Marbella. - En apenas cinco meses, la Policía Local de Marbella ha emitido más actas por infracciones relacionadas con el depósito inadecuado de residuos que en todo el año pasado, reflejo de una campaña intensificada para hacer cumplir las ordenanzas municipales de limpieza y convivencia. Entre enero y mayo de 2025, los agentes han notificado 283 infracciones, superando con holgura las 189 registradas durante todo 2024, según datos facilitados por el portavoz del cuerpo, Miguel Ángel Benítez. Lejos de presentarse como una operación punitiva, Benítez ha insistido en que el objetivo principal del operativo es “mejorar la convivencia entre los ciudadanos” y no sancionar por sancionar, no obstante, el incremento de actas evidencia un endurecimiento en la vigilancia de los comportamientos incívicos, especialmente aquellos que perturban el entorno urbano. Los motivos más comunes de infracción incluyen el depósito de basura fuera del horario permitido y el abandono de residuos en zonas no habilitadas, dos prácticas que afectan tanto a la higiene como a la imagen de la ciudad. Las áreas con mayor número de incidencias son la avenida Antonio Belón, en el núcleo urbano de Marbella, y la avenida Oriental, en San Pedro Alcántara, donde se concentran los incumplimientos de las normas municipales. Según la normativa vigente, los residuos deben depositarse entre las 20:00 y las 23:00 horas de abril a octubre, y entre las 19:00 y las 23:00 horas el resto del año. Aunque el reciclaje está permitido durante todo el día, el depósito de envases de vidrio está prohibido entre las 22:00 y las 08:00 horas, con el fin de reducir molestias por ruido. En lo que va de año, la Policía Local ha levantado 41 actas por consumo de alcohol en la vía pública (botellón), superando las 37 del año anterior. Asimismo, se han tramitado 49 expedientes por ruidos y molestias vecinales y 13 por realizar necesidades fisiológicas en la calle. El aumento de actas se enmarca dentro de una política más firme de control del espacio público, en un momento en que Marbella experimenta un repunte de visitantes y una creciente presión urbana en sus zonas más concurridas.

Marbella. — A las puertas del verano, Marbella ha alcanzado un nuevo hito en su mercado laboral. Según datos oficiales, la ciudad ha registrado 81.984 cotizantes a la Seguridad Social en mayo, la cifra más alta jamás registrada para este mes. El aumento de 2.356 afiliados respecto a abril y 2.134 en comparación con mayo del año anterior marca un ritmo de crecimiento notable. Para Alejandro Freijo, asesor de Empleo del Ayuntamiento, estas cifras son reflejo de un “mercado laboral dinámico” y de un tejido empresarial que refuerza sus plantillas ante la inminente temporada alta. Pero como suele suceder en las economías con fuerte dependencia turística, el auge del empleo en primavera y verano puede resultar tanto una bendición como una ilusión. La pregunta clave no es solo cuánto empleo se genera, sino qué tipo de empleo y bajo qué condiciones. El motor turístico: potente, pero cíclico Marbella, emblema del turismo de lujo en la Costa del Sol, se beneficia de una temporada estival prolongada que alimenta los sectores de la hostelería, el comercio y los servicios. Sin embargo, gran parte del empleo generado es temporal y precario, lo que hace que las cifras de mayo no necesariamente se traduzcan en una mejora estructural del mercado laboral. Los expertos advierten que sin diversificación económica, este crecimiento podría no sostenerse en el largo plazo. “La dependencia del turismo implica una vulnerabilidad cíclica”, comenta un economista local. “Un verano malo por razones externas —una crisis internacional, una ola de calor extrema, o incluso un repunte del coste de vida— puede tirar por tierra meses de cifras positivas”. Auge del emprendimiento Uno de los datos más celebrados por el ayuntamiento es el crecimiento del trabajo autónomo, con 15.233 trabajadores por cuenta propia, el máximo histórico en la ciudad. Aunque se ha presentado como prueba del “espíritu emprendedor” marbellí, algunos analistas matizan esta lectura. “Un aumento del autoempleo puede ser síntoma de dinamismo empresarial, pero también de un mercado que no ofrece suficientes empleos estables y obliga a muchos a buscarse la vida por cuenta propia”. ¿Un liderazgo regional? Pese a las reservas, Marbella se está posicionando como uno de los municipios más robustos en términos de creación de empleo en Andalucía. La combinación de inversión en infraestructuras, auge inmobiliario y marca turística consolidada contribuye a esta imagen de fortaleza. Un verano decisivo El reto para Marbella será demostrar que sus récords no son meramente estacionales, sino parte de una transformación económica sostenida. De momento, los números ofrecen un motivo para celebrar. Pero como en toda economía dependiente del turismo, la verdadera prueba llega en otoño, cuando las playas se vacían y los datos del empleo muestran si el auge fue pasajero o el inicio de algo más profundo.

