2025. El crecimiento municipal de Marbella con el +17%, de Fuengirola con un +16,6% y de Estepona con un +11,3%, superan holgadamente la media nacional. Se trata de un delito que no necesita presencia física sino actividad económica, población flotante y capacidad de consumo. Criminalidad convencional municipal Estepona es el municipio con mayor aumento de criminalidad convencional con un +13,3% (de 4.137 a 4.686 delitos). Un crecimiento por encima del entorno. Benalmádena presenta un incremento moderado del +5,8%, Marbella se sitúa en una zona intermedia con un +0,9%, prácticamente con estabilidad. Delitos que más caen Los mayores descensos se producen en Mijas donde la criminalidad convencional cae un -7,2% y la cibercriminalidad un -15,9%. Es el municipio con el descenso más acusado en ambas categorías. En Fuengirola la criminalidad convencional cae un -1,9%, aunque la cibercriminalidad crece (635 a 799). En Marbella, el descenso es especialmente intenso en los robos con fuerza en domicilios, establecimientos y otras instalaciones con un -26,4%. En los robos con fuerza en domicilios cae un -21% y en la sustracción de vehículos un -10,4%. El comportamiento de municipios vecinos:

El Nacional. - Aunque la ley permite que venezolanos en el exilio soliciten amnistía mediante un representante legal, el artículo 9 establece una serie de limitaciones que, en la práctica, impedirían el beneficio para quienes hayan promovido, instigado o respaldado acciones armadas o de fuerza por parte de actores extranjeros contra Venezuela La recién aprobada Ley de Amnistía, presentada por el gobierno interino de Delcy Rodríguez como un instrumento para promover la reconciliación nacional, ha abierto un intenso debate sobre sus límites, alcance real y criterios de exclusión, especialmente en lo que respecta a figuras prominentes de la oposición como María Corina Machado. Aunque la ley permite que venezolanos en el exilio soliciten amnistía mediante un representante legal, el artículo 9 establece una serie de limitaciones que, en la práctica, impedirían el beneficio para quienes hayan promovido, instigado o respaldado acciones armadas o de fuerza por parte de actores extranjeros contra Venezuela. Para el académico Juan Carlos Apitz, entrevistado por CNN, la redacción del artículo “tiene nombre y apellido”: el Premio Nobel de la Paz 2025. “Ese párrafo es el párrafo de María Corina Machado. Sin lugar a duda”, afirmó. La exclusión se sustenta en los señalamientos realizados por Rodríguez, quien en días recientes aseguró que Machado deberá “responder ante Venezuela” por haber solicitado sanciones internacionales y avalado la operación militar estadounidense del 3 de enero que culminó con la captura de Nicolás Maduro en Caracas. “Vacíos”, “ambigüedades” y alcance limitado En un amplio reporte, que analiza los puntos más controvertidos del nuevo marco legal, CNN recuerda que la aprobación de la ley se produce tras un histórico acercamiento entre los gobiernos de Estados Unidos y Venezuela, acelerado tras la captura de Maduro por parte de fuerzas militares estadounidenses. Uno de los requisitos planteados por la administración de Donald Trump a Rodríguez fue precisamente la liberación de presos políticos. En consecuencia, el gobierno interino inició un proceso de excarcelaciones que continuó hasta la aprobación formal de la amnistía. La directora para las Américas de Human Rights Watch, Juanita Goebertus, advirtió que la ley “está plagada de vacíos y ambigüedades” que pueden permitir la continuidad de la persecución política. A su juicio, figuras como Machado, Edmundo González Urrutia y defensores de derechos humanos quedan desprotegidos. Por su parte, la organización Foro Penal cuestionó que, pese a que la ley abarca el período entre 1999 y 2026, solo reconoce 13 episodios específicos de persecución política, dejando por fuera más de la mitad del período señalado. El abogado Gonzalo Himiob explicó que “de los casi 28 años que debería abarcar la Ley de Amnistía, más de 14 quedan completamente por fuera”. Persisten interrogantes Apitz calificó como un acto de “cinismo” que la ley reproduzca casi literalmente artículos de la Ley Orgánica Libertador Simón Bolívar contra el Bloqueo Imperialista, promulgada por Maduro en 2024 para castigar a quienes respaldaran sanciones internacionales contra el régimen. Dicho texto fue utilizado para acusar a Machado de traición a la patria tras su apoyo público a la iniciativa legislativa estadounidense conocida como “Ley Bolívar”. En su cuenta en X, Machado reiteró que la estabilidad del país solo será posible con “Estado de derecho, justicia y libertad para todos”, incluidos civiles, militares y exiliados. González Urrutia, por su parte, afirmó estar convencido de que “se podrá construir una amnistía a la medida de un país entero”, pero subrayó que para que el proceso sea legítimo debe incluir “verdad, reconocimiento y reparación”. La normativa excluye también a quienes estén vinculados a violaciones graves de derechos humanos, delitos de lesa humanidad, homicidios, tráfico de drogas y corrupción. Mientras tanto, la presidenta encargada ha solicitado “máxima celeridad” a la comisión especial que deberá ejecutar la ley. Aún no hay claridad sobre el cronograma de excarcelaciones, ni sobre el procedimiento que deberán enfrentar los exiliados para solicitar el beneficio. Lejos de resolver el conflicto político, la amnistía abre un nuevo capítulo de tensiones por sus limitaciones, sus zonas grises y su impacto directo sobre la dirigencia opositora, de acuerdo con CNN.

