Racismo en Marbella con los Top Manta

Manuel Núñez • 22 de julio de 2025

Izquierda Unida Marbella advierte del racismo sistémico de VOX detrás de la persecución del top manta.

Marbella. - Bajo la postal de la elegancia mediterránea marbellí IU ha advertido un conflicto oculto pero revelador: la constante persecución de los manteros, vendedores ambulantes —mayoritariamente migrantes africanos— que ofrecen productos falsificados sobre mantas que pueden recogerse y huir en segundos.

El coordinador de Izquierda Unida (IU), Manuel Nuñez, ha denunciado la reciente controversia en la ciudad, marcada por una propuesta de VOX para erradicar esta práctica bajo el pretexto de “limpiar la imagen” de la ciudad, ha abierto una ventana hacia un problema mucho más amplio: el racismo estructural que permea ciertas políticas de seguridad y discurso público en España.

Los defensores de estas medidas argumentan que el top manta es ilegal —lo es— y que representa competencia desleal, pérdida fiscal y hasta un vínculo con redes de criminalidad. 

Pero ese argumento económico suele ser el envoltorio elegante de una narrativa racial: el problema no es que vendan productos falsos, sino que son negros, pobres y visibles.

Cuando las autoridades centran sus recursos y presencia policial en los cuerpos racializados que ocupan el espacio público, el mensaje es claro: su mera presencia es indeseable. Nuñez advierte que los manteros no son simplemente ilegales; son, para algunos, un recordatorio incómodo de desigualdades globales que preferirían ignorar.

El concepto de “mala imagen” es uno de los más cargados en este discurso. ¿Cuál es la venta ambulante que afea el paisaje urbano? se preguntan en Izquierda Unida.

La obsesión por la estética del orden —calles limpias, escaparates homogéneos, terrazas inmaculadas— no es nueva. Lo preocupante es cuando se convierte en una excusa para expulsar sistemáticamente a quienes no encajan con el modelo aspiracional de ciudad: el migrante pobre, el trabajador informal, el “otro” que desentona.

Lo sucedido en Marbella, donde un agente de la policía local presuntamente agredió a personas que defendían a unos manteros, pone de relieve otra dimensión del problema: la impunidad policial cuando se trata de cuerpos racializados. 

La reacción institucional, hasta ahora tibia o inexistente, revela una normalización peligrosa del abuso, siempre y cuando las víctimas pertenezcan a los márgenes.

El silencio del Partido Popular frente a los excesos policiales y su connivencia con el discurso de VOX solo refuerzan esta dinámica. No se trata de casos aislados, sino de una política de tolerancia hacia el racismo cuando este se disfraza de “orden” o “seguridad”.

El debate sobre el top manta no puede reducirse a la legalidad de sus productos. Es, en el fondo, un espejo donde se refleja el modelo de ciudad que estamos construyendo: una Marbella (o una Barcelona, o una Madrid) donde la exclusión del diferente es sistemática y donde la presencia migrante sólo es bienvenida cuando está invisibilizada o al servicio del turista.

Combatir el racismo también pasa por desmontar los discursos y políticas que normalizan la desigualdad bajo apariencia de neutralidad legal. En lugar de perseguir a quienes sobreviven en los márgenes del sistema, quizás sea hora de cuestionar el propio sistema que los empuja hasta allí.
Por Junta de Andalucía 22 de julio de 2025
Marbella. — Más de un millón de personas mayores de 65 años en Andalucía podrán beneficiarse este verano de una ampliación de descuentos y ventajas en actividades culturales, turísticas y de ocio, gracias a la Tarjeta Andalucía Junta 65 (TAJ65). En Marbella, con una población con el 17% mayor de 65 años (26.570) podrá acogerse a estas condiciones preferentes. Según la Junta, 1.065.838 personas titulares de esta tarjeta —disponible en modalidades Oro y Verde— podrán acceder a rebajas en más de un millar de establecimientos repartidos por toda la comunidad autónoma. Actividades Las actividades con mayor demanda durante los meses estivales se encuentran los parques temáticos y acuáticos. Isla Mágica, en Sevilla, ofrece un 35% de descuento en la compra de hasta cuatro entradas por día completo. Además, este año incorpora una reducción del 25% para visitar la Nao Vigía y el Globo de Sevilla. Los parques acuáticos de Cádiz, Almería y Málaga también forman parte del programa: Aqualand Bahía de Cádiz, Aquavera en Vera (Almería) y Aquamijas en la Costa del Sol ofrecen precios especiales. El Acuario Sea Life, en Benalmádena, se suma con beneficios exclusivos. También habrá acceso gratuito a monumentos como la Mezquita-Catedral de Córdoba y se podrá disfrutar de tarifas reducidas en museos como el del Automóvil y la Moda en Málaga. En Manilva, las rutas enoturísticas se ofrecen a precios adaptados para titulares de la tarjeta. La Junta ha habilitado una guía digital con todos los descuentos disponibles en lajunta.es/guiatarjeta65, además de una línea gratuita de atención telefónica: 900 200 165.