Monda. - Con decenas de vecinos reunidos para la jornada de puertas abiertas, Monda inauguró esta semana un nuevo rocódromo municipal, el primero de su tipo en el municipio. La estructura, diseñada para escalada tipo búlder, se ubica en el complejo deportivo de La Alpujata, un espacio en transformación que refleja la creciente apuesta local por el deporte y el ocio activo. El nuevo muro de escalada —que se eleva entre tres y cuatro metros sobre una base de colchonetas continuas— ofrece rutas de diferentes dificultades, con secciones verticales y desplomadas, además de volúmenes añadidos que retan tanto a principiantes como a escaladores experimentados. Presas de distintos colores, formas y tamaños invitan a escalar con técnica y concentración. La alcaldesa María Fernández, en declaraciones durante el acto de apertura, señaló que esta infraestructura “representa un avance significativo en nuestro compromiso de promover un estilo de vida activo y saludable entre los vecinos y vecinas de Monda”. La inversión, que asciende a 39.758,43 euros, se ha financiado con fondos municipales y refuerza la vocación del consistorio de acercar el deporte a todos los públicos. “El rocódromo no solo amplía nuestras instalaciones deportivas”, añadió Fernández, “también fomenta el desarrollo de habilidades físicas y mentales como la fuerza, la coordinación y la concentración”. La concejala de Deportes, Yolanda Mancha, subrayó además la creación paralela del Club de Escalada de Monda, una entidad que no solo buscará dinamizar la instalación sino también velar por su mantenimiento y uso responsable. “Será un punto de encuentro para la práctica deportiva diversa, un paso más hacia la modernización de nuestras infraestructuras”, indicó. Una transformación más amplia en La Alpujata El complejo deportivo de La Alpujata ha sido objeto en los últimos años de una profunda renovación. A la pista de pádel y el campo de fútbol —con vestuarios recientemente reformados— se suman ahora un parque de calistenia, una zona de juegos infantiles con pasarelas de troncos y torres con toboganes, así como una tirolina de 20 metros y una red triangular para trepar. La inversión total en estas últimas mejoras asciende a 80.517,01 euros, consolidando el recinto como una referencia de actividad física y esparcimiento familiar en la Sierra de las Nieves. Para muchos vecinos, el rocódromo no es solo una nueva instalación, sino una oportunidad de encuentro intergeneracional en torno a una modalidad deportiva en auge. "Nunca pensé que escalar podía ser algo tan cercano", dijo Marta, vecina del municipio que acudió con sus hijos. “Es bonito ver cómo el pueblo cambia para ofrecer cosas nuevas sin perder su esencia”.

San Pedro Alcántara, Marbella. - La Asociación de la Pequeña y Mediana Empresa de San Pedro Alcántara (APYMESPA) ha solicitado formalmente al Ayuntamiento de Marbella la instalación de una oficina de atención al cliente de Endesa en este núcleo urbano en expansión, alegando que la ausencia de este servicio está generando “graves inconvenientes” tanto para residentes como para el tejido empresarial local. La demanda, dirigida tanto a la Tenencia de Alcaldía de San Pedro como a la Alcaldía-Presidencia, busca que el gobierno municipal inicie conversaciones con la energética para restablecer un punto de atención presencial en la localidad, que ya contó con este servicio en el pasado. Actualmente, los ciudadanos de San Pedro deben desplazarse a Marbella o a otras localidades cercanas para realizar trámites relacionados con el suministro eléctrico. Este hecho, según APYMESPA, representa un coste innecesario en tiempo y recursos, y afecta de forma desproporcionada a personas mayores, con movilidad reducida o sin acceso a transporte privado. Para las empresas locales, añade la asociación, se traduce en una pérdida de productividad y una gestión operativa más compleja. “San Pedro Alcántara no solo es una población en crecimiento, sino que representa un eje económico relevante dentro del municipio”, señaló APYMESPA en su comunicado. “La ausencia de servicios presenciales de una empresa esencial como Endesa es una anomalía que debe corregirse”. La instalación de una oficina física, argumentan, permitiría resolver incidencias de forma más ágil, acceder a asesoramiento personalizado —especialmente relevante en el contexto actual de transición energética— y reforzar la competitividad del tejido empresarial local mediante una gestión energética más eficiente. La petición también recuerda que el Ayuntamiento mantiene una relación histórica de colaboración con Endesa. Como precedente, APYMESPA menciona la cesión municipal de una parcela de 2.500 metros cuadrados en el polígono industrial de la localidad en 2020 para facilitar operaciones de la eléctrica. Entre las demandas concretas de la asociación se encuentran: El inicio inmediato de negociaciones formales con Endesa para la apertura de la oficina. La definición de un calendario de ejecución claro. La selección de una ubicación céntrica y accesible para garantizar la equidad del servicio. La transparencia en el proceso, manteniendo informados a vecinos y empresarios. APYMESPA confía en que el Consistorio actúe con celeridad para dar respuesta a lo que consideran una necesidad básica insatisfecha. Para la organización empresarial, la medida no solo beneficiaría al usuario final, sino que supondría una inversión estratégica en la infraestructura de servicios de la localidad. Endesa no ha emitido comentarios sobre la petición al cierre de esta edición.

