Marbella. - Este año, en plena Feria de San Bernabé, entre la música, los brindis y los volantes, el ayuntamiento lanza una campaña con una promesa directa y contundente: ‘No estás sola’. Las ferias, como muchos espacios festivos, pueden ser escenarios donde el ruido disfraza la vulnerabilidad y, el consumo de alcohol y la exaltación del momento tienden a crear un ambiente en el que los límites se desdibujan. Y donde algunos se permiten lo que jamás se atreverían en plena luz del día. El Punto Morado En este contexto, el llamado Punto Morado, que estará operativo dentro del recinto ferial durante horarios estratégicos, no será solo una mesa informativa. Su ubicación —junto a los cuerpos de seguridad— es, en sí misma, un símbolo que forma parte del dispositivo de protección ciudadana. Además del asesoramiento y la asistencia inmediata, el punto repartirá materiales para visibilizar que la violencia machista no siempre grita, pero siempre duele. El acceso a información mediante códigos QR en carteles colocados en casetas y barras da un paso más allá: integra la lucha contra esta lacra en los rincones cotidianos de la fiesta, en el lenguaje digital que todos llevamos en el bolsillo. Educación antes de la intervención Otro aspecto relevante, y quizás el más esperanzador, es el trabajo preventivo. Dos talleres durante mayo —uno para adolescentes y otro para policías locales— apuntan a la raíz del problema: la educación, el reconocimiento temprano y la capacitación para intervenir con sensibilidad y eficacia. Es un recordatorio de que la lucha contra la violencia no comienza con la denuncia, sino con la conciencia. Una ciudad que escucha Este tipo de campañas, especialmente en municipios que combinan tradición, turismo y vida nocturna, no están exentas de escepticismo. Hay quienes las tacharán de “postureo institucional”. Pero la realidad es que cada Punto Morado, cada adolescente formado, cada cartel con un QR puede marcar la diferencia entre la impunidad y la justicia, entre el silencio y el consuelo. En Marbella, donde la imagen lo es todo, empezar a hablar de lo invisible —de lo que ocurre cuando las luces de feria se apagan— no solo es valiente. Es urgente.

Marbella. - Con la llegada de la Feria de San Bernabé, la ciudad comienza a transformarse. Las calles se están vistiendo de colores y una creciente multitud de curiosos comienza a pulular por las calles y avenidas. Pero en paralelo al bullicio festivo, va junto una operación menos visible, pero igual de crucial: un dispositivo especial de limpieza diseñado para mantener la ciudad en pie durante una de sus semanas más intensas del año, del 9 al 15 de junio. Este año, el ayuntamiento ha desplegado un operativo de limpieza con más de cien trabajadores, organizados en turnos de mañana, tarde y noche, y una flota de unos treinta vehículos, incluyendo maquinaria de última generación. El dispositivo recorrerá los puntos neurálgicos de la ciudad, desde la emblemática Alameda hasta el recinto de Arroyo Segundo. “El objetivo es claro: que la ciudad esté limpia, de día y de noche, sin que se note el paso de la fiesta”, explicó Diego López, concejal responsable del área, durante la presentación del operativo. Más que una simple campaña de refuerzo, el dispositivo refleja una estrategia urbana de contención: prevenir el colapso de servicios básicos en un contexto de uso extraordinario del espacio público. Se prevé la instalación de 350 cubetas y medio centenar de contenedores adicionales, una infraestructura temporal pensada para absorber el impacto de miles de asistentes, bebidas al paso, puestos ambulantes y la creciente presencia de turistas. López hizo un llamamiento a la colaboración ciudadana, apelando al civismo como parte integral del éxito del operativo. Pero en una ciudad donde la población flotante se multiplica en fechas clave, el comportamiento del visitante —y su relación con el espacio urbano— se convierte en un factor tan imprevisible como determinante. Marbella, de nuevo, enfrenta una prueba de fondo. No se trata solo de mantener limpia la superficie, sino de demostrar que la convivencia entre la fiesta y la funcionalidad urbana es posible, incluso deseable. Para lograrlo, la maquinaria municipal no basta. Se requiere también una conciencia ciudadana compartida que deje las calles sin residuos.

