Caracas. - Doménico Spiezio. Latinpress.es Marbella. - Si esto es un golpe de Estado —y todo indica que, como mínimo, se parece peligrosamente a uno, parece estar distinguiéndose sin partes oficiales, sin tanques claramente identificados, sin un líder derrocado mostrando su derrota ni un nuevo poder explicando su legitimidad. Venezuela está asistiendo a un golpe, en suma, narrado más por rumores que por decretos. Donald Trump ha sacudido el tablero político latinoamericano anunciando que Nicolás Maduro y su esposa, Cilia Flores, habrían sido capturados y extraídos de Venezuela. A esta comparecencia no le ha seguido ninguna del alto mando militar venezolano, pero tampoco nada que sugiera la continuidad del régimen. A falta de pruebas independientes y con los principales protagonistas fuera de escena, Venezuela amaneció suspendida en una paradoja política. Si la captura es real, el país entra en un vacío de poder de consecuencias imprevisibles; si no lo es, la credibilidad de los anuncios y la estabilidad regional quedan igualmente dañadas. En ambos casos, lo que quedó claro es que el futuro inmediato de Venezuela ya no se decidirá solo en Caracas, sino también en el relato que se imponga más allá de sus fronteras. Según Trump la captura de Nicolás Maduro se desarrolló como una acción nocturna de alta complejidad, diseñada para ser rápida, precisa y decisiva. Fox News informó de un amplio despliegue de helicópteros Chinook y otros activos de fuerzas especiales, que habrían sido utilizados para extraer al dirigente venezolano del país en cuestión de horas. CBS News atribuyó la operación a una unidad de élite del Ejército de Estados Unidos, los Delta Force, un cuerpo reservado para misiones de máximo riesgo y alto valor estratégico. La intervención sería así el punto final de una estrategia de presión sostenida, en la que la diplomacia y las sanciones habrían dado paso, finalmente, a la acción directa. Sin embargo, la falta de confirmación oficial independiente, la ausencia de imágenes verificables y el silencio de las principales instituciones venezolanas mantienen el episodio en una zona de incertidumbre. Entre los relatos de una operación quirúrgica ejecutada con precisión militar y la opacidad informativa que rodea a Caracas, el acontecimiento sigue sin un relato definitivo. Qué va a pasar La incertidumbre que se cierne en el corto plazo, no se trata de que Venezuela se enfrente tanto a un cambio de régimen como a una crisis de autoridad. El silencio del aparato militar, la ausencia pública de las figuras clave del chavismo y la proliferación de mensajes contradictorios crean un vacío que ningún comunicado improvisado logra llenar. A diferencia de los golpes clásicos de América Latina, aquí no hay —todavía— una Junta, ni un general con banda presidencial, ni una cadena nacional que “normalice” la ruptura. Lo que hay es algo más contemporáneo y más inquietante: una transición en suspenso, vivida en tiempo real por audiencias globales, amplificada por redes sociales y medios internacionales, donde la percepción empieza a importar tanto como el control efectivo del territorio. Otra de las preocupaciones que parecen estar aflorando dentro de los miles de venezolanos que viven en El Doral, Miami y en la propia Venezuela, es qué sucederá en las próximas horas y días; si están frente a una “liberación”, una “intervención”, un “golpe imperialista” o, una “caída interna del régimen”? En este contexto, figuras como Edmundo González Urrutia y María Corina Machado ganan centralidad no por ocupar el poder, sino por llenar simbólicamente el vacío. Maduro llamó al bolivarismo para que se manifestará en las calles, paradójicamente lo que ha habido es ausencia de grandes movilizaciones populares, tanto a favor como en contra del gobierno, algo que sugiere cansancio más que miedo. Esto reduce el riesgo inmediato de un estallido social, pero aumenta la normalización de decisiones tomadas sin respaldo ciudadano visible. Si el paradero y la lealtad de los mandos militares no se aclaran pronto, Venezuela podría entrar en una fase de poder disperso, donde distintas facciones —civiles y militares— reclaman autoridad parcial. No es el escenario de una guerra civil abierta, pero sí el de una gobernabilidad frágil, vulnerable a presiones externas y a negociaciones opacas. Por otro lado, la reacción internacional será rápida en declaraciones, algunos gobiernos celebrarán, otros denunciarán. Pero el problema será ¿con quién se negocia?, ¿Quién firma?, ¿Quién garantiza estabilidad y cumplimiento de acuerdos?