Marbella. - En un momento en que Marbella enfrenta una creciente presión urbanística y una demanda insatisfecha de vivienda pública, la inacción del ayuntamiento respecto a la Residencia de Tiempo Libre —un amplio complejo con más de 200 bungalows en una ubicación estratégica— revela un dilema de fondo sobre el uso del suelo, el papel del gobierno local y el significado de gobernar para el interés común. El silencio como política Durante una comparecencia reciente, el portavoz del Ayuntamiento, Félix Romero, respondió a preguntas sobre posibles gestiones municipales con la Junta de Andalucía por estos terrenos públicos con una negativa rotunda: no hay avances, no hay negociaciones, y no hay planes. Aseguró que “no hay nada nuevo” desde el último pleno, y que la postura institucional se limita a respetar la titularidad de la Junta. En otras palabras, el ayuntamiento se abstiene de intervenir en un debate que —por geografía, contexto social y urgencia— le incumbe profundamente. Esta postura, aparentemente técnica y legalista, encierra una omisión política: la ausencia de voluntad para liderar o, al menos, para influir en el destino de un espacio que podría ser clave para combatir la exclusión residencial en una de las ciudades más tensionadas por la especulación urbanística del sur de Europa. La defensa de la propiedad: ¿principio o excusa? Romero recurrió repetidamente al argumento de la titularidad: “Estos terrenos son de la Junta, y no podemos actuar como si fueran nuestros”. Dentro de esta postura se ha entendido que subyace una concepción estricta —y cómoda— del principio de propiedad, utilizada aquí como escudo frente a cualquier forma de iniciativa pública. En esa lógica, todo intento de intervenir o siquiera opinar sobre un uso alternativo del terreno parece un atentado contra el derecho propietario. Un apartado que pasó desapercibido para el portavoz fue que la propiedad pública, a diferencia de la privada, no se posee: se administra. La Junta de Andalucía no es una entidad empresarial, sino una institución que —como el Ayuntamiento— tiene deberes frente a la ciudadanía. Que ambos niveles de gobierno se laven las manos respecto a un activo tan importante habla de una descoordinación institucional que beneficia, sobre todo, a quienes prefieren que nada cambie. VPP, rumores y ficciones El ayuntamiento admite que Marbella necesita suelos para VPP (Viviendas de Protección Pública), y que esta necesidad es urgente. Pero se resiste a articular esa urgencia con hechos concretos. Cuando se le sugiere que al menos podría defender públicamente el mantenimiento de la Residencia —o su reconversión a uso residencial asequible—, el portavoz responde con un rodeo legalista: si quisieran esos terrenos, tendrían que expropiarlos, pero habría que acudir a la expropiación forzosa. Un razonamiento extremo que ignora la gama de acciones posibles entre la pasividad total y la expropiación: coordinación con la Junta, elaboración de un plan estratégico conjunto, presión institucional, o al menos un pronunciamiento político claro. En vez de eso, se opta por la neutralidad silenciosa. Y mientras tanto, crecen los rumores sobre una posible recalificación del suelo para fines hoteleros. El ayuntamiento, de nuevo, se desmarcó: “Sobre rumores, no opinamos”, olvidando que en urbanismo el silencio no es neutralidad y, que deja presencia a la complicidad pasiva con quien sí tiene planes, aunque no los anuncie aún. ¿De quién es Marbella? Lo que está en juego en este debate no es sólo una parcela de terreno ni una residencia antigua. Es la visión de ciudad que se quiere construir: una Marbella donde el suelo público pueda servir al bien común, o una donde cada metro cuadrado se rija por intereses particulares, incluso si formalmente son “públicos”. El Ayuntamiento de Marbella parece haber optado por la abstención. En tiempos en que las ciudades necesitan liderazgo valiente y políticas urbanas inclusivas, esa abstención equivale a un posicionamiento claro: dejar hacer, dejar pasar.