Marbella. - El Mirador del Carmen es una torre cultural pública que costó más de 16MM€. Está levantada frente al mar y debía haber sido destinada a una biblioteca, una sala de exposiciones, un conservatorio y un restaurante panorámico concebido como escaparate de calidad en Estepona. La denuncia fue hecha por elDiario.es en julio de 2023. Hoy, el edificio es el epicentro de una investigación judicial sobre el poder político y los controles administrativos locales. En el centro del caso se encuentra el alcalde, José María García Urbano, investigado por un juzgado junto a varios funcionarios municipales de su confianza por la adjudicación del restaurante del mirador a una empresa recién creada, sin experiencia alguna y vinculada a la novia de un hijo suyo. La pregunta que recorre el municipio no es solo si hubo delitos, sino qué ocurre cuando los procedimientos formales existen, pero su aplicación se vuelve elástica para unos y rígida para otros. La licencia de apertura En España, abrir un negocio al público sin licencia de apertura no es un simple detalle técnico, supone una infracción que, en condiciones normales, conlleva cierres, sanciones y expedientes inmediatos. En Estepona, el restaurante del mirador abrió en septiembre de 2024 y, más de un año después, seguía operando sin esa licencia y sin pagar el canon anual fijado en el pliego superior a 27 mil euros, una cifra que algunos estiman muy favorable por un local de 430m² a un precio mensual de 5,35€ por metro cuadrado a pie de playa cuando la zona tenía precios entre los 11 y los 20€ por metro cuadrado, sin estar en la lujosa torre ni tener acceso al mirador. Además, la explotación de tres plantas se le concedió a la empresa sin aportar experiencia profesional conocida. La explicación oficial ha sido que la ausencia de licencia impide el cobro del canon, una postura jurídicamente endeble y políticamente corrosiva para el alcalde y sus cercanos colaboradores. Otro punto que ha llamado la atención es que menos de un año después de recibir la concesión, Nadia Odeh Núlez vendió las participaciones de su empresa, por 30 mil euros, a un conocido empresario esteponero amigo del alcalde. Sin embargo, la falta de la licencia se ha convertido en el punto clave porque es el mecanismo que certifica que un espacio cumple con requisitos de seguridad, accesibilidad, sanidad y protección contra incendios. Permitir la actividad sin ella no solo expone a la empresa y a la administración que la tolera, también a los usuarios que desconocen la higiene del local. Además, rompe la regla básica de igualdad ante la norma: cualquier pequeño empresario sabe que abrir sin licencia es una apuesta ruinosa; aquí, en cambio, la actividad prosperó sin consecuencias visibles. Aunque la sociedad administrada por la novia de un hijo del alcalde fue creada pocos meses antes del concurso, este hecho por sí mismo no es ilegal, pero para los ciudadanos la apariencia importa tanto como el cumplimiento de una ley o norma. Cuando el beneficiario está ligado al poder político la transparencia debe ser máxima. La fianza La investigación apunta a que la fianza exigida para concurrir fue financiada indirectamente por el propio alcalde, según informes de la UDEF, con una cantidad estimada en 20.000 euros, algo que el Consistorio ha restado importancia subrayando que nadie impugnó ese dinero puesto por el propio García Urbano. En aquel momento la adjudicataria, Inversiones del Mar, S.L., acababa de ser creada y Nadia Odeh Nuñez, su socia única y administradora, la novia del hijo del alcalde. Si esto se confirmara, Nadia Odeh pudiera estar funcionando como una simple testaferra del alcalde, reforzando la idea de que el procedimiento fue diseñado para esquivar responsabilidades penales o administrativas. La Fiscalía investiga indicios de prevaricación administrativa y tráfico de influencias, es decir, se sospecha de que se adoptaron decisiones injustas a sabiendas y que se favoreció a una persona concreta por su relación con el poder. No se trata aún de una condena, pero sí de una señal de alarma institucional. Trato de favor Un apartado importante no considerado en este tipo de operación es la percepción del trato de favor tangible, una especie de desincentivador