Marbella. — La publicación en el Boletín Oficial del Estado (BOE) de la Declaración de Impacto Ambiental para el proyecto de estabilización de las playas de Marbella marca un paso significativo en una obra largamente esperada en la Costa del Sol. Pero el anuncio, lejos de generar consenso institucional, ha vuelto a reflejar las profundas fracturas entre administraciones gobernadas por distintos partidos. El visto bueno medioambiental, publicado el 3 de junio, allana el camino para la licitación de unas obras que buscan proteger el frente costero entre las playas de Marbella, La Venus y El Ancón, una zona especialmente vulnerable a los temporales. Desde el PSOE, la diputada nacional y portavoz en el Ayuntamiento de Marbella, Isabel Pérez, ha calificado la medida como “una prueba inequívoca del compromiso del Gobierno de Pedro Sánchez”, contrastándolo con lo que denominó “años de anuncios sin ejecución bajo los gobiernos del PP”. Reaccón del Gobierno de Muñoz Sin embargo, en lugar de acoger el avance con espíritu constructivo, el gobierno municipal de Marbella, dirigido por la popular Ángeles Muñoz, ha respondido replicando una estrategia de confrontación que recuerda a la adoptada por el Partido Popular a nivel nacional. Más allá de un reconocimiento técnico del progreso, la reacción ha consistido en críticas al calendario y acusaciones hacia el Ejecutivo central, desviando la atención del hecho tangible de que el proyecto finalmente avanza. La actitud del consistorio marbellí refleja una política de oposición permanente incluso desde el poder local, una fórmula que el PP ha desplegado con insistencia en sus relaciones con el Gobierno central. San Pedro Alcántara Latinpress.es le preguntó a la diputada sobre el proyecto de San Pedro Alcántara, respondiéndonos que la estabilización de las playas del término municipal, está ya “en su tramo final”, lo que podría suponer un nuevo punto de tensión institucional en breve. Desde el PSOE insisten en que los retrasos han venido en gran medida por la “parálisis” administrativa de la Junta de Andalucía, también en manos del PP. La falta de colaboración entre administraciones se ha convertido en un obstáculo estructural para infraestructuras que requieren una visión compartida de largo plazo.

San Pedro Alcántara, Marbella. — En las costas turísticas, donde la arena es oro y el oleaje marca ritmos económicos, las decisiones de inversión pública rara vez son consideradas neutrales. Esta semana, el Gobierno central dio luz verde al proyecto de estabilización de las playas de Marbella, autorizando su ejecución inmediata tras superar el último trámite ambiental. El problema ha sido que a escasos kilómetros, en San Pedro Alcántara, el proyecto gemelo —presentado antes, con mayor urgencia técnica y una deuda histórica acumulada— sigue enterrado en la burocracia. Así lo han denunciado María Luisa Parra y Manuel Osorio, concejales de Opción Sampedreña (OSP), calificando el caso como una “injusticia institucionalizada” y una “vergüenza política”. Para Osorio el fondo del asunto es tan técnico como simbólico: ¿cómo es posible que un expediente más reciente, como el de Marbella, obtenga antes el visto bueno estatal que el de San Pedro, castigado por décadas de erosión costera, vulnerabilidad geográfica y olvido administrativo? ha preguntado. La respuesta, según Parra y Osorio, no se encuentra en los despachos técnicos, sino en el viejo tablero de poder político. Marbella, con su marca internacional y su influencia turística, parece seguir ganando la partida frente a sus propios barrios periféricos. San Pedro, pese a compartir municipio, vive —según Osorio— como “una entidad de segunda, rehén de la desidia del Ayuntamiento, del oportunismo partidista y de la indiferencia de Madrid”. La crítica es transversal, tanto el Partido Popular como el Partido Socialista son señalados como responsables históricos. Y aunque ahora es el Gobierno central quien tiene la última palabra, desde OSP insisten en que el Ayuntamiento de Marbella podría —y debería— asumir la inversión con recursos propios si el Estado vuelve a fallar. Frente a estas acusaciones, la única respuesta institucional hasta el momento ha venido de la diputada nacional del PSOE Marbella, Isabel Pérez. En declaraciones a Latinpress.es, Pérez aseguró que la Declaración de Impacto Ambiental del proyecto de San Pedro está “muy adelantada”, y que solo falta “el último paso para su aprobación”. Al preguntarle sobre posibles fechas respondió que es muy probable que el proyecto salga este verano. El caso es que los portavoces de OSP han adelantado que mientras llega el turno a San Pedro, las máquinas llegarán a Marbella y, ellos seguirán esperando. Y con cada ola que se traga la costa sin protección, lo que se erosiona no es solo la playa, sino la confianza en un Estado que debería tratar por igual a todos sus territorios, incluso aquellos que no lucen en las postales, señalaron desde el término municipal.