Por Isabel Pérez y José Macías 21 de julio de 2025
Marbella. — En una ciudad que se promociona constantemente como destino de lujo y excelencia turística, los trabajadores del transporte urbano sobreviven en condiciones que poco tienen que ver con la imagen que se insiste en proyectar de Marbella. Los conductores de autobuses municipales, empleados bajo la gestión de la concesionaria Avanza, carecen de acceso a baños en los puntos clave de su recorrido diario. Es una situación que no solo vulnera derechos laborales elementales, sino que roza la insalubridad. La denuncia ha sido formulada por la portavoz del Grupo Municipal Socialista, Isabel Pérez, quien ha calificado la situación de “indigna” y ha puesto el foco en un problema tan básico como silenciado: la falta de infraestructuras sanitarias para los transportistas. “Estamos hablando de personas que pasan más de ocho horas al volante sin un lugar donde acudir al baño; esto no solo es inhumano, es insalubre”, declaró Pérez en el Pleno del Ayuntamiento. El contrato de concesión, que regula las obligaciones de la empresa adjudicataria, establece que debe garantizar los medios materiales necesarios para la prestación del servicio, incluyendo la higiene y la salud de su plantilla,s sin embargo, los aseos brillan por su ausencia. En su lugar, muchos conductores se ven obligados a improvisar soluciones que no deberían tener cabida en un municipio que presume de estándares europeos. Durante la sesión plenaria, el concejal de Movilidad reconoció que existe un responsable del contrato, pero se limitó a señalar que “básicamente se están cumpliendo todas las obligaciones en materia económica”. Una respuesta que deja en evidencia el desinterés institucional por las condiciones humanas del servicio, apuntó Pérez. El Grupo Socialista ha presentado una moción instando al Ayuntamiento a exigir a Avanza la instalación inmediata de aseos portátiles o fijos, adecuados y accesibles, así como a facilitar los permisos necesarios para su ejecución. De no cumplirse, piden que se activen sanciones y medidas compensatorias, además de reforzar la supervisión contractual. En una Marbella que se vende como símbolo de modernidad, la ausencia de algo tan básico como un aseo es un síntoma de abandono institucional.
Por Bolsas y Mercados Españoles (BME) 21 de julio de 2025
Marbella. — Inmobiliaria Marbella, una sociedad anónima cotizada de inversión inmobiliaria (socimi) de propiedad familiar con más de cuatro décadas de trayectoria, ha anunciado su incorporación al BME Scaleup, el mercado orientado a empresas en crecimiento gestionado por Bolsas y Mercados Españoles (BME). La operación valora la compañía en 20MM€, según informó este jueves el operador bursátil. La compañía ha fijado un precio de referencia de 4€ por acción, con lo que se inicia el proceso para su contratación en el nuevo segmento bursátil dirigido a firmas emergentes con modelos de negocio consolidados. Fundada en 1984 y controlada por la familia Álvarez Fernández, Inmobiliaria Marbella se especializa en la promoción, venta y arrendamiento de activos inmobiliarios, con un enfoque estratégico en la provincia de Málaga. La firma ha desarrollado un modelo centrado en la adquisición de inmuebles destinados al arrendamiento, principalmente a operadores hoteleros, en zonas urbanas históricas y de alto valor patrimonial. La cartera de activos de la socimi incluye 196 propiedades, distribuidas entre plazas de garaje 83 (42% del total); 43 viviendas (22%); 37 trasteros (19%); 21 locales comerciales (11%), además de oficinas, suelos urbanizables, una nave industrial y derechos urbanísticos. En el ejercicio 2024, la compañía reportó un beneficio neto de 426.600€, en línea con su estrategia de rentabilidad recurrente basada en el alquiler. El presidente y accionista principal de la sociedad, Manuel Álvarez Fernández, controla el 21,22% del capital, mientras que el resto se reparte entre otros miembros de la familia fundadora. Inmobiliaria Marbella se convierte así en la octava empresa en registrar un Documento Inicial de Acceso en los mercados de crecimiento gestionados por BME en lo que va de año, reflejando el renovado interés de las empresas medianas por acceder al mercado de capitales para financiar su expansión. La cartera inmobiliaria está compuesta por 196 activos: 83 plazas de garajes (el 42% del total), 43 viviendas (22%) 37 trasteros y un conjunto de trasteros (19%), 21 locales comerciales (11%), cuatro oficinas, cinco suelos, un aprovechamiento urbanístico y una nave. La entidad obtuvo en 2024 un beneficio neto de 426.600 euros. El presidente de la socimi es Manuel Álvarez Fernández, que ostenta una participación del 21,22% de la propiedad accionarial, en tanto que el resto se reparte entre miembros de la misma familia Álvarez Fernández. Inmobiliaria Marbella se ha presentado como una empresa familiar que lleva operando desde 1984 y que se dedica a la promoción inmobiliaria, venta y alquiler de propiedades, sobre todo centrado en la provincia de Málaga.