para los empresarios que cumplen la norma. Alimentar la desconfianza en cada nuevo proyecto público puede ser un motivo que frena nuevas inversiones al permitir la sospecha de que algunos pueden operar sin licencia ni canon. Políticamente, el caso introduce un desgaste acumulativo. Incluso sin sentencia, la investigación proyecta una sombra sobre la gestión municipal y sobre el partido que gobierna. Consecuencias Si las investigaciones prosperan, las consecuencias para los implicados pueden ir desde la inhabilitación para cargo público hasta responsabilidades penales. El caso del Mirador del Carmen es un retrato de cómo el poder local, cuando no se somete a controles estrictos y visibles, puede desdibujar la frontera entre lo público y lo privado.

Marbella. - Después de casi cuarenta años regida por un plan urbanístico heredado de otra época, Marbella se prepara para iniciar una nueva etapa en su desarrollo territorial. El municipio se ha convertido en el primero de Andalucía en adaptar su Plan General de Ordenación Municipal (PGOM) a la Ley de Impulso para la Sostenibilidad del Territorio de Andalucía, conocida como LISTA, tras recibir el respaldo formal del gobierno regional. El dictamen favorable despeja el camino para que el Ayuntamiento apruebe definitivamente el nuevo plan en las próximas semanas, sustituyendo al Plan General de Ordenación Urbana vigente desde 1986. Para una ciudad marcada durante décadas por la inseguridad jurídica, los litigios urbanísticos y la complejidad administrativa, el cambio supone algo más que una actualización técnica: representa un intento de redefinir cómo y hacia dónde debe crecer Marbella. La alcaldesa, Ángeles Muñoz, ha descrito el nuevo PGOM como un punto de inflexión. Según el Ayuntamiento, el documento busca ofrecer una hoja de ruta clara para un desarrollo “sostenible, equilibrado y jurídicamente seguro”, en línea con los principios de la nueva legislación autonómica, que simplifica el planeamiento y acorta los plazos de aprobación. Desde el gobierno regional, la consejera de Fomento, Rocío Díaz, ha subrayado que la LISTA pretende corregir los errores de un modelo urbanístico anterior caracterizado por la superposición normativa y los procesos interminables. En el caso de Marbella, el nuevo plan ha cumplido con el plazo máximo de tres años entre la aprobación inicial y la definitiva, uno de los hitos clave de la reforma legal. Ventajas del nuevo PGOM adaptado a la LISTA Mayor seguridad jurídica. La reducción del riesgo de anulación judicial, un problema recurrente en el urbanismo andaluz y especialmente en Marbella. La simplificación normativa y la claridad competencial buscan dar estabilidad a largo plazo. La agilización administrativa busca reducir tanto los trámites como los plazos, lo que facilitará la gestión municipal y la inversión privada, especialmente en vivienda, equipamientos y actividad económica. Se espera un planeamiento más flexible. La LISTA separa el modelo estructural de ciudad de la ordenación detallada, permitiendo ajustes futuros sin necesidad de revisar todo el plan, algo clave en un municipio con fuerte presión demográfica y turística. El PGOM sustituye un planeamiento diseñado para una Marbella muy distinta, incorporando criterios actuales de sostenibilidad, movilidad, espacios verdes y cohesión territorial. Se espera un mayor impulso económico privado y público al existir un marco estable y actualizado que puede desbloquear proyectos y generar empleo al reducir la incertidumbre. Dentro de toda novedad y discrecionalidad, también aparecen los inconvenientes, entre ellos apuntamos: El Riesgo de una excesiva flexibilidad lo que podría derivar en decisiones discrecionales si no se acompaña de controles técnicos y políticos rigurosos. El que se cree una alta dependencia de futuros desarrollos normativos, esperándose que existan instrumentos que controlen y ordenen los desarrollos. La seguridad jurídica y la agilidad pueden incentivar un aumento de proyectos urbanísticos, lo que exige una vigilancia constante para evitar impactos ambientales o desequilibrios territoriales. Aunque el plan esté aprobado, requerirá capacidad técnica, coordinación administrativa y continuidad política durante años.