Caracas. Doménico Espiezio. Latinpress.es Marbella. - Caracas despertó en la madrugada de este sábado 3 de enero a las 2 de la madrugada, entre explosiones, sobrevuelos militares y una creciente sensación de desconcierto. Desde aproximadamente las 2:00 a.m., hora local, comenzaron a circular en redes sociales decenas de vídeos grabados por residentes en distintos puntos de la capital venezolana que muestran destellos en el cielo, estruendos prolongados y helicópteros volando a baja y media altura sobre zonas urbanas densamente pobladas. Hasta el momento, el gobierno venezolano no ha emitido ningún comunicado oficial (8:18 hora España) que confirme o desmienta la naturaleza de los hechos, ni ha ofrecido un balance preliminar de daños, víctimas o responsables. Tampoco se ha producido una aparición pública del presidente Nicolás Maduro ni de altos cargos del Ejecutivo o de la cúpula militar, una ausencia que ha alimentado la especulación dentro y fuera del país. Instalaciones estratégicas Los vídeos y relatos recibidos por Latinpress.es Marbella desde Caracas señalan explosiones en las inmediaciones de la Base Aérea Generalísimo Francisco de Miranda (La Carlota), en el este de Caracas, así como en zonas cercanas al Fuerte Tiuna, el complejo militar más importante del país, ubicado a unos 20 minutos del Palacio de Miraflores. También se mencionan incidentes en Higuerote, a unos 30 kilómetros de la capital, y en Maracay, ciudad históricamente asociada al poder militar venezolano. En paralelo, usuarios en redes sociales reportaron explosiones en La Guaira, donde se encuentra el Aeropuerto Internacional Simón Bolívar de Maiquetía, y en la isla de Margarita, un enclave turístico sin una presencia militar significativa conocida. Helicomptero CH-47 Chinook Testigos describen la presencia de helicópteros norteamericanos de carga Chinook sobrevolando Caracas. Analistas militares señalan que podría tratarse de helicópteros Harbin Z-9, aeronaves de transporte y apoyo táctico adquiridas por Venezuela en años anteriores y utilizadas habitualmente para el traslado de tropas y operaciones de seguridad interna. No está claro si estos helicópteros participan directamente en operaciones ofensivas o si cumplen funciones de patrullaje, reconocimiento o despliegue logístico. No se ha confirmado la caída de ninguna aeronave, ni la existencia de enfrentamientos directos visibles entre fuerzas armadas rivales. “Extracciones” y versiones contradictorias Las redes sociales transmiten en directo y hablan de supuestas “extracciones”, un término que no fue explicado con claridad, no obstante se advierte que podría referirse a operaciones de evacuación o traslado de personas clave, aunque no existe confirmación oficial ni evidencia independiente que respalda esta interpretación. Mientras tanto, residentes aseguran haber escuchado disparos esporádicos, presuntamente al aire, sin que se observe una movilización militar masiva en las calles de Caracas, lo que añade otra capa de incertidumbre a la situación. Silencio informativo A casi una hora del inicio de los primeros reportes, la falta de información oficial sigue siendo el elemento más llamativo. Canales estatales y medios afines al gobierno han mantenido una programación regular sin explicaciones detalladas. En redes sociales y algunos espacios de análisis internacional se especula con la posibilidad de un intento de golpe de Estado o una operación externa, hipótesis que no han sido respaldadas por ninguna autoridad ni organismo independiente. Lo único claro, por ahora, es que Venezuela atraviesa una de las madrugadas más tensas de los últimos años, con una población atrapada entre imágenes fragmentadas, rumores contradictorios y un silencio oficial que, lejos de calmar los ánimos, profundiza la inquietud.