Clarin. - El sistema político argentino recibió un golpe sísmico esta semana cuando la Corte Suprema de Justicia confirmó la condena por corrupción contra la ex presidenta y ex vicepresidenta Cristina Fernández de Kirchner, dejándola al borde de la cárcel y excluida de la vida política para siempre. El fallo, unánime, sella su inhabilitación perpetua y una pena de seis años de prisión, en un caso que ha dividido a la sociedad argentina y que redefine los límites del poder judicial frente al poder político. El caso, conocido como “Vialidad”, gira en torno a la adjudicación de 51 contratos de obra pública en la provincia de Santa Cruz —epicentro del poder kirchnerista— entre 2003 y 2015. Según la sentencia, estos contratos fueron sistemáticamente direccionados a empresas vinculadas a Lázaro Báez, un empresario cercano a la familia Kirchner. El daño estimado al erario público supera los 84.000 millones de pesos. Justicia o persecución política Para sus seguidores, el fallo representa una confirmación más de lo que describen como “lawfare”: una estrategia judicial de persecución política contra líderes progresistas en América Latina. Para sus detractores, es una señal de que la impunidad política en Argentina tiene límites. La Corte Suprema rechazó los recursos presentados por la defensa de Fernández de Kirchner sin siquiera analizar su contenido de fondo, al considerarlos procesalmente inadmisibles. El fallo se ampara en el artículo 280 del Código Procesal Civil y Comercial de la Nación, utilizado para desechar recursos que no presentan una cuestión federal relevante. Los ministros Horacio Rosatti, Carlos Rosenkrantz y Ricardo Lorenzetti sostuvieron que el proceso judicial cumplió con todas las garantías constitucionales y que la condena se basó en pruebas contundentes. “El debido proceso ha sido salvaguardado”, afirmaron. Impacto político inmediato La confirmación de la condena inhabilita de forma definitiva a Fernández de Kirchner para ejercer cargos públicos, sepultando cualquier especulación sobre una eventual candidatura en 2025. Aunque en los últimos meses no había manifestado explícitamente su voluntad de competir, su figura seguía siendo central dentro del peronismo y de vastos sectores del electorado argentino. El paso siguiente queda en manos del Tribunal Oral Federal N° 2, que deberá determinar cuándo y cómo comenzará a cumplirse la pena. Dado su perfil político, su edad (72 años) y las normas procesales, no se descarta que la condena se cumpla en su domicilio. ¿Un punto de inflexión institucional? Más allá de su impacto personal y político, el fallo puede marcar un cambio de época en la relación entre los poderes del Estado en Argentina. Tras décadas de enfrentamientos entre presidentes y jueces, y en medio de un sistema judicial cuestionado por su lentitud y falta de independencia, esta decisión podría representar —al menos simbólicamente— el fortalecimiento de la justicia frente a las estructuras de poder. En un país donde los ex presidentes suelen quedar al margen de la ley por conveniencia política, el caso Fernández de Kirchner rompe el molde. Ningún otro ex mandatario argentino ha enfrentado una condena firme de esta magnitud en democracia. Ecos regionales El caso resuena en toda América Latina, donde las causas por corrupción han alcanzado a múltiples líderes, desde Lula da Silva en Brasil hasta Jeanine Áñez en Bolivia. A diferencia de otros casos, donde las condenas fueron revertidas o consideradas irregulares, el proceso contra Fernández de Kirchner atravesó todas las instancias judiciales sin ser anulado. La causa Vialidad será recordada no sólo como un caso de corrupción, sino como una prueba institucional clave. Queda por verse si inaugura una etapa de mayor credibilidad judicial o si profundiza la desconfianza y la polarización.