Para los grupos que recalcan un concepto, un nombre o un acontecimiento, algunas fechas toman fuerza y suelen asumirse, aún sin que la ONU cuya Asamblea General valida sus fechas, las haya reconocido. Es el caso del Día de la Humildad, que algunos sectores celebran el 22 de febrero. Para algunos sería según se publica, reflexión interior, sencillez y reconocimiento de errores. Los diccionarios amplían el concepto y llegan a uno que ha sido muy usado para definir a los pobres: seres humildes, en contra de la soberbia del poderoso. Los llamados seres humildes lo son por un criterio económico que oculta la verdad de una situación que debería ser conceptuada como pobre, explotado, desigual. Quizá por eso la ONU no ha ratificado el concepto y prefiere los términos solidaridad, tolerancia, de los cuales tiene sus propios días internacionales. EL DÍA DE LA HUMILDAD PASA DE LARGO PARA TRUMP. MILEI, SALINAS No obstante vale mencionar a seres que bien han expresado en nuestros días su contradicción de la humildad en todos sus sentidos. Un ejemplo, entre muchos, que circulan casi a diario en medios del país, es el del empresario televisivo Ricardo Salinas Pliego, con dichos y actitudes que exponen abiertamente su soberbia. En el exterior otro claro ejemplo es Javier Milei, el presidente argentino. Pero terminamos por llegar siempre al mismo, Donald Trump. Todas las aseveraciones insertas en sus hechos, destilan soberbia, el hombre poderoso que puede llegar a donde quiera. Lo ha sostenido infinidad de veces, sin analizar la causa de su poder. No el reconocimiento legal de que ganó la presidencia, sino algo más tangible, las armas. La fuerza que le dan las leyes para usar un ejército y usar sus armas. Y de manera ilegal, usar una amplia estructura, barcos, aviones, equipos, armas, para agredir fatalmente a quien quiera. EL CREADOR DEBERÍA APLICAR LA HUMILDAD Al leer el breve prólogo de Jorge Luis Borges de su obra Nueva antología personal (Club Bruguera 1979) se detecta ese espíritu de humildad que quizá es lo que define ese concepto. Dice: “Sospecho que un autor debe intervenir lo menos posible en la elaboración de su obra. Debe tratar de ser un amanuense del Espíritu, o de la Musa (ambas palabras son sinónimas), no de sus opiniones, que son lo más superficial que hay en él. Así lo entendió Rudyard Kipling, el más ilustre de los escritores comprometidos. A un escritor -nos dijo- le está dado inventar una fábula, pero no la moralidad de esa fábula. Ojalá las páginas que he elegido prosigan su intricado destino en la conciencia del lector. Mis temas habituales están en ellas: la perplejidad metafísica, los muertos que perduran en mí, la germanística, el lenguaje, la patria, la paradójica suerte de los poetas”. La opinión del autor no coincide necesariamente con la de Latinpress.es Colaboración especial para LatinPress®. laislaquebrillaba@yahoo.com.mx

Las dictaduras no se van muy rápido de ningún país donde han reinado. La suerte de los herederos de las dictaduras depende de las previsiones que hubieran tomado los gestores, que también fueron herederos de otras dictaduras. Al fin y al cabo, las dictaduras son más antiguas que las democracias. En este momento hay un interesante muestrario de dictaduras que se han ido, pero no del todo, y han dejado algunos herederos, una especie de hijos putativos, a los que les va bien, más o menos o mal, pero todos son herederos. En 1991 se derrumbó la URSS después de haberse empeñado, desde 1917, en lograr que el comunismo funcione, pero tras fracasar, los dirigentes decidieron someter todo el sistema a una metamorfosis para convertirlo en mafia, algo no muy diferente del partido comunista. Según Yegor Gaydar, la cúpula comunista tomó la previsión, antes de que se produzca de implosión, de privatizar las empresas de la superpotencia en beneficio de los jerarcas del partido, como un tal Vladimir Putin. Los miembros de la red internacional de contactos de la superpotencia no se durmieron tras el derrumbe y se las han arreglado para operar como ente regulador de la transnacional del crimen organizado creada alrededor del negocio del tráfico de drogas, armas y órganos. Después de haber estado exportando a muchos países la idea de la dictadura del proletariado durante siete décadas, pasaron a exportar, o por lo menos regular, en esos mismos países, la nueva buena nueva. En Bolivia, tras la derrota del MAS, la herencia que ha dejado esa dictadura es menos espectacular que la rusa. Oscar Mario Justiniano, ministro de desarrollo productivo, dice que 25% de los masistas que no se han ido de su ministerio