Marbella. - Beauchamp Estates, la inmobiliaria londinense con fuerte reputación entre multimillonarios, celebridades y casas reales, ha anunciado la apertura de una oficina en Marbella. El anuncio de Beauchamp se produce en un momento en que las grandes fortunas están reconfigurando sus preferencias residenciales. La pandemia, las restricciones fiscales en países como el Reino Unido, y la creciente necesidad de privacidad y calidad de vida han desplazado el foco desde centros urbanos hacia enclaves más soleados, menos regulados y con mejores beneficios para la inversión inmobiliaria. Marbella se ha beneficiado ampliamente de este cambio. La firma británica no es la primera ni será la última: Knight Frank, Sotheby’s International Realty, Engel & Völkers y Christie’s Real Estate ya han consolidado su presencia en la zona, alimentando una competencia feroz por captar propiedades de ultralujo y redefiniendo el acceso a los mejores enclaves residenciales. ¿Quién compra y por qué? Según Beauchamp, el 90% de los compradores son extranjeros. El perfil responde a una tendencia común en el sector de lujo: compradores con un patrimonio neto ultra elevado (UHNWI), provenientes de países como Reino Unido, Suecia, Alemania, Países Bajos y Oriente Medio (especialmente Emiratos Árabes Unidos, Catar y Arabia Saudí). Este flujo internacional busca: Climas estables y soleados todo el año Conectividad internacional (aeropuertos privados incluidos Seguridad jurídica y fiscal Activos inmobiliarios con valor de reventa e ingresos por alquiler estacional La apertura de Beauchamp, que llega con una cartera “curada” de villas contemporáneas, residencias de marca y fincas tradicionales, es una respuesta directa a esta demanda. Las firmas como Beauchamp Estates comparten rasgos con otras agencias de alto nivel: Marketing ultra segmentado para compradores millonarios Exclusividad de producto y zona Cartera de propiedades “off market” fuera del radar público Servicios de concierge y asesoramiento fiscal/laboral integral Una nueva Costa Azul, ahora al sur de España Beauchamp no solo vende casas, vende estilo de vida, exclusividad, y percepción de seguridad en un mundo cada vez más volátil. Una narrativa de éxito que también impone un nuevo ritmo a Marbella, una ciudad obligada a una planificación urbana y social más clara y exigente, bajo el riesgo de quedar atrapada en una tensión entre su identidad histórica y su nuevo papel como “capital europea del lujo soleado”. La llegada de Beauchamp Estates a Marbella parece formar parte de un fenómeno mayor: la conversión de ciudades costeras en enclaves de alta inversión global. Mientras las comunidades locales se enfrentan un futuro más caro y exclusivo.

Marbella. - La provincia de Málaga cerró el mes de mayo con una ocupación hotelera del 86,06%, una ligera disminución respecto al mismo período del año anterior, según datos difundidos por la Asociación de Empresarios Hoteleros de la Costa del Sol (Aehcos). La cifra representa un descenso de 1,59 puntos porcentuales frente al 87,65 % alcanzado en mayo de 2024. La mayor parte de los visitantes —aproximadamente un 75%— procedían del extranjero, mientras que sólo una cuarta parte fueron turistas nacionales. Este desequilibrio, sumado al leve retroceso en los niveles de ocupación, ha generado cierta inquietud entre los hoteleros. “Desde el sector hotelero nos mostramos con cierta preocupación con los resultados de ocupación obtenidos, ya que se sitúan por debajo de las cifras del año anterior”, señaló José Luque, presidente de Aehcos. Luque añadió que las previsiones para los próximos meses de junio y julio también apuntan a una demanda inferior a la registrada en 2024. “Observamos una creciente incertidumbre en el comportamiento del turista y una mayor dependencia de las reservas de última hora”, advirtió. Entre los destinos más solicitados durante mayo, Benalmádena lideró con una ocupación del 93,84%. Le siguieron Nerja con el 90%, Fuengirola con un 88,42%, y Mijas, que registró un 78,86%. Perspectivas para el Verano Las previsiones para junio de 2025 indican una ocupación estimada del 84,91%, inferior al 87,87% registrado en el mismo mes del año anterior. Benalmádena vuelve a posicionarse como el destino más demandado, con una proyección del 88,68%, seguido de Mijas (86,59%), Fuengirola (83,01%) y Marbella (81,27%). Para julio, las estimaciones apuntan a una ocupación media del 80,48%, lo que supone una caída de más de seis puntos frente al 86,66% de julio de 2024. Mijas lidera las previsiones con un 85%, seguida de Marbella (83,33%), Benalmádena (80,38%), Nerja (76,33%) y Frigiliana-Torrox (75%). La evolución de estos datos refleja un patrón cambiante en la demanda turística de la Costa del Sol, cada vez más influido por el comportamiento de los mercados internacionales y una planificación a corto plazo por parte de los viajeros.