Por José Antonio Medina 20 de julio de 2025
Marbella. - Desde 2004 hasta el primer trimestre de 2025 Málaga capital ha liderado las compraventas de viviendas y Marbella le ha seguido. La primera presenta un acumulado de 141.867 operaciones y Marbella de 70.040. Málaga capital, impulsada por inversiones en infraestructuras culturales, tecnológicas y turísticas, ha vivido un renacimiento urbano aunque su primer gran auge llegó en 2005, cuando el índice alcanzó los 3.041 puntos en el segundo trimestre. Ese fue su punto más alto antes del colapso, la crisis de 2008 golpeó con fuerza, hundiendo el indicador por debajo de los 1.000 puntos hasta 2014. La recuperación no fue inmediata, desde 2015 comenzó una escalada discreta gracias al auge del turismo internacional y su posicionamiento como hub tecnológico. Sin embargo, no ha logrado datos similares a los alcanzados entre 2004 y 2007 cuando superó los 2.500 y 2.800 puntos. En el cuarto trimestre de 2021 con 2.537 operaciones y en el primer trimestre de 2022 con 2.127, Málaga rozó nuevamente sus máximos históricos, superando las 2.000 transacciones. Marbella, por su parte, ha seguido un camino distinto, su perfil residencial de alta gama le ha dado una cierta estabilidad durante los años más duros. Aunque no alcanza los niveles de Málaga en cifras absolutas, su progresión ha sido más sostenida. Marbella ha registrado, en 11 de los 21 años, sobre los 4 mil puntos y nunca ha bajado de los 2.000 en los 21 años estudiados. Sus peores momentos los tocó durante 2008 y 9 con 2.116 y 2.199 operaciones registrando trimestres cercanos a los 400 puntos. Marbella inició una escalada continua, que alcanzó su máximo en 2022 con 5.514 operaciones, registrando su mejor trimestre en el segundo de ese año con 1.745 puntos, el más alto en más de dos décadas. Hoy, la ciudad se consolida como refugio para grandes patrimonios, impulsada por una mezcla de calidad de vida, infraestructuras exclusivas y clima privilegiado. Municipios emergentes Salvo algunos trimestres, los municipios de la provincia de Málaga no han sido capaces de competir con Marbella. Estepona en 2008 llegó a las 763 operaciones en el primer trimestre y Marbella no superó las 613, otro tanto sucedió en el mismo año con Mijas que superó los 700 puntos durante dos trimestres y en 2009 cuando superó a Marbella en los tres primeros trimestres: 527; 478 y 566 vs 416; 440 y 520 puntos. Dos modelos con tendencia al alza Ambas ciudades reflejan una revalorización en el sur de Europa. Málaga destaca por su diversificación económica y Marbella por su consolidación como capital de la residencia de lujo. Andalucía Andalucía con 11.687 viviendas compradas y vendidas en mayo de 2025, la región representa el 19,1% de todas las transacciones realizadas a nivel nacional (61.054), según el Instituto Nacional de Estadística, es decir, una de cada cinco operaciones de vivienda en España ocurre en suelo andaluz. Andalucía parece imponerse por su amplitud territorial, su atractivo turístico, su peso creciente en la economía inmobiliaria del país y su diversidad de mercado: desde apartamentos junto al mar hasta viviendas protegidas en ciudades del interior. Ocho Realidades Inmobiliarias El peso de Andalucía no se distribuye uniformemente entre sus provincias. Málaga, con 3.154 compraventas en mayo, acapara el 27% del mercado andaluz. La provincia es un imán para el capital extranjero y nacional, con un boom sostenido en la Costa del Sol y una demanda constante en la capital, impulsada por el turismo y los nómadas digitales. Casi 3 de cada 10 viviendas nuevas vendidas en Andalucía se registran en Málaga. Sevilla sigue como segundo polo, con 1.960 operaciones, aunque más equilibrada entre vivienda nueva y usada. ¿Viviendas nuevas o usadas? A nivel regional, el 75% de las compraventas fueron de vivienda usada (8.762). La vivienda protegida (907) representa un 8% del total en Andalucía (11.687), en comparación con el 6% nacional (61.054), lo que apunta a un esfuerzo autonómico por mantener cierto acceso al mercado para los sectores más vulnerables.