gozan del derecho de “inmovilidad” porque padecen de lupus. Es decir que no pueden ser despedidos aunque nadie sepa, ni ellos mismos, por qué ni para qué los contrataron. Desde 2006 hasta 2019, el MAS infló la planilla de empleados públicos de 200.000 a 560.000, por lo que se calcula que en este momento los “supernumerarios” contagiados de lupus suman 360.000. No es una epidemia, es algo programado. Donde les va mejor a los herederos de la dictadura masista es en el manejo de la justicia, gracias a que la mayoría de los jueces siguen recibiendo los pagos extraordinarios de parte del Cártel del Chapare. En el caso de Venezuela se trata de algo novedoso porque la dictadura no se fue por obedecer la voluntad ciudadana, sino porque llegó el sheriff, tomó preso al dictador y ordenó que todo se haga según su voluntad. La opinión del autor no coincide necesariamente con la de LatinPress.es vacaflorhumberto@gmail.com Colaboración especial para LatinPress®

La octava Feria de Empleo de Marbella volvió a exhibir cifras que impresionan: más de 2.000 puestos ofertados y 120 empresas participantes. Esta vez no vinieron los militares a ofrecer sus miles de plazas ¿? Sobre la Feria es necesario un examen más atento de qué nos deja cada vez que se va. Primero, revela un patrón conocido: la mayoría de las vacantes proceden de sectores estacionales como el turismo, la hostelería y el comercio, dedicadas a reforzar plantillas en vísperas de la temporada alta: Puente Romano, Marbella Club, Fuerte Group, Barceló, Hard Rock, Marriott’s o Don Carlos. A ellos se suman grupos de restauración de alta rotación y grandes superficies como El Corte Inglés, Leroy Merlin, Primark o Carrefour. Marbella es una ciudad de empuje pero ha demostrado ser incapaz de desprenderse de un modelo económico cíclico, donde la estabilidad sigue siendo la excepción y no la norma. Del Hotel Senator conocimos la renovación de una licencia con una inversión de 12,8 millones de euros y la entrada de Meliá como gestora, se cierra un episodio de incertidumbre empresarial y laboral que mortificó durante meses a 107 familias marbellíes. El tema es que, la reconstrucción política del proceso generó fricciones. Mientras la alcaldesa Ángeles Muñoz reivindica un papel decisivo en la preservación del empleo, la cronología del conflicto apunta a la acción sindical como el verdadero motor de la negociación. La resolución llega, pero deja abierta una herida sobre el papel que jugó el Gobierno Local en la negociación de los 107 puestos de trabajo que estaban en la picota. Una tercera noticia fue la huelga indefinida en los hospitales españoles. En el Hospital Costa del Sol, según el Sindicato Médico de Málaga , hubo un seguimiento del 70% entre facultativos y del 80% entre los MIR. La combinación de sobrecarga asistencial, déficit estructural de personal y precariedad prolongada ha convertido el conflicto en algo más que una protesta coyuntural. Es, en esencia, un síntoma de un modelo que opera al límite, especialmente en territorios con fuerte presión estacional. Latinpress.es trajo una noticia olvidada, la Escuela de Enfermería , aprobada la propuesta por unanimidad en el pleno octubre de 2023. ¿Dónde están las gestiones realizadas? El caso ilustra una constante de la política local: la facilidad para alcanzar consensos simbólicos frente a la dificultad de convertirlos en realidades tangibles. Otro compromiso importante de Ángeles Muñoz y la consejera de Fomento Rocío Díaz es que Huete Arquitectos redactará el proyecto del Intercambiador de San Pedro Alcántara. Desde Latinpress.es recordamos que este tema está en el candelero desde 2021, aunque Marbella24horas, dice que desde 2013 ¡Guau! En todas las oportunidades anteriores se fijaron fechas que fueron presentadas como definitivas para la construcción de estas obras. Ninguna ha resistido el paso del tiempo. ¿ Por qué creernos que ahora si dicen la verdad?, porque queremos evitar conflictos internos y porque siempre la esperanza es lo último que se pierde. La previsión oficial es disponer del proyecto técnico en unos cuatro meses, con el objetivo de licitar las obras en 2026, adelantó Díaz. 0j0 que en 2021 Enrique Rodríguez aseguró que el proyecto ya figuraba en los presupuestos autonómicos de 2022 y que la adjudicación y el inicio de las obras estaban previstos en ese ejercicio. Pocas veces se presentan mociones de calado, Isabel Pérez adelantó a la prensa que en el Pleno de este febrero llevarán la moción sobre tener una Empresa Municipal de Vivienda con capital íntegramente público . Esto viene a decir que: aquella idea seductora