Marbella. - El Ayuntamiento de Marbella ha decidido cerrar por obras para intentar abrirse mejor a sus ciudadanos. La reforma integral de la Casa Consistorial —ocho meses de trabajos, servicios reubicados y un edificio momentáneamente inaccesible— se presenta como una declaración de intenciones sobre cómo deben ser hoy los edificios públicos. El antiguo inmueble ha sido intervenido durante años con parches y soluciones parciales, acumulando deficiencias estructurales, funcionales y normativas. La alcaldesa, Ángeles Muñoz, lo resumió con: era fundamental una intervención de mayor alcance. La promesa es que cuando abra el Ayuntamiento será “más accesible, sostenible y eficiente”. En el plano técnico, el proyecto incorpora mejoras energéticas reconocibles —doble acristalamiento, climatización eficiente, iluminación LED, placas fotovoltaicas— que alinean el edificio con los estándares actuales de sostenibilidad. Pero el elemento que más se subraya es la accesibilidad universal, habrá un nuevo ascensor que conectará las entreplantas, aseos adaptados en cada nivel y una redistribución interior pensada para ganar superficie útil. La intervención también busca el equilibrio entre modernizar sin borrar la historia, por ello se habla de respetar las fachadas y los espacios de especial relevancia, una forma de tranquilizar a quienes temen que la actualización termine diluyendo la identidad del edificio. Mientras tanto, la actividad municipal se desplaza; la Oficina de Atención al Ciudadano se traslada al Vivero de Empresas de la Plaza de los Naranjos; otros servicios se redistribuyen. Es una incomodidad temporal que el Ayuntamiento presenta como el precio necesario para una administración más funcional a largo plazo. Por su parte, el concejal de Obras, Diego López, ha explicado que el proyecto incluye diversas actuaciones orientadas a la conservación del inmueble, como la reparación de fisuras, trabajos de pintura, renovación de rejas y barandillas, reposición de tejas en la cubierta, así como la actualización de las instalaciones de fontanería, saneamiento y mobiliario.

Marbella. - La Sierra de las Nieves lleva años siendo un territorio con nombre, paisaje y relato, pero sin una marca plenamente reconocible fuera de sus fronteras naturales. Ahora, la Mancomunidad de Municipios ha decidido abordar ese vacío con una herramienta estratégica: una identidad territorial diseñada para competir en el mercado turístico global. La nueva marca “Sierra de las Nieves” nace al amparo de los fondos europeos Next Generation y se inscribe en la lógica de que: los destinos ya no solo se gestionan, se construyen narrativamente. No basta con ser Parque Nacional; hay que parecerlo, contarlo y hacerlo reconocible. El proyecto, financiado al 100% con fondos europeos, persigue definir una identidad verbal y visual coherente —nombre, lema, logotipo, colores, tipografías— acompañada de un plan de lanzamiento y comunicación. El objetivo es reforzar el posicionamiento de la Sierra de las Nieves como destino de naturaleza y ecoturismo, alineado con valores de sostenibilidad, cohesión territorial y desarrollo socioeconómico. Antes del diseño ha llegado el diagnóstico, una fase clave en la que se ha analizado cómo se percibe la Sierra de las Nieves desde dentro y fuera. Ayuntamientos, asociaciones y gestores del territorio han participado en un ejercicio de introspección colectiva que busca responder a una pregunta sencilla y compleja a la vez: qué es la Sierra de las Nieves y qué quiere ser cuando se presenta al mundo. El presidente de la Mancomunidad y alcalde de Istán, José Miguel Marín, ha subrayado que la marca permitirá proyectar una imagen más cohesionada y reconocible del territorio. Significa ordenar un relato que hasta ahora ha sido fragmentario: pueblos pequeños, atractivos dispersos, mensajes diversos y una identidad diluida entre la Costa del Sol y el interior andaluz. La adjudicación del contrato a Auren Consultores por cerca de 40.000 euros incluye el diseño creativo, el registro legal de la marca y la elaboración de un manual de identidad corporativa que regule su uso en señalización, puntos de información, vehículos o materiales promocionales. de representación del territorio. La iniciativa se enmarca dentro de un Plan de Sostenibilidad Turística en Destino dotado con casi cuatro millones de euros para 33 actuaciones, repartidas entre transición verde, eficiencia energética, digitalización y competitividad. El reto, como ocurre con todas las marcas territoriales, no está en el diseño, sino en el uso, en experiencias reales, coordinación institucional y una gestión coherente del territorio.