Por Ángeles Muñoz 20 de julio de 2025
Marbella. - En un intento por paliar el persistente déficit de vivienda asequible en la Costa del Sol, el Ayuntamiento de Marbella ha finalizado la construcción de 73 nuevas unidades residenciales de promoción pública en Nueva Andalucía. Las llaves de los inmuebles, que ya están siendo escriturados a sus adjudicatarios, se entregarán en los próximos días. Ubicado en la avenida Miguel de Cervantes, el desarrollo incluye apartamentos de dos y tres dormitorios, todos ellos con garaje y trastero, y en algunos casos, con terrazas de gran tamaño con vistas panorámicas. El precio de venta ha sido fijado en aproximadamente 140.000 euros más IVA para las unidades más pequeñas y por debajo de los 200.000 euros para las de tres dormitorios, cifras que se sitúan por debajo del precio medio del mercado en la región. Cincuenta de las viviendas se han reservado para jóvenes, en el marco de un programa que contempla también ayudas específicas por parte de la Junta de Andalucía para cubrir hasta el 20% del pago inicial. El resto ha sido adjudicado mediante el régimen general de protección oficial, bajo criterios de renta fijados por normativa. El proyecto, sorteado en marzo de 2024, forma parte de un esfuerzo sostenido por parte del consistorio local para aumentar el parque de vivienda protegida. Iniciativas anteriores incluyen 70 viviendas en Nueva Andalucía y 37 en San Pedro Alcántara, además de desarrollos en curso como 25 viviendas en Arroyo Palomeras, 172 unidades en régimen de alquiler en San Pedro y 84 más en construcción en el Ensanche Sur. En una ciudad donde la presión del mercado inmobiliario es particularmente intensa debido a la fuerte demanda turística e inversora, estas promociones representan una rara oportunidad para acceder a vivienda en propiedad a precios por debajo del mercado.
Por Teresa Gil 20 de julio de 2025
Qué ignorancia la del malvado que agarra al presunto debilucho y lo somete a todas sus agresiones, sin saber que la víctima tiene la lanza humilde que a veces se inserta en zonas vitales. Por lo pronto a Trump ya le cayó una piedra: la famosa lista de Jeffrey Epstein que al parecer lo coloca en una situación que ni siquiera el más abierto podrá perdonar, menos la conservadora sociedad gringa. Trump está dentro de la lista de explotación de menores, entre otros con el príncipe Andrés de Inglaterra, que delinea lo qu era Epstein un empresario que le daba a la trata, amigo cercano y de aventuras de Trump y quien apareció en la cárcel en presunto suicidio en 2019. Coincidentemente dentro de la primera etapa presidencial de su gran amigo Trump, 2017-2021, este detalle es el más proclive en este momento para exhibir al presidente en lo que realmente es. Por eso se ha ocupado de que la lista no se publique y se hagan de la vista gorda él y su cómplice en este caso, la fiscal Pam Bondi, en el retroceso de la publicación. Pero el alerta ya está dado y esa lista puede estar en otros lugares. La propia mujer de Epstein. aliada en este caso, ha dicho que está dispuesta a hablar. LA PRESIÓN CONTRA MÉXICO PUEDE TENER FINES ECONÓMICOS, SEGÚN CIRCULA En esa postura desafiante que se ensaña en los aparentemente débiles, Trump ha olvidado la vieja leyenda de David y Golíat y la enseñanza bíblica del poderoso que se ensaña contra el presunto débil y resulta perdedor. Lo que está haciendo con México es un juego de denuncia, pero con un fin oscuro. No pasa semana sin que argumente algo en contra nuestra. El gobierno mexicano ha tratado de recalcar la solución de cada causa que menciona Trump, el caso del narcotráfico sobre todo y el del famoso fentanilo, entre otros, pero ese interés de agudizar las acciones expuestas, no le interesa. Llaman la atención algunos comentarios mediáticos que señalan que en el fondo Trump lo que quiere es apoderarse realmente del negocio que tanto critica y que tanto invierte en su país, donde está uno de los números más grandes de dependientes. Las presiones del gobernante ya producen incluso risa aunque en el fondo haya amenaza, porque todos los días inventa algo y lo subraya con publicidad contra su país vecino. LIBRO DE SAMUEL: LA HISTORIA DE DAVID, DESPUÉS DE GOLIAT, ES MUY AMPLIA En el libro Reyna Valera de la Biblia (Sociedades Bíblicas Unidas 1960, muchas nuevas ediciones) se cuenta la larga historia de David y es en el primer libro de Samuel capítulo17 versículo 49, que David mata a Goliat. Curioso es que este episodio sea el que más se conoce de David y es una metáfora de la forma como el poderoso puede ser vencido por un muchacho que pese a la espada y demás armas que llevaba el filisteo Goliat, el joven lo mata simple y llanamente con una piedra