Marbella. - En el pulso turístico andaluz de 2024, hay dos claros protagonistas: Málaga y Benalmádena. La primera se consolida como la capital urbana de los city-breaks, la segunda está redefiniendo lo que significa fidelizar al visitante. En 2024 Málaga recibió más de 1,6 millones de viajeros, más del doble que Benalmádena. Sin embargo, aunque Benalmádena recibió menos de la mitad de turistas que su vecina capitalina, acumuló más pernoctaciones: casi 3,9 millones, frente a los 3,5 millones de Málaga, gracias a una estancia media más dilatada, encontrándonos con un turista que llega a Benalmádena que se queda más del doble de tiempo que el visitante promedio de Málaga: 5.5 Vs 2.2 días. Turistas internacionales En Málaga, aproximadamente seis de cada diez viajeros vienen de fuera de España (1.612.799 total, 995.246 son extranjeros), un 60%, mientras que Benalmádena las visitas internacionales llegan al 76%, esa cifra se eleva a más de tres de cada cuatro (697.952 de los que 533.902 son extranjeros). Además, el liderazgo británico es incuestionable: más de 1,5 millones de pernoctaciones fueron realizadas por turistas del Reino Unido en Benalmádena, mientras que en Málaga británicos realizaron 395.508 pernoctaciones. Observaciones Clave: El Municipio con mayor ocupación hotelera es Benalmádena con un 85,18%, seguido por Málaga con el 83,04%. El municipio con mayor estancia media es Benalmádena (5,5 noches), seguido por Fuengirola (4,7 noches). El municipio con mayor número de viajeros y pernoctaciones es liderado por Málaga 1,6 millones de viajeros y 3,47 millones de pernoctaciones. La mayor dependencia del turismo internacional la tiene Benalmádena con un 76% de los viajeros extranjeros, con estancias medias más largas (5,9 noches). Marbella Marbella continúa brillando por su marca global asociada al lujo y al estilo de vida exclusivo, sin embargo, cuando se observan los datos absolutos y relativos de 2024, la ciudad juega un papel más matizado que estelar, sin liderar ninguno de los indicadores clave del turismo regional: Ocupación por habitaciones: Con un 70,2%, queda por detrás de Benalmádena (85,18%), Fuengirola (75,76) o Málaga (83,04%). Estancia media: 3,6 noches — más que Málaga (2,2), pero menos que Benalmádena (5,5), Fuengirola (4,7). o Estepona con 3.8. Con 719.9153 Viajeros, no llega al 45% del volumen de Málaga (1.612.799). Con 2.57 millones de pernoctaciones, está lejos de los 3,84 millones de Benalmádena con menos de la mitad de población (78.011 personas). En el Empleo medio los 3.121 trabajos ponen a Marbella como líder en este apartado, no obstante, aunque puede parecer un número alto en términos absolutos, probablemente sea un dato inflado por el turismo premium (más personal por visitante). Le siguen Málaga con 2.200; Benalmádena con 1.800 y Estepona con 1.500. Marbella sostiene su reputación internacional El 72% de sus viajeros son extranjeros, cuando Málaga presenta un 61%, Fuengirola un 65%, pero Benalmádena tiene un 76%. Sus turistas foráneos tienden a gastar más, con una fuerte inclinación al alojamiento de lujo y turismo residencial, más allá del circuito hotelero tradicional. Marbella tiene menos viajeros que Málaga, apenas más que Benalmádena y menos pernoctaciones que ambas, un desfase que sugiere una concentración de oferta en rangos más altos, con menos rotación y menor volumen. Aunque Marbella no domina en números, sigue siendo la postal más pulida del turismo de lujo andaluz. Su estrategia parece no estar en llenar camas como Torremolinos o Málaga, sino sostener un ecosistema donde el nombre pesa tanto como las cifras. Los últimos datos (abril 2025) señalan que mientras Benalmádena lograba unos ingresos por habitación disponible de 85,51€ y Málaga de 121,77€, Marbella cobraba 129,46 Según Cushman & Wakefield, firma global de servicios inmobiliarios, en 2024 Marbella fue la ciudad con el precio medio diario más alto, con 303,4€, con un incremento del 8,2% durante ese año.