Marbella. - En los ayuntamientos andaluces, la identidad ya no se juega solo en pergamino y heráldica. A los escudos, las banderas y los himnos se les ha sumado el logotipo. El llamado branding local se ha convertido en una política pública discreta pero persistente para decir “quiénes somos”. La tendencia es visible en el Registro Andaluz de Entidades Locales (RAEL), de los 1.235 elementos inscritos, los escudos siguen mandando —600— y las banderas resisten con 471, pero los logotipos y otras imágenes gráficas ya superan a los himnos: 119 frente a 45. El dato revela un cambio cultural profundo, los municipios no renuncian a su pasado, pero tienen la necesidad de traducirlo al lenguaje visual del presente. En 2025, diecisiete municipios y entidades locales autónomas registraron 26 nuevos símbolos. Los más frecuentes fueron los logotipos. Se trata de escudos simplificados con líneas más limpias y amables, todo junto al “Ayuntamiento de” como apellido institucional. Los municipios Huelva capital registró dos imágenes corporativas: la institucional y la marca turística Huelva Original. Otros municipios como El Ejido, Los Barrios, Utrera o Villaverde del Río hicieron lo mismo. Gobernar y promocionarse, ya no son tareas tan separadas. La geografía del fenómeno también es reveladora. Granada lidera en registros tradicionales —escudos, banderas e incluso el único himno incorporado este año— mientras que otras provincias avanzan con pasos más tímidos. Málaga, por ejemplo, apenas suma una bandera nueva, la de Canillas de Aceituno. El caso de Marchal resume bien esta tensión entre tradición y actualización. El municipio granadino no registró símbolos nuevos, sino una modificación de los existentes: un escudo más complejo, una bandera bicolor. La identidad, aquí, no se reinventa: se afina. Y luego están los himnos, reliquias emocionales de otro tiempo. En 2025 solo Pulianas registró uno nuevo. Su letra —romanos, moros, guerras, devociones y buena gente— parece salida de un manual de identidad sentimental. Frente a la eficiencia gráfica del logotipo, el himno sigue siendo un acto de fe colectiva, largo, solemne y poco exportable. La aprobación Para que cualquiera de estos símbolos sea oficial, el procedimiento es meticuloso: aprobación en pleno, descripción exacta de colores y formas, publicación en el BOJA. La identidad, incluso cuando se moderniza, sigue pasando por el filtro burocrático. Quizá ahí reside la clave: el branding local no sustituye a la tradición, la administra. Las provincias Por provincias, cinco ayuntamientos granadinos han inscrito escudos y banderas, así como el único himno incorporado al RAEL en 2025. Le sigue Jaén, con tres entidades locales que han registrado un escudo, una bandera y dos símbolos. Tanto en Almería como en Cádiz y en Sevilla son dos los ayuntamientos que han realizado inscrito algún elemento identitario este año, mientras que en el caso de Málaga solo Canillas de Aceituno ha registrado su bandera, y en Huelva solo la capital ha dado de alta en el RAEL dos elementos y ambos son imágenes corporativas.

Marbella. - En el último pleno extraordinario de 2025, se aprobó definitivamente la transformación urbanística del antiguo Centro Forestal Sueco. Lo único que se conoce es que se trata de un gran proyecto turístico envuelto en un lenguaje ambicioso y una decisión financiera presentada como liberadora. El futuro complejo hotelero se define como “de máxima categoría”, una expresión tan amplia que evita cualquier detalle. No se dice si será un cinco estrellas, un gran lujo o una fórmula híbrida que permita flexibilidad comercial. En Marbella, donde la categoría hotelera es casi una seña identitaria, la ambigüedad no es casual: deja margen al promotor y al planeamiento futuro, pero también introduce incertidumbre sobre el tipo de impacto real que tendrá el proyecto en empleo, presión urbanística y modelo turístico. No es una noticia nueva. Ya en noviembre se avanzó esta operación, lo que refuerza la sensación de continuidad más que de sorpresa. El plazo El proyecto vuelve ahora al foco con la aprobación formal, pero el calendario sigue siendo largo: hasta dos años para redactar el Plan de Reforma Interior y superar los informes sectoriales. Es decir, el hotel aún existe más como promesa que como obra. Mientras tanto, el discurso oficial insiste en conceptos ya familiares —desestacionalización, empleo estable, sostenibilidad— que funcionan