lisa incrustada en su honda. Fue un acto tan sorpresivo para el gigante Goliat que medía seis codos y un palmo, que ni tiempo tuvo de asombrarse. Murió de inmediato. Toda esta historia acompaña a David durante los muchos capítulos que le dedican el primero y el segundo libros de Samuel en el Antiguo Testamento. No está de más partir de esa metáfora para saber que los que se ostentan y agreden en su poderío pueden encontrarse con un ser en apariencia débil que los vence con su ingenio. Trump el grandote, el pendenciero, debe de saber que en el mundo hay muchos que tienen hondas también metafóricas preparadas y que la caída puede ser tan sorpresiva para el bravucón, que ni siquiera se dará cuenta. La opinión del autor no coincide necesariamente con la de Latinpress.es Colaboración especial para LatinPress®. laislaquebrillaba@yahoo.com.mx
Por Humberto Vacaflor Ganam 20 de julio de 2025
Cuando los países vecinos han marginado a Bolivia de los corredores interoceánicos que proyectan construir, entre los candidatos para las elecciones del 17 de agosto no se escucha ninguna propuesta dirigida a sacar al país del ostracismo. El corredor del sur pasará casi tocando Yacuiba, pero no incluirá a Bolivia por decisión unánime de Brasil, Paraguay, Argentina y Chile. El ferrocarril que han decidido construir Brasil y China, que desembocará en el Pacífico en el puerto de Chancay, pasará raspando Cobija, pero no incluirá el territorio boliviano. Rodrigo Paz, que figura con muy pocas posibilidades en las encuestas, acaba de proponer que Bolivia aspire a convertirse en una “zona franca regional”, lo que sería reconocer el rol de facto que ya tiene nuestra geografía. Es el único candidato que tiene una idea para darle al país un rol menos indigno que el actual, de exportador de pecados. Para que los vecinos nos desprecien tiene que ver, sobre todo, la relación idílica que tiene el gobierno del MAS con el régimen terrorista de Irán y su brazo Hezbollah. Los gobiernos de Argentina, Chile y Perú han expresado, con grados diferentes de preocupación, el temor que tienen de que los terroristas iraníes incursionen en sus países. La ministra argentina Patricia Bullrich asegura que hay por lo menos 800 agentes de Hezbollah en Bolivia, la frontera, listos para volver a atormentar a su país. El periodista brasileño Leonardo Coutinho dijo que Irán tiene el propósito de lanzar una “guerra asimétrica” contra Estados Unidos desde Sudamérica, contando con los gobiernos “proxis” que tiene en algunos países de la región, como los de Bolivia, Venezuela y Brasil. Pero la propuesta que está faltando de los candidatos tendría que repetir lo que dijo en su país el presidente Daniel Noboa: “Ecuador está recibiendo el ataque de una transnacional, la del narcotráfico, y necesita la ayuda de una alianza internacional para defenderse”. Bolivia sufre los mismos embates de aquella transnacional, que ha logrado arrebatar a la soberanía un amplio territorio, que ha conseguido controlar todos los poderes, ha destruido todas las instituciones y ha provocado el peor desastre económico de sus 200 años. Se trata del mayor desafío que enfrenta Bolivia, con un pueblo que está inerme porque todas sus posibilidades de defenderse han sido barridas por el gobierno impuesto por la transnacional. Hablar de otros temas es someterse al mandato de la dictadura, de no mencionar el dramático momento que vive el país. La opinión del autor no coincide necesariamente con la de LatinPress.es vacaflorhumberto@gmail.com Colaboración especial para LatinPress®
Por Antonio Sanz 19 de julio de 2025
Marbella. - En un verano que se anuncia tan caluroso como concurrido en las playas y piscinas del sur de España, las autoridades andaluzas lanzan una alerta clara: el agua puede ser tan peligrosa como tentadora. La nueva campaña de la Junta de Andalucía, “Ojo con el agua”, busca revertir una estadística alarmante: en 2024, 102 personas murieron por ahogamiento en la región, un incremento del 41% respecto a 2023. Las muertes no solo ocurrieron en el mar, sino también en ríos, pantanos y, de forma significativa, en piscinas residenciales. Según datos oficiales, 38 (37%) de los fallecidos perdieron la vida en piscinas, muchas de ellas privadas o sin vigilancia. “Estamos ante una realidad que no podemos normalizar”, declaró Antonio Sanz, consejero de Presidencia, al presentar la campaña. “Ahogarse no es inevitable. La prevención puede salvar vidas.” España registra cientos de muertes por ahogamiento cada año, pero rara vez reciben la atención mediática que generan otros accidentes estivales. Parte del problema, según expertos, es que los entornos acuáticos se perciben como zonas de esparcimiento