Marbella-. - El dinamismo urbanístico de Marbella ha quedado reflejado en las cifras del primer trimestre de 2025: más de 72MM€ en proyectos de ejecución material vinculados a licencias de obras, lo que representa un incremento del 34% respecto al mismo periodo del año anterior, cuando se registraron 54MM€. Este crecimiento, anunciado por el concejal de Urbanismo, José Eduardo Díaz, apunta a un renovado interés del sector privado por el mercado inmobiliario local, en un contexto marcado aún por las complejidades jurídicas del planeamiento urbano. Díaz vinculó el aumento a la percepción de Marbella como un destino atractivo para la inversión residencial y comercial, subrayando que “vamos por delante en simplificación administrativa, a pesar del lastre normativo”. La reciente aprobación de licencias para tres viviendas unifamiliares y un centro comercial de 1.500m² en la zona sur de La Campana (Nueva Andalucía) —por un valor conjunto de 5,2MM€— refuerza esta tendencia. El centro comercial, que representa 3,2MM€ de inversión, se integrará en uno de los sectores en transformación del núcleo urbano. De enero a marzo, el número total de licencias otorgadas ascendió a 427, un 7% más que en el mismo período del año anterior. La Oficina de Información y Asesoramiento Urbanístico, por su parte, ha registrado ya 17.000 consultas en lo que va de año, una cifra que anticipa que se superarán ampliamente las 39.000 tramitadas en todo 2024. No obstante, el avance urbanístico de Marbella se produce sobre un entramado legal que sigue condicionado por la vigencia de un plan general de 1986, la anulación judicial del aprobado en 2010 y un marco intermedio de convenios y sentencias que dificultan la tramitación ordinaria.

MARBELLA. — Marbella ha logrado reducir el número de personas paradas registradas en un 10,9% en apenas doce meses. De mayo de 2024 a mayo de 2025, la cifra de personas sin empleo ha pasado de 7.988 a 7.120, según datos oficiales del Observatorio Argos, marcando una tendencia de mejora sostenida tras el repunte invernal. La caída es aún más significativa considerando el pico alcanzado en enero de 2025, cuando el paro registrado rozó las 8.200 personas, arrastrado por la estacionalidad típica de los meses más fríos. Desde entonces, el descenso ha sido constante. Desde enero, el paro ha caído un 12,8% (8.167 Vs 7.120), lo que sugiere una reactivación de sectores clave como el turismo, la hostelería y los servicios. Las mujeres: más afectadas y más resilientes Aunque las mujeres siguen representando una parte mayoritaria de las personas paradas (62% en mayo de 2025 (4.433)), han liderado el descenso. En mayo de 2024 había 4.934 mujeres paradas. Un año después, son 4.433: una reducción del 10,2%. En el mismo período, los hombres parados pasaron de 3.054 a 2.687, un descenso del 12%. Este patrón se repite entre los demandantes de empleo, donde la brecha de género es aún más visible. En mayo de 2025, las mujeres representaban más del 60% del total. A pesar de ello, son ellas quienes más han reducido su número absoluto. La persistencia de esta brecha sugiere que, aunque las mujeres están retornando al empleo, siguen teniendo una representación desproporcionada en las listas de desempleo. Esto podría reflejar una concentración en sectores más inestables o una mayor presión para registrarse como demandantes, por ejemplo, para acceder a programas sociales o formación. Primavera y verano El comportamiento estacional sigue siendo claro. Entre junio y agosto de 2024, Marbella registró los niveles más bajos tanto de paro como de demanda de empleo. En julio, el total de parados cayó a 7.369, el mínimo del año, justo antes del repunte otoñal. El patrón se repite en 2025: tras el pico invernal, abril y mayo han mostrado un giro positivo, anticipando una temporada turística que, de consolidarse, podría mantener la tendencia descendente. El siguiente recuadro muestras los demandantes de empleo y personas registradas en el paro.