bien como marco, aunque rara vez se traducen en indicadores verificables a corto plazo. La reordenación viaria y la creación de zonas verdes junto a Río Verde apuntan, eso sí, a una mejora urbana tangible. Sustituir un vial “de difícil ejecución” por una solución “realista” suena a corrección técnica de viejos errores de planeamiento, uno de los grandes lastres históricos de la ciudad. Pero también evidencia que parte del mérito del proyecto consiste en deshacer previsiones fallidas del pasado. Cancelación de deuda En paralelo, el Pleno aprobó que los ocho millones de euros de superávit municipal no se destinen a amortizar deuda, como exigía la normativa anterior, sino a inversiones financieramente sostenibles. Es una decisión con consecuencias claras: más margen político y presupuestario en el corto plazo y menos reducción de pasivo a largo. Para la ciudad, significa capacidad inmediata para actuar en obras, servicios o urgencias, pero también la renuncia a enviar una señal contundente de cierre definitivo de la etapa de endeudamiento. En todo caso, el Ayuntamiento presenta esta elección como una victoria de la autonomía local frente a una imposición estatal. Y lo es, en términos formales. Pero implica que el superávit deja de ser un colchón de seguridad futura para convertirse en herramienta de gestión presente. Así, el hotel de “máxima categoría” y los ocho millones liberados componen un buen resumen del momento de Marbella: crecimiento, ambición y discurso de excelencia. El tema es que todo parece avanzar, pero casi nada queda del todo cerrado. Y en esa indefinición —ni la categoría exacta del hotel, ni el destino concreto del superávit— se mueve una política urbana que prefiere dejar opciones abiertas antes que compromisos definitivos.

Marbella. - El balance deportivo que presenta el Ayuntamiento de Marbella para 2025 es, sobre el papel, impecable: grandes cifras y adjetivos cubiertos de éxitos. Ocho mil plazas ofertadas, 130 eventos celebrados, más de un millón de euros destinados a clubes y deportistas, 45.000 participantes y un retorno económico que se eleva hasta los 200 millones de euros. Brillante, sin duda. Parece que Marbella ha entendido que el deporte ya no es solo una política pública, sino una industria cultural, turística y económica. El Ironman 70.3, con sus 6.300 atletas de 114 países y su impacto directo estimado en 60 millones de euros, se presenta como la joya de la corona por la capacidad de colocar a Marbella en el mapa global del deporte de élite. El balance presume de 8.000 plazas en actividades municipales y de la recuperación de los Juegos Deportivos Escolares. Pero el dato no aclara si la oferta ha logrado reducir las listas de espera, equilibrar distritos o garantizar el acceso real a familias con menos recursos. Algo similar ocurre con el millón de euros destinado a clubes y atletas locales. La cifra es relevante, y más aún si se suma la cesión gratuita de 40.000 horas de instalaciones. Pero el propio diseño del sistema —subvenciones competitivas, patrocinios, ahorro estimado— introduce una lógica casi empresarial en un tejido deportivo que, en muchos casos, sobrevive gracias al voluntarismo. El tema es que los clubes mejor estructurados captan más recursos, mientras los más pequeños quedan atrapados en una carrera administrativa que no siempre pueden correr. En infraestructuras, el balance vuelve a ser ambicioso: 13,5 millones invertidos en 2025 y una previsión de 29,2 millones para 2026. Los proyectos suenan bien —estadios, centros de tecnificación, complejos polivalentes— y dibujan una ciudad que se proyecta hacia el futuro. Pero también aquí el lenguaje es revelador: casi todo está “previsto”, “avanzado” o “anunciado”. La experiencia reciente enseña que entre la promesa y la inauguración media, a veces, más de una legislatura. El balance, no obstante, según los números, no parece mentir, aunque cuando se habla de impacto económico, de alguna manera se olvida el impacto social, más allá de las grandes citas internacionales, los datos sobre barrios continúan siendo los grandes desconocidos. Quizá ahí reside la clave de este año “histórico”: el deporte como espejo del modelo de ciudad que se quiere proyectar. Una Marbella dinámica, visible, competitiva. El mismo concejal del ramo, Lisandro Vieytes, destaca el crecimiento sostenido que consolida a Marbella como uno de los grandes referentes deportivos del sur de Europa”.