inofensivo, especialmente si hay buena climatología y aguas tranquilas. Pero las estadísticas desmienten esa percepción. A menudo, las víctimas son personas que nadaban fuera de las zonas vigiladas, que cometieron imprudencias tras comer, beber o hacer ejercicio intenso, o que se lanzaron de cabeza en aguas desconocidas, sin medir riesgos como corrientes ocultas o fondos rocosos. La Agencia de Emergencias de Andalucía insiste en un mensaje clave: no hay “baños seguros” garantizados, ni siquiera en las piscinas privadas. La familiaridad no elimina el riesgo. El mar, la bandera y el silencio La campaña se apoya en recomendaciones claras, muchas de ellas conocidas pero a menudo ignoradas: respetar las banderas de seguridad en las playas, no alejarse de la orilla sin saber nadar, evitar el baño en solitario, y entrar paulatinamente al agua para prevenir choques térmicos. En caso de verse arrastrado por una corriente, el consejo es contracultural pero vital: no luchar contra ella, sino nadar en paralelo a la orilla hasta salir de la zona de arrastre. También hay una dimensión emocional en juego: la tendencia al pánico. La EMA recomienda mantener la calma, no alimentar bulos o rumores en momentos de tensión, y seguir las instrucciones de los socorristas y autoridades locales. Las piscinas: un riesgo en casa Uno de los focos más delicados de la campaña es el de las piscinas residenciales, especialmente aquellas sin vigilancia. “Los entornos conocidos generan una falsa sensación de seguridad”. Los niños, personas mayores y quienes no saben nadar son los más vulnerables en estas situaciones. Por ello, se pide una vigilancia activa, cerrar el acceso a las piscinas cuando no se usan, y educar a los más pequeños en normas básicas de seguridad acuática. Sol, calor y falsas certezas La campaña también toca otro eje crucial: la relación entre el sol, el calor y el agua. Se recomienda usar protección solar adecuada, hidratarse con frecuencia y evitar el baño brusco tras largas exposiciones al sol o comidas copiosas. Síntomas como escalofríos persistentes, fatiga repentina, picores o vértigos deben ser tomados como señales de alerta para salir del agua de inmediato. Un número para recordar: 1-1-2 En caso de emergencia, la consigna es simple: llamar al 112, el número único de emergencias. “Estamos para ayudarte”, recuerda la campaña en un tono empático pero firme. Una cultura de la prevención En el fondo, “Ojo con el agua” no es solo una campaña informativa: es un intento de instaurar una nueva cultura del baño en Andalucía, donde disfrutar del agua no sea sinónimo de asumir riesgos innecesarios.
Por Jose Ibañez 19 de julio de 2025
Marbella: Sol, sombra… ambulancias y sanidad en lista de espera. En Marbella este verano no solo promete calor: también llegan olas de política y una buena dosis de protestas. Alejandro González e Isabel Cintado tienen un mensaje para la juventud marbellí: guarden los móviles y pónganse el neopreno. La nueva edición del programa municipal “Verano Joven” no escatima en aventura ni en espuma marina. De buceo a jet car (una especie de Fórmula 1 acuática que nadie pidió pero todos quieren probar), la programación es tan variada que hasta un día en el Bahía Park parece plan de retiro. Todo gratuito , para que ningún joven se quede sin chapuzón. La nueva Oficina Inteligente en Puerto Banús la inauguró la incombustible Ángeles Muñoz con su amigo Arturo Bernal . Muñoz cortó la cinta de una Oficina que es mitad Google y mitad recepcionista de hotel boutique. El asistente virtual instalado habla 95 idiomas, más que cualquier diplomático que haya pasado por la ONU. En Las Chapas, la sanidad se ha puesto seria: 527 metros cuadrados de nuevo centro de salud, doce consultas y promesas de atención integral. Un proyecto ambicioso, impulsado con 1,4 millones de euros y un mantra municipal: “atención continuada”. Aseguran que llegará pediatría, matrona y hasta terapeuta ocupacional. Solo falta que lleguen a tiempo. En Nueva Andalucía, otro centro de salud avanza al 65%. Diego López promete la apertura en octubre. Pero mientras se construyen paredes, las estadísticas se desmoronan: Andalucía sigue por debajo del promedio nacional en médicos por habitante. Las cifras no mienten. Isabel Pérez llevará a pleno una petición que combina contabilidad, dignidad y frustración: que la Junta de Andalucía pague lo que debe. Carreteras, centros de salud, e incluso los accesos al futuro Palacio de Justicia —todos costeados por Marbella. Y por si fuera poco, exige la condonación de una deuda municipal de 40 millones de euros de 2007, que se arrastra como sombra hasta 2047. Félix Romero respondió entre carcajadas y desprecios: “una propuesta