de que el mercado es capaz de autorregularse ha sido la gran mentira del siglo XXI. Nadie discute los precios, la precariedad del alquiler y la expulsión silenciosa de residentes de sus propios barrios. Lo que propone Pérez dejó de ser una rareza ideológica. Así como nadie discute que el mercado inmobiliario responde donde hay rentabilidad, tampoco nadie discute que la vivienda asequible ofrece márgenes estrechos y retornos lentos. Teníamos tiempo sin traer un ¡Golazo! El primero es el nuevo impulso al soterramiento de la red eléctrica aérea. El responsable de Proyectos e Infraestructuras, Ignacio Díaz , avanzó que el plan municipal contempla más de siete kilómetros de líneas enterradas y la eliminación de hasta 50 torres eléctricas. El impacto directo se estima entre 10.000 y 15.000 vecinos beneficiados, especialmente en zonas residenciales próximas a equipamientos públicos. El otro Golazo es el programa T-Acompañamos , un proyecto gratuito diseñado para facilitar la inserción laboral de personas desempleadas en situación de vulnerabilidad. Según explicó Alejandro Freijo , 42 jóvenes participaron en esa etapa inicial, derivados desde la propia delegación de Empleo y desde el programa Eracis de la concejalía de Derechos Sociales. De ellos, 28 lograron incorporarse al mercado laboral, una tasa de inserción del 66 por ciento. Cada participante recibe orientación personalizada, formación adaptada a su perfil y un seguimiento individualizado que se mantiene hasta la inserción laboral. Desde la vertiente técnica, Ainhoa Alco ba, responsable del programa en la ciudad, explicó que cualquier persona que cumpla los requisitos puede informarse en las delegaciones municipales de Marbella y San Pedro Alcántara.

Marbella. - El tráfico ha dejado de ser solo un problema de movilidad para convertirse en un campo de batalla político. En los últimos días, la alcaldesa Ángeles Muñoz situó al Ministerio de Transportes en el centro de las responsabilidades por el colapso diario en las horas punta entre San Pedro Alcántara y Marbella, apuntando directamente al ministro Óscar Puente. Para Muñoz el problema está fuera del ámbito municipal. La autopista, las infraestructuras estatales y las decisiones de Madrid aparecen como las causas principales de una situación que, según el relato oficial, escapa al control del Ayuntamiento. Pero esta estrategia de desplazamiento de responsabilidades no convence a la oposición. Para la portavoz socialista Isabel Pérez, el señalamiento al ministro es un ejemplo más de una forma de gobernar basada en “echar balones fuera” cuando la realidad cotidiana desborda el discurso institucional. Así le respondió Pérez a Latinpress.es. “El tráfico en Marbella es horrible y no lo va a arreglar el que venga un ministro, ni que se abra o no la autopista”, afirma la concejala. Acusando directamente al equipo de gobierno local y a la Junta de Andalucía, ambos gobernados por el Partido Popular, que utilizan otras administraciones como cortafuegos político. Culpar arriba para no mirar abajo Según la líder socialista, responsabilizar al ministro Puente permite esquivar una cuestión más incómoda: la ausencia de una política municipal eficaz de movilidad. “Aquí hay mucho trabajo interno que hacer”, insiste, transporte público saturado, autobuses que pasan llenos sin poder recoger pasajeros, falta de alternativas reales al vehículo privado y una planificación que no ha crecido al ritmo de la ciudad. El ejemplo que aporta es revelador por su sencillez: Yo misma, intenté coger un autobús urbano y vi pasar dos completos sin poder subir. No es un fallo excepcional, sino una escena recurrente que retrata las limitaciones del sistema actual. Para Pérez, ese tipo de problemas no dependen del Ministerio ni de visitas ministeriales, sino de decisiones locales. El intercambiador En este contexto se inscribe también el eterno proyecto del intercambiador de transportes, Pérez no cuestiona su necesidad, sino su uso político: fechas que se anuncian y se incumplen, compromisos que se renuevan sin materializarse. “No nos creemos nada, ni cuando las atrasan ni cuando proponen nuevas fechas”, señaló. La crítica es transversal: ni la Junta ni el Ayuntamiento han cumplido los calendarios que ellos mismos fijaron. El resultado es una infraestructura que siempre está a punto de empezar y un sistema de movilidad que sigue funcionando sin el nodo que se considera esencial desde hace años. Para la oposición socialista, el recurso a Óscar Puente como responsable último del caos circulatorio revela más una estrategia defensiva que una voluntad de solución.