Marbella. - La ciudad cerró 2025 con una cifra que impresiona en titulares: más de un centenar de obras “de envergadura” y alrededor de 4.000 pequeñas actuaciones repartidas por todo el municipio. El balance, presentado por el concejal de Obras, Diego López, dibuja una ciudad en movimiento constante, atravesada por máquinas, vallas, asfaltos nuevos y un goteo casi infinito de intervenciones menores. El gobierno local sitúa en el centro de su relato los grandes equipamientos sanitarios: los centros de salud de Las Chapas y Ricardo Soriano, y la ampliación del ambulatorio de Las Albarizas con el espacio Pablo Ráez. López habla de un “vuelco” al sistema sanitario de Marbella, aunque ese giro depende en gran medida de la Junta de Andalucía, titular de las competencias. El Ayuntamiento aparece aquí más como facilitador y ejecutor de obras que como arquitecto de una política sanitaria propia. A ese bloque se suman actuaciones de emergencia tras la DANA y otros temporales, como la escollera de Tamanaco. Obras necesarias, sin duda, pero que responden más a la lógica de reparar daños recurrentes que a una estrategia preventiva de largo alcance. En el mismo paquete se incluyen proyectos con una fuerte carga simbólica, como la recuperación del Faro y su entorno, un espacio cerrado durante décadas que todavía no ha vuelto a la ciudadanía. Es una operación urbanística con alto valor político: visible, fotografiable y fácilmente reivindicable, pero que continúa sin uso. El listado continúa con la rehabilitación del Trapiche del Prado, la renovación de la piscina Salduba o el pabellón Sergio Scariolo. Equipamientos que refuerzan la idea de una ciudad que invierte en deporte y patrimonio, aunque de forma fragmentada, sin que se perciba un hilo conductor claro más allá de la suma de actuaciones. Donde el discurso municipal se vuelve más técnico —y menos épico— es en el saneamiento, l as obras en Hacienda Las Chapas, El Rosario y Costabella, responden a una demanda histórica de los vecinos y corrigen una anomalía administrativa: sin redes adecuadas, no había licencias ni reformas posibles. El capítulo de las “microactuaciones” es el más revelador. Bordillos, baldosas sueltas, arquetas, alcorques, rampas de accesibilidad, pasos de peatones, luminarias LED. Más de 4.000 pequeñas intervenciones que no terminan de mejorar la fisonomía de la ciudad. El gobierno presume de rapidez —algunas incidencias se resuelven en menos de 48 horas— y de haber creado un equipo específico para ello. Es la política municipal en su forma más pragmática: poco glamour, pero alto impacto inmediato. El problema es que esta acumulación de obras, grandes y pequeñas, también tiene un reverso. La ciudad aparece atrapada en una lógica de mantenimiento permanente, donde casi todo es urgente y casi nada es estructural. Hay mejoras, sí, pero también una sensación de parcheo continuo, de respuesta reactiva más que de planificación ambiciosa. Marbella avanza, pero lo hace a base de capas superpuestas: una rampa aquí, un centro de salud allá, un paseo fluvial más.