insólita, cómica y descarada”. Romero defendió con vehemencia la ampliación del Hospital Costa del Sol, una inversión de 93 millones de euros, “la mayor en la historia sanitaria de Marbella”. Pero cuando Latinpress.es le recordó que el dinero venía de Europa (fondos REACT-EU), no del bolsillo andaluz, Romero se permitió una interpretación creativa del presupuesto: “el dinero europeo es dinero de los andaluces, porque los andaluces pagan impuestos”. Filosofía fiscal de pasarela. Las ambulancias en verano, una misión imposible. Manuel Osorio lo dice sin rodeos: Marbella necesita al menos ocho ambulancias de soporte vital avanzado para afrontar la temporada estival, no las cuatro actuales. Con medio millón de personas en verano, la ciudad presume de playa pero raspa en respuesta sanitaria. La OMS recomienda una ambulancia por cada 70.000 personas. Marbella tiene una por cada 125.000. Y mientras los turistas hacen check-in y los barrios hacen las maletas, Manuel Núñez (IU) ha lanzado una alerta: el alquiler turístico ha pasado de fenómeno a plaga. La ciudad, dice, se está convirtiendo en un decorado bonito pero vacío, donde vivir es un lujo y alquilar es una quimera. hos ya piensan que ese modelo lleva demasiado tiempo ejecutándose en silencio. Golazo Verano Joven. - Marbella ha lanzado una nueva edición de su programa “Verano Joven”, este año con un enfoque inclusivo y una oferta de actividades gratuitas más amplia que nunca. Alejandro González e Isabel Cintado quieren diversión, salud y especialmente, inclusión. Habrá excursiones, Isla Mágica, playas, buceo, una visita al parque acuático Bahía Park de Algeciras, un taller de surf, kayak, paseo en barco, parasailing, motos de agua, hinchables flotantes y, por primera vez, jet car. Oficina Inteligente de Turismo en Puerto Banús. - En el corazón de Puerto Banús, enclave de lujo y escaparate internacional, Ángeles Muñoz inauguró una Oficina de Turismo que combina lo humano y lo digital. De una colaboración entre el Ayuntamiento de Marbella y la Junta de Andalucía, el visitante será atendido por un asistente virtual capaz de hablar en 95 idiomas. El consejero de Turismo del gobierno regional, Arturo Bernal dijo que la oficina es la primera de una red que se extenderá por otros puntos clave del municipio, como el Paseo Marítimo, la plaza de Los Naranjos o San Pedro Alcántara. Nuevo centro de salud en Las Chapas. - La apertura del nuevo centro de salud es una declaración de intenciones. Con una inversión de 1,4 millones de euros y una superficie cinco veces mayor que su predecesor, la infraestructura —527 metros cuadrados repartidos en 12 consultas, sala de reuniones y áreas especializadas— está diseñada para crecer con la comunidad. Atenderá a más de 12.500 vecinos del distrito. Se espera que el centro funcione con el equipo humano completo: médicos de familia, enfermeros, pediatras, personal administrativo, y próximamente, terapeuta ocupacional y matrona. Solo con una plantilla estable y coordinada podrá garantizarse la continuidad asistencial que el sistema exige y los ciudadanos merecen. Compromisos Nueva Andalucía tendrá Centro de Salud. - Diego López ha avanzado que la nueva infraestructura sanitaria, el centro de salud de Nueva Andalucía, está al 65 % de ejecución, esperando una inauguración en octubre. La nueva instalación añadirá 400m² a los 300 ya existentes del consultorio actual. Lo que flota en el ambiente son las listas de espera interminables. Andalucía desde 2023 está por debajo de la tasa de profesionales de la medicina en Atención Primaria por cada 1000 habitantes (incluyendo a médicos de familia y pediatras de Atención Primaria); la tasa estatal era, en 2023, de 1.03 por cada 1000 habitantes y la andaluza es de 0.99. Telarañas Que la Junta de Andalucía pague las facturas y condone la deuda. - Isabel Pérez llevará al pleno municipal una moción que interpela a la Junta de Andalucía. Marbella ha financiado infraestructuras que deberían ser ejecutadas por la Junta: centros de salud, carreteras, accesos judiciales. El caso más llamativo: el futuro Palacio de Justicia, donde hasta los accesos viales —que discurren por terreno autonómico— serán costeados con fondos municipales, una situación que, según Pérez, se ha hecho insostenible. La moción también quiere el apoyo para que la Junta condone la deuda restante de un anticipo reintegrable de 2007, que asciende a 40 millones de euros y se extenderá hasta 2047. En respuesta a Pérez, Félix Romero tachó la iniciativa de insólita, cómica y de toda una desfachatez. Uno de los principales puntos de fricción gira en torno a la ampliación del Hospital Costa del Sol, una inversión valorada en 93MM€ y, que según Romero es el