Madrid.— En el Hotel Rosewood Villa Magna, entre representantes de empresas emblemáticas y personalidades culturales de talla internacional, Marbella fue distinguida esta semana con uno de los máximos reconocimientos a la excelencia turística que se otorgan en España: el Premio SIE. Pero para una ciudad como Marbella —construida sobre una mezcla compleja de lujo, turismo internacional y marca ciudad—, este galardón representa una consolidación estratégica de su narrativa global. De una Marbella sinónimo de glamour, playas y visitantes de la jet set internacional en los 70, la ciudad ha evolucionado hacia un modelo turístico más sostenible, diversificado y profesionalizado. El premio SIE no solo reconoce ese giro, sino que valida el esfuerzo institucional por reimaginar el lujo en clave de sostenibilidad y experiencia local. En su discurso, la alcaldesa Ángeles Muñoz reafirmó un modelo de ciudad que busca competir en un mercado turístico saturado sin perder su autenticidad. Insistió en compartir el premio con el sector empresarial y la ciudadanía orgullosa de su municipio. Un enfoque comunitario que —al menos en el plano discursivo— busca alejarse de la visión de un turismo excluyente. Posicionamiento internacional El momento no es menor. Marbella ha sido nombrada mejor destino para visitar en 2024, y en unos meses será sede del Congreso Mundial de Ciudades Turísticas, una oportunidad mediática y diplomática sin precedentes para el municipio. En este contexto, el reconocimiento de Spain Is Excellence funciona como una certificación externa del rumbo que la ciudad está tomando. Además, el hecho de compartir galardón con nombres como José Andrés, Lorenzo Caprile o el Grupo Cosentino, refuerza la idea de que Marbella no solo es un destino, sino también un actor cultural y económico dentro de una España globalizada. Marca ciudad En un mundo donde los territorios compiten como si fueran marcas comerciales, contar con un sello de excelencia turística significa mucho más que atraer visitantes. Implica posicionarse en el imaginario global como un destino que ofrece algo más que sol y playa: hospitalidad, seguridad, infraestructura, cultura, gastronomía de vanguardia y bienestar. Marbella quiere jugar en esa liga, y este premio le ofrece un argumento más para hacerlo. Lo que está en juego Sin embargo, la verdadera medida de este reconocimiento estará en cómo se traduce en políticas públicas, inversión privada y calidad de vida para los residentes. El turismo es un motor económico poderoso, pero también frágil, depende de la percepción internacional, del clima político, de la sostenibilidad ambiental y del equilibrio social. Sí Marbella logra capitalizar este impulso con una visión estratégica de largo plazo —más allá del marketing—, podría no solo consolidarse como capital del turismo de calidad en el Mediterráneo, sino también servir de modelo para otras ciudades que buscan un desarrollo turístico responsable y resiliente.

Marbella. — La policía local de Marbella ha intensificado su operativo contra la venta ambulante ilegal, confiscando 12.330 artículos en los primeros cinco meses de 2025, según declaraciones del portavoz del gobierno municipal, Félix Romero. De estos productos, aproximadamente 8.000 eran falsificaciones, un dato que pone en evidencia la persistencia de una economía sumergida que afecta tanto a la imagen internacional de la ciudad como a la economía formal. Marbella, conocida mundialmente por su posicionamiento como destino de lujo, recientemente reconocido con un premio a la excelencia turística, no puede permitirse la presencia constante de vendedores ambulantes que comercializan productos sin autorización ni garantía legal, dijo Romero, ello también genera un problema que va más allá del mero control policial: afecta la percepción de calidad y seguridad que buscan turistas y marcas establecidas. El operativo desplegado por 12 agentes, tanto uniformados como de paisano, ha focalizado su acción en “zonas calientes” como el paseo marítimo y puertos deportivos como Puerto Banús y Cabopino, puntos neurálgicos donde el turismo y el comercio ilegal convergen. Entre abril y mayo, solo en un mes, se levantaron 47 actas y se incautaron más de 4.400 objetos falsificados, lo que refleja un aumento en la vigilancia y también en la actividad de los vendedores. Romero subrayó la colaboración entre la policía local y nacional, un esfuerzo coordinado necesario para hacer frente a una práctica que, si bien está regulada desde 2011 para permitir la venta ambulante autorizada, todo lo que se salga de esas normas opera al margen de la ley. Más allá del daño a la imagen de Marbella, la venta ambulante ilegal representa un golpe directo a los empresarios formales que cumplen con sus obligaciones fiscales y legales. La venta de productos falsificados no sólo reduce sus ingresos sino que vulnera derechos de propiedad intelectual protegidos por el código penal, sumando un componente delictivo a la cuestión económica. Depósito de productos Los productos incautados son almacenados en instalaciones municipales y destruidos periódicamente, a menos que estén sujetos a procesos judiciales. En 2024 fueron 18.200 productos intervenidos sin falsificar y 1.400 falsificados, levantándose 165 actas.