Mientras son peras o manzanas y el mundo ha trascendido muchos convencionalismos, vale recordar que el 25 de diciembre de 1914, Venustiano Carranza, entonces presidente de México, publicó la Ley del divorcio, singularmente coincidente con la creación del municipio libre. Dos actos de libertad. Ejemplo de México en el mundo al menos con el primer caso, porque hubo países que negaban la libertad del divorcio todavía por los años cincuenta. Y a lo mejor algunos todavía. En México se fueron planteando situaciones que no estaban y están abiertamente en otros países, como el matrimonio igualitario y el aborto que precisamente en el imperio que se cree dueño del mundo acaba de ser prohibido, por la Corte. El matrimonio igualitario, fue vetado en primer lugar por la iglesia católica en nuestro país, que no ha podido detenerlo como en su momento, no pudo detener el divorcio en 1914. Es un asunto que trasciende a la derecha porque el caso de las personas gay es uno de los puntos que más ha vetado Donald Trump en este momento, vinculación que con el aborto, se imponen como cercas contra la libertad humana. INEGI MENCIONA SOLO EN 2024, 16I MIL 932 DIVORCIOS. DE LA DERECHA INCLUSO Recuerdo que en el caso del matrimonio igualitario hubo un bloqueo tal que hasta la vieja canción Albur de amor se escuchaba seguido. Yo como creído me equivoqué, decía el gran Alfonso Oteo en su famosa canción. Así estaban entonces, millones de mexicanos que creyeron en las promesas oficiales de aquellos sexenios. La comunidad lésbico-gay, se reunió con el ejecutivo de aquel entonces y obtuvo una promesa de él, que fue desechada por su propio partido. Los satélites lo siguieron y el matrimonio igualitario fue pospuesto al menos en la Constitución. Tuvo más fuerza la institución llamada iglesia católica que impuso su posición a través de las caras ceñudas de los prelados mexicanos; sonriente la redonda cara del antiguo nuncio, el señor Coppola. Pero muchos recordaron la vieja historia del divorcio aprobado cuatro años después de la Revolución, cuando Carranza lo consolidó contra viento y marea y siguieron adelante. Y el matrimonio igualitario se aplica Y el aborto que legitima la libertad de las mujeres, se mueve ya legislativamente en muchos estados. PESE A BLOQUEOS, LAS LUCHAS POR LA LIBERTAD TERMINAN IMPONIÉNDOSE Las libertades que terminan imponiéndose, son parte de la lucha que germina logradas por grupos progresistas. Pero en el inter los daños son graves. Un ejemplo es la devastación de Óscar Wilde, recluido en el penal de Reading, que se expresa en su epístola De Profundis, que fue responsabilidad de una sociedad retrógrada, conservadora -los victorianos en pleno- y de hecho la conductora a su muerte temprana. Murió a los 46 años, pobre, marginado, despreciado por los de doble moral y lamentando haber jugado su vida por una pasión depredadora y no haber sido más práctico y firme para librarse de los que le hacían daño. Muchos ciudadanos mexicanos que han optado por su preferencia sexual, han sido asesinados, bloqueados, perseguidos desde siempre, pero eso se ha acentuado en los últimos tiempos, sobre todo con los transgénero. Ha habido en su momento, un serio y contundente yo acuso de la comunidad lésbico -gay contra la iglesia católica. Pero los organismos persecutorios se hacen los omisos. UNA SOCIEDAD VEJATORIA Y OBSOLETA, CONTRA UNO DE SUS GRANDES POETAS El trato que se aplicó a Wilde es uno de los más degradantes y miserables de las llamadas sociedades constituidas; una sociedad que hunde a uno de los principales y más grandes poetas irlandeses, solo por su opción sexual. No hubo violación ni estupro en el caso- el involucrado Alfred Douglas, era un adulto con experiencia comprobada-, solo un señalamiento de sodomía, que se remontó a las oscuras penalidades de la biblia. El tal Douglas, tipo que estuvo extorsionando a Wilde durante años, lo abandonó a su suerte, tal como el escritor lo describe en su famosa carta y, como sucede con muchos canallas, logró sobrevivirlo 45 años. Algunos dicen que escribió cierta poesía pasable, pero el destino no lo perdonó. Así como había ocurrido con el irlandés, él terminó un tiempo en la cárcel, en este caso por sus fraudes personales. De Profundis fue rescatada por el editor de Wilde y dada a conocer públicamente en 1960, aunque se escribió a fines de los noventa del siglo X1X. Pese a ser un documento personal, trasciende toda la crítica que Wilde trasmina a la sociedad y de ahí surgen las opiniones que dieron otros notables como Rubén Darío, por ejemplo, acerca de que era una sociedad, la inglesa, “que no estaba preparada para la grandeza de Wilde”. Levantemos nuestra tristeza por el autor de El retrato de Dorian Gray, para incluir algo de la canción de don Alfonso y recordar a los que se la juegan en la vida por un amor, una pasión o un futuro: ALBUR DE AMOR Yo como creído me equivoqué triste es mi vida. Joven querida ese albur yo lo jugué Para que quiero vida sin honra si malamente aposté si me matan en tus brazos que me maten al cabo y qué. ´´ La opinión del autor no coincide necesariamente con la de Latinpress.es Colaboración especial para LatinPress®. laislaquebrillaba@yahoo.com.mx