proyecto de “mayor inversión sanitaria en la historia de Marbella” por parte de la Junta de Andalucía. Latinpress.e s le recordó que esos fondos procedían del mecanismo REACT-EU, activado por la Unión Europea y negociado por el Gobierno central, a lo que Romero respondió que, independientemente del origen de los fondos, la Junta pudo haber dirigido esos recursos a otras localidades andaluzas. “Podrían haberlo invertido en Cabra o en Bollullos del Condado, pero eligieron Marbella. Reconoció que los fondos son europeos, pero que como se originan de los impuestos de los ciudadanos y, estos son andaluces, entonces es un dinero andaluz. ¡ Guau! Sentenció la postura con una máxima: ¡... cuando una administración autonómica apuesta por la ciudad, pues nosotros remamos a favor de las obras y, si podemos ayudar en algo, ayudamos! ¡Haremos todo lo que sea necesario! Las viviendas turísticas. - En muchas ciudades del mundo el auge del alquiler turístico ha reconfigurado el espacio urbano en nombre del beneficio inmediato. En Marbella mientras la ciudad se convierte en un escaparate para visitantes temporales, el nuevo coordinador de Izquierda Unida, Manuel Núñez , clama por frenar lo que él describe como una “plaga”, exigiendo a Ángeles Muñoz que salga de su silencio y de su modelo de ciudad. Núñez señala una falta de voluntad política para asumir que Marbella, bajo su actual modelo de desarrollo, ha cruzado una línea roja. Lo que comenzó como un fenómeno puntual, se ha transformado en una maquinaria que expulsa a residentes, encarece los alquileres y convierte a los barrios en decorados para Instagram. El 71,5% de los pacientes del Hospital Costa del Sol esperó más de dos meses para su consulta. - A diciembre de 2024 el 71.5% de los pacientes del hospital Costa del sol llevaba más de dos meses sin cita médica (81.958 de un total de 114.650). Faltan ambulancias. - En una ciudad que puede albergar en verano hasta cinco veces su población habitual, las ambulancias deberían ser tan visibles como los turistas. Manuel Osorio calificó como un “riesgo estructural” para la salud pública en el municipio la falta de un mayor número de ambulancias. Con cuatro de soporte vital avanzado disponibles para una población estacional que ronda el medio millón de personas, los recursos sanitarios se encuentran desbordados y, en palabras del edil, “al borde del colapso”. La OMS recomienda una ambulancia avanzada por cada 70.000 habitantes. Marbella, en verano, debería disponer de al menos ocho.
Por Arturo Bernal y Ángeles Muñoz 18 de julio de 2025
Puerto Banús, Marbella. — Marbella da un nuevo paso hacia el turismo del futuro. En el corazón de Puerto Banús, enclave de lujo y escaparate internacional, la ciudad ha inaugurado una Oficina de Turismo que combina lo humano y lo digital, en una apuesta decidida por transformar la experiencia del visitante. La nueva instalación, fruto de una colaboración entre el Ayuntamiento de Marbella y la Junta de Andalucía, no es solo un punto de información: es parte de una red inteligente que aspira a redefinir cómo se recibe y acompaña al viajero en esta ciudad costera. Dentro de un espacio moderno y luminoso, un asistente virtual multilingüe —capaz de atender en hasta 95 idiomas— ofrece rutas personalizadas, mientras personal cualificado continúa brindando atención presencial. El objetivo: lograr una experiencia turística más accesible, eficiente y adaptada a las nuevas expectativas globales. “Queremos una Marbella innovadora, conectada, capaz de estar a la altura de los grandes destinos del mundo”, declaró la alcaldesa Ángeles Muñoz durante la inauguración, acompañada por el consejero de Turismo del gobierno regional, Arturo Bernal. La oficina es la primera de una red que se extenderá por otros puntos clave del municipio, como el Paseo Marítimo, la plaza de Los Naranjos o San Pedro Alcántara, posicionando a Marbella como el primer destino andaluz con una infraestructura turística digitalizada e interconectada. El proyecto forma parte del Plan de Grandes Ciudades, dotado con 10 millones de euros y cofinanciado por las dos administraciones. La inversión en la oficina de Puerto Banús asciende a 135.000 euros. Pero más allá de la cifra, la apuesta es conceptual: transformar la atención turística en un sistema basado en datos, eficiencia y personalización. La iniciativa encaja dentro de una estrategia más amplia que busca superar el monocultivo del “sol y playa”, diversificando la oferta hacia la cultura, el deporte, la tecnología o la gastronomía. Todo, con un compromiso explícito con la sostenibilidad y el respeto por el entorno natural. “Marbella es el espejo en el que muchos destinos quieren mirarse”, afirmó Bernal.