MARBELLA — La delegación de Empleo de Marbella ha puesto en marcha una nueva edición del programa “T-Acompañamos”, un proyecto gratuito diseñado para facilitar la inserción laboral de personas desempleadas en situación de vulnerabilidad. El programa está promovido por la asociación Sinergia Soluziona y cuenta con el respaldo del Ayuntamiento de Marbella, que ha apoyado la iniciativa desde su inicio. La decisión de ampliarlo llega después de los resultados obtenidos en su primera fase, centrada en jóvenes desempleados del municipio. Según explicó el director general de Empleo, Alejandro Freijo, 42 jóvenes participaron en esa etapa inicial, derivados desde la propia delegación de Empleo y desde el programa Eracis de la concejalía de Derechos Sociales. De ellos, 28 lograron incorporarse al mercado laboral, una tasa de inserción del 66 por ciento. “Las cifras son muy positivas, pero lo más importante son las personas que hoy tienen un empleo gracias a este programa”, señaló. La nueva edición amplía ahora el perfil de los beneficiarios. Además de jóvenes, el programa se dirige a desempleados de larga duración, mayores de 45 años, personas con discapacidad, beneficiarios de prestaciones sociales, migrantes y ciudadanos en riesgo de exclusión social. El objetivo, subrayó Freijo, es “garantizar que el crecimiento de Marbella sea inclusivo y llegue a quienes encuentran más barreras para acceder al mercado laboral”. El modelo del programa se apoya en un itinerario integral de acompañamiento. Cada participante recibe orientación personalizada, formación adaptada a su perfil y un seguimiento individualizado que se mantiene hasta la inserción laboral. “La clave está en no soltar la mano del usuario”, afirmó Freijo. “Se trabaja con él de forma constante hasta que se produce la contratación”. La iniciativa se enmarca en un contexto que el Ayuntamiento define como favorable. Marbella viene registrando, según datos municipales, los mejores niveles de empleo de los últimos años, con descensos interanuales del paro incluso fuera de la temporada alta turística, un indicador de mayor estabilidad en el tejido económico local. Desde la vertiente técnica, Ainhoa Alcoba, responsable del programa en la ciudad, explicó que cualquier persona que cumpla los requisitos puede informarse en las delegaciones municipales de Marbella y San Pedro Alcántara. “Realizamos una entrevista inicial, explicamos el proyecto y, una vez validado el perfil, comenzamos con un itinerario totalmente personalizado”, indicó. En una ciudad que busca reducir su dependencia de la estacionalidad y ampliar las oportunidades laborales más allá del turismo, “T-Acompañamos” se presenta como una apuesta por el acompañamiento cercano y sostenido como herramienta contra el desempleo estructural. Más información: tecnico31@sinergiasoluziona.com y tecnico32@sinergiasoluziona.com o en los teléfonos 624 545 511 y 614 194 097. También pueden solicitar más detalles en: https://forms.office.com/Pages/ResponsePage.aspx?id=2nGgNqkrvEiItqWBydvbTZqgiOMg5BVFm05y3D5xlm5UNjRWVU1MUktZT01GUjQ2NjFJTFpTNVRVNi4u.